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Aventure Humaine

Aventure Humaine

Gaël Aymard | Podcast Mania

Aventure Humaine, le podcast dédié au sens de l’engagement dans son activité (entrepreneuriale, salariée) et dans sa vie quotidienne et personnelle. À travers des conversations, sans filtre, nous vous proposons de découvrir les parcours de ces aventuriers de la vie.

Notre mission est claire : décortiquer leurs grandes décisions, transitions, comprendre leurs déclics, déterminer le sens de leur activité et de leur engagement pour vous proposer des clés à activer de votre côté.

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Laura & Gaël

198 - #103 - François Veillon [VF PROD] - L'histoire d'un virage professionnel audacieux
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  • 198 - #103 - François Veillon [VF PROD] - L'histoire d'un virage professionnel audacieux

    Avez-vous déjà rêvé de changer de vie et de suivre votre passion ? Et de vous lancer dans une aventure entrepreneuriale qui vous ressemble vraiment ? Mon invité du jour l'a fait ! François Veillon est le fondateur de VF PROD, une entreprise spécialisée dans la production de vidéos et photos, basée à Plérin, près de Saint-Brieuc. Marié et père de quatre enfants, François a opéré une reconversion professionnelle significative en 2020, passant d'une carrière dans le secteur de l'énergie à celle de vidéaste et photographe professionnel. Dorénavant, il a un camion avec sa tête dessus et il ne passe pas inaperçu, lui non plus ! Effectivement, j'ai rencontré François, grâce à Julie de l'Agence Coqueliko (épisode à écouter ici) au club CARBAO. Au cours du déjeuner, j'ai ressenti à quel point aujourd'hui François était aligné ! Il déborde de créativité, d'énergie et de recommandation. Il est véritablement animé par son quotidien. Pourtant, un jour, il a bugué et depuis il ne cesse de rester aligné sur qui il est vraiment. Son parcours est marqué par un amour de l'image qui l'accompagne depuis l'enfance. - Mais alors comment changer de carrière ? - Doit-on forcément suivre sa passion ? - Quel a été son cheminement vers la création de VF PROD, - Quels défis a-t-il rencontrés en quittant un poste à responsabilité pour embrasser une voie créative et incertaine ? - Comment garder l'équilibre entre le travail, la famille et soi ? - Comment a-t-il intégré ses valeurs personnelles, telles que l'engagement environnemental, dans son entreprise (via Team For The Planet) ? Avec authenticité et émotion, François partage les leçons apprises sur le terrain, qui l'ont aidé à devenir un entrepreneur épanoui. Et rappelez-vous : "Si tu veux faire des films, t’as juste besoin d’un truc qui filme", comme le dit Orelsan. Alors, commencez avec les moyens à votre disposition et améliorez-vous au fil du temps... Bonus : Vous voulez nous voir ? Quand j'ai sorti mes micros, François a dégainé ses caméras ! La vidéo est disponible sur sa chaine ici.

    Fri, 12 Apr 2024 - 1h 44min
  • 197 - #102 - Julie Chazarenc-Bourbon [Up & Co] - Comment réussir son arrivée en terre bretonne et accélérer son développement ?

    Aujourd’hui, Gaël reçoit Julie Chazarenc-Bourbon, 47 ans, maman de 2 jeunes enfants et cheffe d’entreprises. Entreprises avec un S. Quand on rencontre un entrepreneur, on se demande toujours d’où lui vient cet attrait pour l’entrepreneuriat. Pour Julie, c’est arrivé tôt et de façon innée. À 18 ans, elle organise des soirées payantes pour rassembler, rencontrer et ainsi arrondir ses fins de mois. Étudiante en LEA pour devenir institutrice, elle découvre que l’évènementiel est, en réalité, un vrai métier. Sans hésiter, elle se réoriente alors en agence de communication. “*Je serai instit quand je serai maman !” (*Ça, c’est ce qu’elle pense mordicus, à l’époque) À la suite d’une tournée évènementielle au sport d’hiver, Edgar Grospiron, champion olympique de ski de bosses, recrute Julie et devient sa première salariée. Un premier emploi de bras droit, passionnant et enrichissant. Après de nombreuses années à évoluer dans les agences de communication et le microcosme parisien, Julie ressent une envie de liberté et se lance en freelance. Un jour, l’une de ses sœurs lui parle d’un projet, celui de monter sa propre marque. Seul hic, elle ne se sent pas l’envie et les épaules de gérer seule la partie communication, commerciale et administrative. Ça tombe bien, communiquer est la grande force de Julie. Les deux frangines se lancent alors ensemble dans l’aventure entrepreneuriale. Julie, qui a découvert le rugby en 2001, part d’un constat simple : dans ce sport, il n’y a rien (comme vêtements) pour les joueuses. Elles sortent donc une première série de tee-shirts féminins en lien avec le rugby qu’elles vendent sur des tournois. Les tee-shirts rencontrent leur premier public. Été 2006. Les deux sœurs veulent tenter de percer dans le SO, berceau du rugby. Elles préparent alors un très grand stock de vêtements et partent en camping-car pour vendre sur les marchés d’été diurnes et nocturnes et les feria. Même si elles rentrent avec beaucoup de stock, l’opération reste un succès. Coup de pouce de l’Univers, la France accueille la Coupe du monde de rugby. Les deux frangines parviennent à décrocher un Corner au Printemps Porte d’Italie et aux Galeries Lafayette et gagnent encore plus en visibilité. On dit souvent que les rencontres peuvent changer une vie. Parfois, il s’agit d’un coup de fil. Un jour, un appel d’Hossegor : un local se libère et le propriétaire aimerait bien que leur marque prenne la suite. La sœur de Julie, désireuse de quitter la capitale, descend donc dans le SO et Julie reste à Paris pour développer. Créatrice d’une marque de vêtements, prestataire de services, l’entreprise propose une nouvelle corde à son arc : équipementier pour des clubs de rugby. Sur le papier, tout a l’air de rouler pour les deux sœurs, mais deux constats se dressent après quelques années : la gestion est à revoir complètement et entreprendre en famille n’est pas toujours évident. Les deux sœurs décident donc de se réorganiser. L’arrivée d’un nouvel associé, expert-comptable, ramène des bases solides dans la gestion de l’entreprise. En parallèle, l’ouverture au marché digital va propulser et faire croître rapidement la société. A la même époque, Julie tombe enceinte. Enfin. Cinq ans qu’elle attend cette nouvelle. A force de trop travailler, la fausse couche pointe le bout de son nez. Alitée, elle a le temps de prendre de la hauteur sur l’entreprise et décide de réduire drastiquement la voilure. Heureusement, le bébé s’accroche. Né prématurément, son fils devient sa priorité. Julie coupe alors un peu avec le quotidien professionnel, ce qui entraîne des tensions presque quotidiennes avec son associé. Puis le COVID s’installe. Plus de sport. Plus de com. L’agence risque de fermer boutique jusqu’au jour où, en plein confinement, Julie reçoit un appel d’une cliente qui a besoin de masques. Julie trouve la solution, le bon partenaire et honore la commande. Et là, c’est l’effet boule de neige. Toutes les deux secondes, l’entreprise reçoit des mails de demande de devis pour des masques traditionnels et personnalisables. Le business du masque prend de telles proportions au niveau mondial qu’ “on se faisait voler nos livraisons sur le tarmac de l’aéroport par des acheteurs européens qui payaient le double, voire le triple”. À la fin du confinement, Julie et son associé sont rincés. Épuisés. Leur divergence d’opinion les décide à se séparer et à vendre l’une de leurs entités, Rugby Corner au printemps 2021. Juillet 2021, la vente est actée. Julie se retrouve seule avec Ultra Petita, (presque) comme au début de l’aventure, et gère la compta avec Vincent, son mari. Toujours une histoire de famille. De façon quasiment inespérée, Julie et Vincent, attendent leur deuxième enfant et décident de déménager en Bretagne, à Trégastel, tout en conservant deux corners à Puteaux. Corners dont Julie va finalement se séparer rapidement. L’activité bretonne battant son plein, Julie recrute Manon pour l’épauler dans le développement Vous pensiez qu’Ultra Petita avait trouvé son rythme de croisière ? Que Julie, maman, allait devenir institutrice ? Hum. C’est mal connaître madame. Lors d’un barbecue à la SNSM (sauveteurs en mer), Julie fait la rencontre d’une cheffe d’entreprise à la tête d’une agence de communication basée à Lannion, qui souhaite céder son activité. Réfractaires au début, Julie et Vincent finissent par racheter l’entreprise Coqueliko. Une belle synergie de savoir-faire et de prestations entre les deux entreprises qui deviennent Up (Ultra Petita) & Co (Coqueliko). Pour finir cet épisode, Gaël demande à Julie comment gérer autant de sociétés et se lancer régulièrement dans de nouveaux projets. Pour Julie, les clés de la réussite se trouvent dans le fait de : - bien s’entourer : au cœur du foyer avec Vincent, son mari et véritable complice, et au niveau professionnel avec une équipe humaine et performante. - toujours s’inspirer des parcours des autres, notamment en écoutant des podcasts. - soigner et s’octroyer des pauses en tant que couple. Partenaires de vie et partenaires business nécessite une grande vigilance pour maintenir l’équilibre familial. Mais toutes ces aventures en valent largement la chandelle. Merci à Julie pour son entrain naturel !

    Fri, 12 Jan 2024 - 1h 36min
  • 196 - [Rediff] #34 - Jean-Charles KURDALI - Lire 83 livres par an - Comment rentabiliser sa soif d'apprendre et d'entreprendre ?

    Bienvenue sur Aventure Humaine ! Aujourd’hui, sur Aventure Humaine, nous vous proposons une conversation autour de la création de contenu - une verticale dans le jargon. Dans tout projet, nous sommes convaincus qu’il est important de rassembler une communauté engagée derrière soi. Cela est très riche pour sa motivation, garder une certaine lucidité et générer ses premiers gains ! Et notre invité Jean-Charles Kurdali sait de quoi il parle. Depuis bientôt 15 ans, il crée du contenu pour documenter et partager ses passions et aventures entrepreneuriales. À moins de 30 ans, il a été joueur de poker professionnel, créer et revendu sa start-up Feetch, mentor chez The Family et investisseur chez First Ticket Capital. Mais JCK, comme on peut le surnommer, a déjà beaucoup parlé de ces différents rôles dans d’autres podcasts comme : - Young, Wild & Freelance ; - Generation Do It Yourself ; - Ou encore La Voix du Pirate. Nous allons plutôt, avec lui, décortiquer pourquoi et comment il est devenu un créateur actif avec notamment plusieurs podcasts et newsletters. En commençant sur MSN puis Skyblog et faisant partie des tout premiers auteurs sur Médium, il commence à rassembler une team de créateur passionné et curieux comme lui. Et devinez quoi ? Ils sont encore aujourd’hui un groupe soudé, s’entraidant sur le chemin de la croissance et de l’amélioration de leur projet respectif. Il commence à écrire sur ses 2 sports favoris le tennis et le basket. Depuis 2018, il a créé 2 podcasts : - Dans la tête d’un VC - Dans la tête d’un CEO Grosse annonce ! Il va progressivement arrêter d’animer ces podcasts pour se concentrer sur son nouveau projet. Comme il l’a fait avec Dans la tête d’un PM, animé par Thomas de Phuoc. En parallèle, sa newsletter « Dans la tête de JCK » rassemble bientôt de 2 500 abonnés. Tout cela de façon organique. Avec Valentin Decker, créateur de contenus talentueux, ils ont créé Longue Vue, une newsletter, club et peut-être prochainement start-up autour de l’édition des livres de non-fiction. Jean-Charles est un lecteur assidu, un book addict, lisant entre 50 et 80 livres par an. Cela lui prend généralement 2 à 3 heures chaque jour. Il nous partage ses auteurs et livres préférés et souligne l’intérêt d’approfondir certains domaines ou bibliographies pour aller chercher une certaine quintessence. En résumé, pour ce fan de NBA, documenter ses projets, aventures, lui permet de manière égoïste de progresser, d’affiner sa vision, d’embarquer ses premiers fans - ambassadeurs autour d’un concept, d’une start-up ou d’un média. En se concentrant sur la qualité et en procédant par itération, il en ressort toujours gagnant ! Ouvrez vos oreilles et votre carnet ! Nous parlons de : - Contenu - Lecture - Podcast - Écriture - Newsletter - Startup - Projet - Édition Cette émission est produite par Podcast Mania. Pour nous soutenir, tu peux déposer un commentaire et noter l’épisode juste ici. Cela nous aide énormément 🙏 Pour nous suivre et ne rater aucune miette de nos actus, inscris-toi à notre newsletter hebdomadaire des « Aventuriers Engagés » ! Promis, ce n’est pas pompeux ! Si tu as des questions, ou envie de nous parler d’un.e invité.e, écris-nous sur hello@podcastmania.fr Retrouve tous nos liens ici ! Laura & Gaël

    Fri, 29 Dec 2023 - 1h 29min
  • 195 - #101 - Benjamin Delesalle [Coach for good] Comment devenir un entrepreneur responsable et intégrer l'écologie dans son entreprise ?

    Né à Lille, Benjamin Delesalle s’est expatrié en Inde pendant 4 ans en travaillant pour une société d’emballage, puis au Chili avant d’atterrir à Lyon il y a 4 ans. Petit-fils d’un entrepreneur spécialisé dans le textile du nord de la France, il a ensuite vu son père reprendre l’entreprendre familiale. Pas de doute possible, lui aussi sera entrepreneur. Au fur et à mesure de ses voyages et de ses expériences professionnelles à l’international, Benjamin affine son projet : accompagner les chefs d’entreprises de TPS-PME dans leurs performances entrepreneuriales en plaçant la liberté et les satisfactions personnelles au cœur de leur organisation. Ce n’est désormais plus un secret : un entrepreneur qui s’oublie va droit dans le mur. Avoir des aspirations personnelles est nécessaire pour performer de façon saine et pérenne. Sa rencontre avec l’Institut de transition le convainc de faire de l’impact positif, sa priorité. À la même période, Action Coach lui propose d’être franchisé. Devenir coach d’affaires et accompagner les entrepreneurs dans leur réussite, oui, mais pas à n’importe quel prix (écologique). Il utilise donc Action Coach comme un outil pour sensibiliser ces chefs d’entreprise aux enjeux sociétaux et environnementaux. Pour Benjamin, un chef d’entreprise serait comme un sportif de haut niveau, déjà champion de France qui vise, à présent, les Jeux Olympiques. Il peut y arriver, mais il va lui falloir un entraînement différent, adapté, humain et durable. "Je ne trouve pas de solutions pour eux. J’ai l’ambition d’être plutôt un passeur, de leur donner les moyens, en temps, équipe, de mener à bien les idées qu’ils ont." Ressources mentionnées : - "Le Mythe de l'Entrepreneur" de Michael Gerber - "Le Monde sans fin" de Jean-Marc Jancovici - "Reinventing Organizations" de Frédéric Laloux - Chilowé

    Fri, 22 Dec 2023 - 1h 32min
  • 194 - #99 - Rob Spiro - Imagination Machine : comment être dans le système pour mieux le changer ?

    Dans cet épisode, Rob Spiro, entrepreneur américain et co-fondateur du start-up studio Imagination Machine, revient sur sa carrière, ses expériences en tant qu'entrepreneur et les leçons qu'il a apprises. Après avoir travaillé dans la Silicon Valley, et fait un passage dans les équipes Google, Rob s’intéresse progressivement à l’impact positif que peut engendrer une start-up et fonde, en 2017, son propre start-up studio, appelé Imagination Machine. L’intention est simple : utiliser la force financière d’une start-up et ses outils pour faire du bien dans ce monde. C’est d’ailleurs l’ADN d’Imagination Machine : une approche humble de la co-création. Cette approche co-créative repose sur l’équilibre entre la croissance d’une entreprise et la distribution de valeur. En d’autres mots, apporter des solutions à des enjeux sociétaux tels que la transition énergétique, tout en générant des revenus pour l'entreprise. La co-création est donc une méthode puissante pour donner vie à de grandes idées et créer des solutions innovantes. En travaillant ensemble et en partageant nos connaissances, nous pouvons repenser des industries entières et avoir un impact positif sur la société. Que ce soit dans le monde des startups, de la musique ou du marketing, la co-création offre de nombreuses possibilités de créer un meilleur avenir. Cet épisode est une excellente ressource pour les entrepreneurs qui cherchent à créer des startups avec un impact positif sur la société et rendre le monde meilleur. Il souligne également l'importance de la collaboration, de l'apprentissage constant et de la croissance responsable dans le processus de création d'une startup réussie. Un grand merci à Pierre et Mégane de Marketing Flow (épisode 67) pour la question bonus ! "C'est bien d'être en apprentissage en permanence." "On n'a pas un objectif d'actionnaire passif." "C'est la question d'impact qui sont pour nous." "Si on a posé des questions et on fait la réflexion, on a déjà fait plus de la moitié du travail en vrai." Si les valeurs et la mission de Rob, font écho avec votre parcours, vous pouvez jeter un œil sur leurs offres d'emploi, toutes en télétravail total ! Ressources : "L'Ego est l'ennemi" de Ryan Holiday "Penser Un Nouveau Monde, Pédagogie Et Décroissance" de Serge Latouche

    Fri, 15 Dec 2023 - 1h 19min
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