Tussen de bedrijven door

Zaken doen met multinationals kan een enorme groeispurt voor uw bedrijf tot gevolg hebben. Toch is het een stap waar u goed over na moet denken. In deze aflevering hebben we het over prestatieverplichtingen die komen kijken bij zaken doen met grote organisaties zoals multinationals.

Prestatieverplichtingen komen voor in contracten met deze grote partijen. Vaak wordt onderschat welke gevolgen deze prestatieverplichtingen hebben voor uw hele organisatie.

U ontdekt in deze podcastaflevering waardevolle adviezen over prestatieverplichtingen. Ook delen we onze ervaringen uit de praktijk waarin mkb ondernemers (vaak onvoorziene) problemen ondervonden tijdens het zaken doen met multinationals. Hierdoor krijgt u waardevolle inzichten die u mogelijk nog niet heeft gehad.

We hebben het over (financiële) risico's op het gebied van inkoopmarges, transport, personeel en voorfinanciering van bijvoorbeeld de aankoop van nieuwe machines. 

Ook is een multinational vaak dominant in het opstellen van het contract en het maken van prestatieafspraken. Wij delen hoe u zich hierin als mkb-ondernemer weerbaar kunt opstellen.

Heeft u behoefte aan persoonlijk advies op maat? Schroom dan niet om contact met ons op te nemen via bbnbusinessimprovement.nl

Wat betekent het als een groter bedrijf of multinational uw bedrijf koopt? Veel bedrijven krijgen er ooit mee te maken: de kans om hun bedrijf te verkopen aan een grotere speler op de markt. 

De belangen van mkb-bedrijven en multinationals liggen vaak ver uit elkaar. Hoe breng je deze twee werelden samen en zorg je voor een toekomstbestendige verkoop?

U ontdekt in deze podcastaflevering 2 praktijkvoorbeelden van de verkoop van een mkb-bedrijf aan een grotere speler op de markt. Deze voorbeelden geven u inzicht in hoe zo'n verkoopproces verloopt. Ook leert u hoe u van de valkuilen en succesfactoren bij een verkoop. 

Praktijkvoorbeeld 1: op zoek naar een overnamepartij

Het eerste praktijkvoorbeeld gaat over een klein, groeiend, wereldwijd actief bedrijf uit de voedingsmiddelenindustrie, dat op zoek was naar een overnamepartij. Om nog verder te kunnen groeien, had het bedrijf extra groeifinanciering nodig. Daarom gingen wij voor hen op zoek naar een goede strategische partner en overnamepartij. 

Praktijkvoorbeeld 2: zelf benaderd voor verkoop

Als BBN werden we zelf benaderd door een bedrijf uit de installatiesector. Dit is een sector waarin momenteel veel overnames plaatsvinden. Als BBN Corporate Finance hebben we een bovengemiddelde ervaring in consolidatie in deze sector.

Het bedrijf werd benaderd door een andere partij die het van hen wilde kopen. Op dat moment speelde het idee voor verkoop nog niet bij de eigenaren, maar hierdoor werd het zaadje wel geplant. Vragen als: “Wat willen wij en zijn er nog andere kopers op de markt?”, kwamen naar boven. Vervolgens werd BBN verzocht daarover mee te denken en dit proces te begeleiden.

Persoonlijk advies op maat

Heeft u behoefte aan persoonlijk advies op maat? Schroom dan niet om contact met ons op te nemen via bbncorporatefinance.nl.

De gevolgen van Covid-19 en de oorlog in Oekraïne laten diepe sporen na. Ook economisch gezien vallen er grote klappen. In deze podcast praten we u bij hoe uw onderneming wendbaar blijft in uitdagende tijden.

We zoomen in op de vraag of deze situatie een crisis te noemen is of het een structurele verandering is.

Wat gaan de effecten worden in de hele keten? We delen eye-openers uit de praktijk zoals prijzen van graan die ook invloed hebben op de prijs van eieren.

De noodzaak om te veranderen is groter dan ooit. Hoe afhankelijk bent u? Van productie in het buitenland tot inkoop van goederen of diensten. Hoe wenselijk is dat nog?

We maken een mind-switch hoe u deze situatie om kan zetten in kansen. Ook ontvangt u 5 concrete tips om uw wendbaarheid te verbeteren.

Hoe zorgt u als ondernemer voor een stevige financiële basis in de huidige economie?

We leven in uitdagende tijden, waarin het financieren van bedrijfsactiviteiten steeds moeilijker wordt. De huidige ontwikkelingen zorgen voor een hoop onzekerheid in transportkosten, grondstofprijzen en de beschikbaarheid van materialen. Kortom: er zijn allerlei factoren die onze manier van ondernemen beïnvloeden.

In deze aflevering delen Machiel en Jan waardevolle tips over het financieren van bedrijfsactiviteiten in onzekere tijden. Ook delen zij welk soort financieringen het meest interessant zijn en hoe u met een scenarioanalyse uw voordeel kunt doen.

Kunt u hulp op maat gebruiken voor uw bedrijf? Neem dan contact op met Machiel of Jan via https://bbncorporatefinance.nl.

We zitten in de nasleep van corona, een krapte op de arbeidsmarkt en een oorlogssituatie in Oekraïne. Ook hebben we te maken met een serieuze inflatie en grote prijsstijgingen van materiaal, grondstoffen en energie.

Verwachten we dat deze ontwikkelingen en gebeurtenissen impact hebben op de overnamemarkt? En hoe kunnen kopers en verkopers omgaan met al deze onzekerheid?

In deze podcast aflevering staan we stil bij welke impact deze ontwikkelingen hebben op het financieren van bedrijfsovernames. We bespreken welke risico's er bestaan, maar ook welke kansen de huidige marktsituatie biedt. Daarnaast ontvangt u concrete tips voor bedrijfsovernames in deze tijd.

Kunt u hulp op maat gebruiken voor uw bedrijf? Neem dan contact op met Piet of Jan via https://bbncorporatefinance.nl.

Hoe ga je als mkb ondernemer om met (aanhoudende) tekorten aan grondstoffen, personeel en materieel?

Waar je inkopers jarenlang getraind zijn om te focussen op lage voorraden en concurrerende prijzen, worden ze nu geconfronteerd met tekorten in de markt waarvoor een andere inkoopstrategie noodzakelijk is om te voorkomen dat de productie stokt.

Waar medewerkers voorheen niet eens nadachten over een andere job, ontvangen ze nu vaker dan ooit aanbiedingen van concurrenten.

Heb je verlieslatende producten of verlieslatende klanten goed in beeld? En hoe communiceer je met je stakeholders wat de tekorten doen met je bedrijfsvoering of zelfs je steeds groter wordende schuldenproblematiek?

In deze podcast ontvang je waardevolle en creatieve adviezen hoe je bedrijf door kan blijven draaien ondanks de huidige tekorten aan productiemiddelen.

Een bedrijf overnemen als oplossing voor bijvoorbeeld personeelstekorten. Is dat een goed idee?

In deze aflevering bespreken Jan van der Maarle en Piet Wessels de kansen en aandachtspunten waar u rekening mee moet houden als u een bedrijf wilt overnemen in deze tijd.

Hoe vindt u een interessant bedrijf dat past bij het DNA en de bedrijfscultuur van uw onderneming? Hoe verhouden de kopende en verkopende partij zich tot elkaar? Welke strategieën zijn er en hoe kiest u de juiste?

Ontvang waardevolle adviezen als kopende of verkopende partij voor, tijdens en na een overnametraject.

Heeft u een vraag over uw persoonlijke situatie? Wij helpen u graag.

Uw bedrijf maakt winst, maar dat gaat grotendeels naar de aflossingen van schulden en de NOW regeling. Prijzen stijgen 30-40-50%. Er moet veel voor-gefinancierd worden. Om nog maar te zwijgen over de stijgende kosten op het gebied van energie en transport.

Dit alles zorgt voor een grote liquiditeitsdruk. Hoe voorkomt u een tekort aan geld in uw bedrijf in deze omstandigheden?

In deze aflevering bespreken we slimme strategieën hoe u om kunt gaan met stijgende kosten die drukken op uw winstmarge. Ook delen wij interessante bronnen om uw werkkapitaal te kunnen (blijven) financieren.

Van installateur naar energieregisseur. De installatiebranche is vól in ontwikkeling.

Klanten zoeken een ondernemer die het totaalplaatje kan leveren. Om nog maar te zwijgen over de doelstellingen met betrekking tot de energietransitie. De rol van een installatiebedrijf verandert daar door enorm.

In deze aflevering bespreken we de trends en ontwikkelingen van de installatiebranche. Ook ontdekt u de highlights van ons sectoronderzoek waarin wij onderzocht hebben welke rol van de installatiebranche speelt binnen de energietransitie.

We hebben het over de kansen en ontwikkelingen over de rol als energieregisseur, medewerkers binden en behouden door middel van scholing, lange en korte termijn ontwikkelingen in de installatiebranche.

In deze aflevering hebben we het over de belangrijkste trens en ontwikkelingen in de bouw.

Tot 2030 worden er 900.000 nieuwbouwwoningen geproduceerd. Er worden 1,5 miljoen woningen gasvrij gemaakt. Op lange termijn is er veel perspectief aan de vraagkant.

Echter leiden de beschikbaarheid van materialen en stijgende energieprijzen ook tot productiestops. Om nog maar te zwijgen over de schaarste aan mensen.

Wat betekenen deze en andere trends en ontwikkelingen voor uw situatie? Hoe zorgt u ervoor dat uw bedrijf toekomstbestendig is en blijft?

In deze aflevering ontvangt u hierover als ondernemer in de bouw waardevolle adviezen.

We leven in een tijd van onzekerheden en de wereld is volop in ontwikkeling. Welke effecten heeft dit op de foodsector? Hoe gaat deze in de toekomst veranderen?

In deze aflevering gaan we in op de trends en ontwikkelingen in deze belangrijke sector. 

We hebben het over de uitdagingen op het gebied van klimaat, krapte op de arbeidsmarkt en productiekosten. Ook bespreken we belangrijke ontwikkelingen en kansen voor de toekomst met aansprekende voorbeelden.

Bent u ondernemer in de food sector en zoekt u een ervaren strategische partner voor uw bedrijf? BBN Business Improvement helpt u bij het maken van onderbouwde keuzes in strategische vraagstukken. Naast advies begeleiden wij u en uw onderneming ook tijdens het implementatietraject.

Bezoek hier onze website en ontdek wat wij voor u kunnen betekenen.

Oplopende rentes, banken die terughoudend zijn... kunnen ondernemers nog wel een financiering krijgen dit jaar? En hoe staat de fusie- en overnamemarkt er eigenlijk voor na alle ontwikkelingen van vorig jaar?

Piet Wessels blikt samen met corporate finance specialist Jan van der Maale terug op de financierings- en overnamemarkt van 2022. Ook brengen zij de kansen en mogelijkheden van 2023 in kaart voor ondernemers die op zoek zijn naar een financiering of te maken krijgen met een fusie of bedrijfsovername.

Deze aflevering van Tussen de bedrijven door wordt u aangeboden BBN Corporate Finance. Ondernemende mkb bedrijfsadviseurs met oog voor uw belangen. Ontdek hier wat wij voor u kunnen betekenen >>

Er zijn veel externe ontwikkelingen die invloed hebben op de toekomst van uw bouwonderneming. Wat zijn de vooruitzichten voor 2023?

In deze aflevering bespreken we het perspectief voor de bouw sector. We brengen u volledig op de hoogte van alle trends en ontwikkelingen. Van beheersbaarheid van kosten tot de beschikbaarheid van middelen. De druk op winstmarges, maar ook welke kansen uw onderneming heeft in 2023.

Aan het einde van de aflevering delen wij een aantal adviezen waar u uw voordeel meer kunt doen. Veel luisterplezier!

Welke kansen liggen er en welke uitdagingen zijn er voor u als ondernemer in de foodsector in 2023? 

Onze specialisten Piet Wessels en Bob Huuskes spreken over de foodtrends in de markt en hoe deze de toekomst van de sector beïnvloeden.

In deze aflevering zoomen we in op 4 belangrijke ontwikkelingen voor de foodsector in 2023 en wat dit betekent voor uw bedrijf.

We sluiten af met waardevolle kansen en adviezen die deze veranderingen met zich meebrengen. Veel luisterplezier!

Welke ontwikkelingen spelen er op het gebied van bedrijfsovernames in de zakelijke dienstverlening?

Jan van der Maale van BBN Corporate Finance spreekt Han Mesters van ABN AMRO over overnames en fusies in de zakelijke dienstverlening.

We bespreken ontwikkelingen in de zakelijke dienstverlening en de rol van bedrijfsovernames hierin. Ontdek in deze aflevering welke valkuilen u wilt voorkomen en zaken die voor u belangrijk zijn, zowel als kopende als verkopende partij.

Meer weten over bedrijfsovernames? Bezoek dan https://bbncorporatefinance.nl en plan een kennismakingsgesprek met Jan.

“De markt verandert. Als je niet meeverandert, heb je een probleem.”

De markt is continu in beweging. Hierdoor moet je je als ondernemer anders gaan positioneren. Hoe zorg je ervoor dat je op tijd ingrijpt en niet te laat bent? 

In deze aflevering gaat Piet in gesprek met Bob Huuskes over bedrijfsstrategie, herstructurering en de veranderende markt. Hoe kun je hier het beste op inspelen als ondernemer? Wat is je bestaansrecht? En hoe voer je een (nieuwe) strategie effectief door binnen je managementteam?

Je hoort het in deze aflevering. Veel luisterplezier!

Piet Wessels en Martin Kuiper duiken in de mogelijkheden van financiële herstructurering en de kansen voor uw onderneming.

Ze leggen het verschil uit tussen operationele en financiële herstructurering en wanneer u kunt beginnen met een herstructureringstraject. Ook bespreken ze het belang van een herstructureringsplan met transparantie en toetsing.

U ontdekt ook dat schulden zijn niet alleen lasten zijn, maar ook kansen bieden in de vorm van financiële herstructurering. Daarnaast speelt financiering een essentiële rol. Piet en Martin gaan verschillende opties bij langs zoals overnames, investeerders en het gebruikmaken van bestaande middelen.

Kies voor experts en blijf openstaan voor nieuwe kansen. Financiële herstructurering kan complex zijn, maar met de juiste begeleiding zorgt u voor een gezonde toekomst.

Heeft u schulden en wilt u kijken welke kansen dit biedt voor uw bedrijf? Neem dan contact op met onze specialisten >>

Het aantrekken van private equity is een grote kans. Maar wanneer is deze vorm van financiering interessant en hoe vind je een private equity partij?

In deze aflevering gaat Piet in gesprek met Jan van der Maale, expert op het gebied van bedrijfsovernames, bedrijfswaarderingen en financieringen.

Jan deelt wanneer het strategisch interessant is om private equity aan te trekken. Daarnaast bespreekt hij welke vormen van private equity er zijn en wat de invloed van deze partij is op je bedrijf op het gebied van zeggenschap.

Meer weten over de mogelijkheden van private equity? Bezoek dan deze website >> 

In crisistijd is sterk leiderschap cruciaal. Een sterke leider biedt stabiliteit en houvast, wat essentieel is in onzekere tijden.

Piet en Bob bespreken in deze aflevering essentiële strategieën voor effectief leiderschap in crisistijd voor u als mkb-ondernemer. Ook bespreken zij belangrijke valkuilen waar u mogelijk mee te maken heeft of krijgt. Als laatste delen Piet en Bob alle stappen die nodig zijn voor het managen van een crisis.

Luister naar de volledige podcastaflevering voor diepgaande tips en adviezen over leiderschap in crisistijd.

Het is niet altijd gemakkelijk om iedereen mee te krijgen in de strategie van je bedrijf.

In deze aflevering delen Piet en Bob boeiende inzichten hoe leiders en managers hun visie kunnen communiceren op een manier die inspirerend en begrijpelijk is voor alle teamleden. Ze delen praktische tips en voorbeelden om ervoor te zorgen dat iedereen gemotiveerd en betrokken blijft.

Ontdek hoe u uw managementteam kunt activeren, betrekken en structurele verandering kunt realiseren voor succes op de lange termijn.

Veel luisterplezier!

Bent je voornemens om (in de toekomst) je bedrijf te verkopen? Let dan goed op de ESG-criteria.

ESG staat voor (Environmental, Social, Governance) en heeft steeds meer invloed op de mkb-bedrijfswaardering.

In deze podcast legt Jan de basisprincipes van ESG uit en benadrukt hij dat hoewel mkb-bedrijven nog even vrijgesteld zijn van verplichte rapportages, grote bedrijven mogelijk nu al uw ESG-beleid evalueren.

Jan wijst op de voordelen van een duidelijk ESG-beleid, zoals een verbeterde reputatie en toegang tot nieuwe markten. Ook bespreekt hij de kansen van ESG om uw bedrijf aantrekkelijker te maken voor samenwerkingen en overnames. Nu en in de toekomst.

Een bedrijfsstrategie is een langetermijnplan dat een kader geeft aan de doelstellingen van de organisatie. Met een goede strategie behaalt u uw doelen, creëert u concurrentievoordeel, bereikt u meer klanten en bent u succesvol.

Maar hoe stelt u deze strategie op? En wat kunt u doen om de strategie over te brengen?

In deze podcast is Bob Huuskes te gast om hierover te praten. 

Wat is verandermanagement in de praktijk en hoe past u het succesvol toe?

In deze aflevering gaat Piet in gesprek met Martin Kuiper over het veranderen van uw bedrijf.

De wereld verandert snel. Het is niet altijd makkelijk om een compleet bedrijf hierin mee te bewegen. Martin deelt hoe u van A naar B beweegt aan de hand van diverse methodes. Ook deelt hij belangrijke tips hoe u draagvlak creëert, zowel intern als bij uw stakeholders.

Wilt u eens sparren over uw specifieke situatie? Neem dan contact op met Martin of Piet via onze website >>