מנהיגות אמיצה

בפרק הזה נפגוש את לימור בן אבי, מנהלת People Engagement & Growth בחברת HP Indigo, בהרצאה השלישית מכנס מחוברות hr - בנושא פגיעות כמקור עוצמה.לימור מביאה ניסיון עשיר בתחום משאבי האנוש לצד סיפורה האישי והמרגש. לימור משתפת אותנו בהתמודדותה עם האתגרים המשפחתיים והמקצועיים שניצבו מולה בעקבות המלחמה ב-7.10, על התמיכה שבנתה בארגון, ועל חשיבות החוסן והפגיעות כמקור לצמיחה אישית ומקצועית. פרק מרתק ומעורר השראה על כוחן של קהילות תומכות, הובלה מתוך פגיעות, וכיצד ניתן ליצור סביבת עבודה שמעניקה ביטחון ושייכות לכל עובד ועובדת.

לשאר השיחות מהכנס המטלטל - מוזמנים.ות לצפות בנו - הצטיידו בטישו :-)

https://www.talprivner.co.il/vulnerability/

לפרטים על הרצאות, סדנאות ותהליכים קבוצתיים ואישיים לחיזוק שייכות, מצויינות ומנהיגות אמיצה דברו איתי 054-3042302, זוהי שליחותי. אני מביאה איתי 22 שנות ניסיון, שפע של המלצות ופרסי מצויינות, מוזמנים להתרשם -⁠⁠https://www.talprivner.co.il/⁠⁠  

בפרק הזה ויקי גרונר, מרצה ומומחית  AI בתחום ה-HR, בהרצאה השניהמכנס מחוברות hr - בנושא פגיעות כמקור עוצמה.בשיח חשוף במיוחד ויקי משתפת בהתמודדות האישית שלה עם אנורקסיה והפרעות אכילה, ומדברת על איך המצב הנפשי השפיע על הקריירה שלה ועל חייה האישיים. ויקי משתפת בסיפור מרגש על מאבק במחלה, על ההשלכות של הפרעות אכילה, ועל התובנות והכוחות שגילתה לאורך המסע. יחד נעמיק בהבנת הקשר בין המצב הרגשי לעבודה, ועל איך ניתן לתמוך בעובדים עם אתגרים נפשיים. פרק כנה ומלא השראה על אומץ, פגיעות וכוחם של שיתוף ותמיכה.

לשאר השיחות מהכנס המטלטל - מוזמנים.ות לצפות בנו - מומלץ להצטייד בטישו

https://www.talprivner.co.il/vulnerability/

לפרטים על הרצאות, סדנאות ותהליכים קבוצתיים ואישיים לחיזוק שייכות, מצויינות ומנהיגות אמיצה דברו איתי 054-3042302, זוהי שליחותי. אני מביאה איתי 22 שנות ניסיון, שפע של המלצות ופרסי מצויינות, מוזמנים להתרשם - ⁠https://www.talprivner.co.il/⁠ 

בפרק הזה נפגוש את אלעד ברדס, מנהל משאבי אנוש בסודהסטרים שהיה ההרצאה הפותחת בכנס מחוברות hr - בנושא פגיעות כמקור עוצמה.בכנות ובאומץ אלעד משתף את ההתמודדות האישית שלו עם שירות מילואים אינטנסיבי בתקופת המלחמה והשפעות החרדה שהגיעה בעקבותיו. מהי חרדה בכלל ואיך המילואים השפיעו על חזרתו לעבודה ועל החשיבות שבשיתוף והבעת פגיעות בסביבת העבודה.ביחד באינטמיות נצלול לשיח על חשוף על חוסן, מנהיגות, תמיכה רגשית, ופרספקטיבות כיצד להתמודד עם חרדה במקום העבודה. מוזמנים להקשיב לפרק מלא בתובנות מעוררות השראה על אנושיות ופגיעות כמקור לעוצמה.לשאר השיחות מהכנס המטלטל - מוזמנים.ות לצפות בנו - הצטיידו בטישו :-)

https://www.talprivner.co.il/vulnerability/

לפרטים על הרצאות, סדנאות ותהליכים קבוצתיים ואישיים לחיזוק שייכות, מצויינות ומנהיגות אמיצה דברו איתי 054-3042302, זוהי שליחותי. אני מביאה איתי 22 שנות ניסיון, שפע של המלצות ופרסי מצויינות, מוזמנים להתרשם - ⁠https://www.talprivner.co.il/⁠ 

פגיעות היא כוח ולא חולשה!

שיחה מרתקת ועוצמתית על התמודדות עם שכול במרחב הארגוני. באותנטיות קורעת לב ג׳ודי משתפת במקרה הפרטי שלה וההתנהלות שלה כמנהלת משאבי אנוש עם האסון שקרה לה ולמשפחתה.

מתוך ההתמודדות הרגשית והשפעותיה בעבודה, מתוך התמיכה הרגשית והסיוע שנדרשו לה, ג׳ודי משמיעה את קולם של העובדים השכולים.

בואו לשמוע מה ראוי, כדאי ומומלץ לעשות ומה לא? קבלו השראה כיצד ניתן לסייע  כל אחת ואחד בגזרתו ומה הוא תפקידו של הארגון בתקופה מטלטלת זו.

לפרטים על הרצאות, סדנאות ותהליכים קבוצתיים ואישיים לחיזוק שייכות, מצויינות ומנהיגות אמיצה דברו איתי 054-3042302, זוהי שליחותי. אני מביאה איתי 22 שנות ניסיון, שפע של המלצות ופרסי מצויינות, מוזמנים להתרשם - https://www.talprivner.co.il/ 

בפרק מיוחד זה שוחחתי עם אופיר חבקין 

Director of Global Talent Solution מחברת אמדוקס.

בשיחה מרגשת אופיר שיתף בפתיחות רבה במגוון רחב של התמודדויות הקשורות לסיפור חייו והקריירה.בנוסף  דיברנו על ניהול אסטרטגית טאלנטים המבוססת כישורים ויכולות באמדוקס.

שוחחנו בכייף גדול ובאנרגיית שיא על האלמנטים והפרקטיקות שמייצרים ארגון בריא ויציב

ועל חשיבות של העוגנים להתמודדות אישית בתקופה מטלטלת.

חובה לשמוע את אופיר האמיץ נחשף ולהבין כמה הפגיעות היא מקור עוצמה.

אופיר - אני מאוהבת בך, כמה השראה.

קום והצטרפו אלינו - מבטיחה שתקבלו מלא השראה

הפרק משודר בחסות חברת max, החגים אוטוטו כאן ואיתם ההזדמנות לתת לעובדים ולעובדות מתנה שווה באמת, כנסו ללינק להתרשם https://businesslc.max.co.il/pay/gc2-lead?refid=6028&utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=xm-hrd

ובנוסף אם אתן.ם עדיין לא חברות, אז מוזמנות.ים להצטרף לקהילהhttps://chat.whatsapp.com/IDPzQPqhJ7oJnhcoSBJi5nובכלל אם נתרמתם.ן אשמח שתעבירו את הפרק הלאה לכל מי שהנ״ל עשוי להיות לו.ה לעזר.

את הפרק הזה אני מתרגשת להקדיש לאחד הנושאים שהכי מעסיקים אותי -  גיוון והכללה בארגונים.כמי שמלווה ארגונים בקידום נשים והכללה של אוכלוסיות מגוונות אני מאד שמחה לארח את אחת המומחיות בתחום,  שירלי שטיין מור, HR Regional Partner בחברת Amazomוממקימות הקהילה הגדולה ביותר בתחום - גיוון והכללה זה עובד.

משיחות רבות שלי עם מנהלות מש״א על הנושא אני רואה שרוב הארגונים בארץ מסתפקים בלסמן V על אתגרי הגיוון אבל לא מספקים הזדמנות וכלים שמאפשרים הכללה ומימוש הצלחה במלוא הפוטנציאל.בשיחה אותנטית, שירלי שיתפה על הרקע ממנו באה, מהיכן התשוקה שלה לתחוםועל הקמת (בעזרת שותפים) קהילת גיוון והכללה זה עובד - אשר מונה מעל 500 א.ישה.שוחחנו על איזה אומץ ניהולי נידרש בגיוון והכללה, איך האומץ הניהולי בא לידי ביטוי במציאות הארגוניתוכמה בימים אלו, ימי מלחמה, חשוב לשמור על השיח והעשייה החשובים האלו.לקראת סוף השיחה שירלי שיתפה בטיפים פרקטיים על איך מתחילים/ מתניעים מחדשאת אתגריי הגיון וההכללה כל פעם מחדש או מההתחלה.

בנוסף לידע והשיתוף הנדיבים שירלי יצרה עבורינו מתנה - רשימה של אנשי קשר ותכנים רלוונטיים לנשות משאבי האנוש שרוצות לקדם את נושא הגיוןן והכלה של אוכלוסיות עם מוגבלויות - לינק ישותף בקרוב, קרוב.

הפרק משודר בחסות חברת max, החגים אוטוטו כאן ואיתם ההזדמנות לתת לעובדים ולעובדות מתנה שווה באמת, כנסו ללינק להתרשם https://www.max.co.il/giftcards/max-giftcard-extra-mile?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=hrd

ובנוסף אם אתן.ם עדיין לא חברות, אז מוזמנות.ים להצטרף לקהילהhttps://chat.whatsapp.com/IDPzQPqhJ7oJnhcoSBJi5nובכלל אם נתרמתם.ן אשמח שתעבירו את הפרק הלאה לכל מי שהנ״ל עשוי להיות לו.ה לעזר.

בתקופה הנוכחית, מעבר לאתגרי המלחמה, אני שומעת על יותר ויותר א.נשים מקהילת משאבי האנוש אשר מחפשים עבודה וכמה זה לא פשוט (בלשון המעטה)ולכן בחרתי להקדיש את הפרק הזה לאיך בינה מלאכותית יכולה להיות לנו לעזר במציאת התפקיד הבא.

אימוץ בינה מלאכותית בכלל ובטח בתהליך חיפוש העבודה דורש אומץ,אומץ להסתגל לשינויים, ללמוד כלים חדשים ולסמוך על טכנולוגיה חדשות.

אני מאמינה שאומץ הוא המפתח לצמיחה אישית ומקצועיתובשילוב אמיץ של טכנולוגיה אנחנו יכולים לפרוץ גבולות,לגלות הזדמנויות חדשות ולהשיג את התפקיד הבא שלנו במהירות רבה יותר.

בפרק זה שמחתי לארח שוב את ויקי גרונר ויעקב רוזן - מחברת HRD - מובילי מהפכת ה ai בארגונים לשיחה פרקטית ומעוררת השראה על איך אומץ ובינה מלאכותית יכולים לעבוד יחד כדי לעזור לנו למצוא את התפקיד הבא.

השיחה התקיימה סביב השאלות:

1. מה זה ai ואיך זה קשור לחיפוש עבודה

2. מה היתרונות בשימוש בai בחיפוש עבודה

4. באילו משימות שקשורות לחיפוש עבודה ה - ai יכול להשתלב

5. אילו כלים מומלצים

6. ממה צריך להיזהר ואיך לשמור על האותנטיות

לסיכום השיחה ברור שכלי ה AI עוצמתיים וחשוב לאמצם ולעשות בהם שימוש מושכל אך במקביל חשוב לזכור שהם אינם תחליף לאנשי מקצועובטח לא לערך הייחודי והאנרגיה אותה אנחנו מביאים איתנו כבני אדם.

להלן הקישורים עליהם שוחחנו:

להורדת ספר ה AI FOR HR: https://hrd.ravpage.co.il/AI%20FOR%20HR%20Book

 לסדנאות AI ל HR וגיוס או לעובדים ומנהלים: yakov@hrd.co.il

כלי AI יעודי הכנה לראיון עבודה: https://www.adzuna.com/preppeכלי ייעודי להכנת קורות חיים: https://www.kickresume.com/כלי ייעודי נוסף להכנת קורות חיים: https://skillroads.comכלי הצ'אט שדיברנו עליהם: ChatGPT, Claude, Gemini, Copilot

מקווים שניתרמתם,

אשמח שתעבירו את הפרק הלאה לכל מי שהנ״ל עשוי להיות לו.ה לעזר.

בהצלחה במציאת התפקיד המדויק הבא :-).

**על מה שוחחנו? **

בפרק זו שוחחתי עם שגית סלע גל, סמנכ״לית בכירה - משאבי אנוש, חברת רפאל.שגית, עם 30 שנות ניסיון בניהול משאבי אנוש ו-21.5 שנות עבודה כסמנכ"לית משאבי אנוש, שיתפה בסיפורים מרגשים על ההתמודדות עם האתגרים הקיימים בתקופת הלחימה הנוכחית באחד הארגונים הכי משמעותיים במדינה. שוחחנו על חשיבותם של תשתיות מנהיגותיות ואסטרטגיות ועל צוות המשימה המקצועי והמסור אשר התנהל מהרגע שהמלחמה פרצה בחוסן, נחישות ואופטימיות.

שגית משתפת איך מנהלים את ההון האנושי בכלל ובתקופה זו בפרט ואיך מייצרים ומטמיעים אסטרטגיה שתתאים לכמעט 10,000 איש.ה??? איך? את השיחה תיבלה שגית בדוגמאות מרגשות של עובדים ומנהלים שחזרו לעבודה במהלך הלחימה והפגינו מחויבות יוצאת דופן. בנוסף היה מרגש לשמוע על ההתייחסות המכילה והאנושית לאנשי המילואים שחוזרים לעבודה.

**אז למה להאזין?**

- לקבל השראה ממנהיגות אמיצה ואותנטית.

- ללמוד כיצד להתמודד עם אתגרים בתקופות משבר.

- להבין את החשיבות של תמיכה בעובדים ובמשפחותיהם.

- לשמוע על דוגמאות מעוררות השראה של מחויבות ונחישות.

אל תפספסו את ההזדמנות לשמוע את שגית סלע גל משתפת בתובנותיה המקצועיות והאישיות. הצטרפו אלינו לפרק מלא בהשראה, מקצועיות ואנושיות.

*הצטרפו אלינו וגלו כיצד מנהיגות אמיצה יכולה לשנות גם את פני הארגון שלכם! 🌟

בפרק זה היתה לי הזכות לארח את המקצוענית מיה לוין ארקמן, סמנכ״לית משאבי אנוש חברת ורינט. יצא לנו שיח מלב אל לב מלא תשוקה וחיוניות. בואו לשמוע מה ירושלמית אסלית, שגרה ברמת גן, מקצוענית מעל 20 שנה בתחום, חושבת על מנהיגות אמיצה, מי מעוררות ומעוררים בה השראה וקצת על הבית בו היא גדלה. באמצעות מי היא עיצבה את תפיסת הניהול שלהומה היא למדה מד״ר יעל אלרז שפירא?מנירית כהן וגם ממנכ״ל דפוס בארי- בן סוכמן...ובכלל מה הקשר בין מנהיגות לשקט וענווה? מהי מנהיגות נשית ומה מייחד אותה מאז ומתמיד ובטח היום.

מוזמנות.ים לפרק שהוא חוברה וגם זכות להקשבה והאזנה לחצו כאן

אשמח לשמוע פידבקים. מוזמנים לכתוב לי וגם להעביר אותו הלאה…

בשיחה מרגשת עם שירלי דהאן, ⁠סמנכ״לית משאבי אנוש אלקטרה מעליות ואלקו התקש,פתחנו פרספקטיבות חדשות שנוגעות בלב.שוחחתי עם שירלי על ההתנהלות המיוחדת והאנושיות שמתקיימת בחברה, על התמיכה רבת הפנים ועל מנכ״ל מעצים ותומך.

⁠⁠שירלי מאפשרת הצצה לשתי תוכניות חשובות ״חזרה בחיבוק״ ו״גיבורים בדרך״ תוכניות הבונות ומפתחות את החוסן של העובדים ותומכות היבטים מנטליים, רגשיים וכלכליים גם במשפחותיהם  של המילואמניקים והמילואמנקיות.ממליצה בחום לשמוע עם לב פתוח ופשוט לאמץ, כל אחת בגזרתה עם ועל אף האילוצים והקשיים.

שירלי, כן ירבו כמותך, חיממת את ליבי.

הבינה המלאכותית משנה את עולם העבודה ואת תחום משאבי האנוש בצורה חסרת תקדים.בפרק פרקטי במיוחד עם ויקי גרונר ויעקב רוזן מחברת HRD - המובילה את מהפכת ה AI במשאבי אנוש בישראל,  נגענו בשאלות הכי בוערות/מפחידות:1. בינה מלאכותית - האם מדובר בטרנד חולף

או חלק בלתי נפרד מעולם העבודה החדש?
2. מהם שימושיי ה - AI למשאבי אנוש?

(כולל דוגמאות פרקטיות).
3. מהו תפקידם של א.נשי משאבי האנוש בהובלת המהפכה?
4. מהן הסכנות? על מה חשוב לשים דגש: שיקולים אתיים, אסטרטגיה, אבטחת מידע.
וכמובן קינחנו בטיפים פרקטיים ליישום מיידי, עוד היום!

ואם זו לא מצריך מנהיגות אמיצה כדי להוביל את המהפכה, אז מה כן?

מוזמנות.ים לצפות בשיחה מרתקת שמשלבת אסטרטגיה ופרקטיקה, כלים, שימושים ומשמעויות שחייבים לקחת בחשבון בקונטקסט הארגוני והאישי.

קישור להורדת ספר ה AI For HR הראשון בעברית כאן

מחקרים על פגיעת AI בנשים כאן

10 נתונים חשובים ממחקר מיקרוסופט ולינקדאין על AI בשוק התעסוקה כאן

אתר שמרכז את כל כלי ה AI כאן

למידע על סדנאות AI לאנשי HR וגיוס, או לעובדים ומנהלים צרו קשר עם יעקב רוזן, yakov@hrd.co.il 054-2424708

בפרק זה על רקע ימי המלחמה ולכבוד יום העצמאות בחרתי להביא דוגמאות של הגאווה והרוח הישראלית ואיך באה לידי ביטוי ביום יום הארגוני במגוון דרכים – הן ברמת ההתנהלות מול העובדים והן ברמת התרומה לקהילה.

הפעם, בפאנל מיוחד, ארחתי 3 מנהלות רווחה לשיחה מרגשת על היוזמות שכל אחת הובילה בארגון שלה. כולי תיקווה שהשיתופים יעוררו בכן.ם השראה ויספקו לכן.ם רעיונות נוספים ליצירת מציאות טובה יותר בארגונים וכחברה.

תודה לחברת נופשונית שנתנה חסות לפרק זה. נופשונית החברה המובילה למתנות לעובדים – מתנות שרואות את כל העובדים. נופשונית מציעה שונים של גיפט קארד דיגיטלי או פיזי, שיש בהם הכל – החל ממותגי אופנה מובילים, מסעדות, חוויות וכמובן גם פארמה, רשתות מזון וסופרים ועוד המון.

מוזמנים להשאיר פרטים בקישור 

https://bit.ly/3TV6tPs

ונציג נופשונית יחזור אליכם עם הצעה משתלמת.

אהבת? בבקשה העבירו את הפרק הלאה.

בפרק חשוף ואמיץ, מובילת הא.נשים של חברת אינטואיט, קרן רפאל צפניה משתפת בתפיסותיה, ניסיונה וב״אני מאמין שלה״ (מודה, התאהבתי).בתשוקה גדולה קרן משתפת בסיפורים מתקופת המלחמה, באתגרים המתמדים מול קורפורייט האמריקאי וביכולות שפיתחה כל חייה ועוזרים לה בימים אלו להתפתח ו״לדלוור״ את התוצאות של אנשיה ושלה.קרן מדגישה שהמשבר והדרכים שפיתחו להתמודדות איתו עוזרים להם גם בהמשך לקבל החלטות מוסריות וערכיות במצבים שונים סביב העולם. בנוסף קרן מונה את היתרונות הארגוניים וההזדמנויות שנוצרו מהמשבר, כגון בניית חוסן, מיתוג כמעסיקה טובה, יצירת אמון וקרבה עם העובדים.

פרק בגובה העינים המכיל שלל דוגמאות צבעוניות וזווית של מנהיגות אמיצה מחייה האישיים והמקצועיים. 

פרק חובה, בואו ללמוד מהטובות ביותר.

השיחה עם לילית האגמאייר, VP People בחברת Cymbio, 

נגעה בנושאים מגוונים ומהווה מעין הזמנה עדינה להתבונן על חיינו ומשמעות בחירותנו בהם וללמוד שוב על עצמנו.

לילית משתפת באומץ על מסעה האישי והמקצועי, על חיבור הנקודות של חייה מבחירת השם (לילית, שם לגמרי נדיר, מודה שאני מכירה באופן אישי רק אותה) ומשמעותו, דרך בחירותיה בתיכון, תפקידיה הצבא, נישואיה, הקריירה הסגולה והמשמעותית בסלקום, המעבר להייטק (כולל רילוקיישן לארה״ב) ודוגמאות מההתמודדויות היומיומיות היום ב Cymbio.

בשלווה ואסרטיביות, מלאת תשוקה פרטה לילית מהי מנהיגות אמיצה ואיך היא משפיעה על חייה וסובביה ביומיום הארגוני.

לאורך כל הדוגמאות בשיחה בלטו החיבור החזק לאנושיות, ליושרה, לצניעות ואיתה עמוד השידרה החסין והאופטימיות המרגיעה, שילובים מנצחים שלילית מביאה איתה.

תודה על שיחה מלאה בהודייה בתדר גבוה.

כנסו לשמוע את השיתופים של לילית ותתרמו לחייכם.ן מבטיחה.

מה הקשר בין בילבי, מנהיגות אמיצה ואותנטיות?

ורד דסה לוי סמנכ״לית משאבי אנוש בסטארט אפ המצליח אוטובריינס טכנולוגיות היא גם 

מאמנת עסקית ואישית. 

בפרק אותנטי וחשוף ורד משתפת בהתמודדות שלה עם מצבי לחץ ואי-ודאות בחיים.

ממעבר לבריסל כבר בגיל 21 , לבד, דרך שיתופים באתגרים וקשיים אותם היא חווה כיום בעבודה ובחיים האישים.

"מעולם לא ניסיתי את זה בעבר, אז אני חושבת שללא ספק אצליח״ 

שמעתי לא פעם את בילבי מדברת מגרונה.

עבור ורד מנהיגות אמיצה זה לקפוץ למים, לומר כן בעיקר בתנאי אי וודאות.

ורד ציינה כמה חשוב לא לשפוט ולהשוות בין אנשים, כל אחד מגיב אחרת וחווה את המצב בצורה ייחודית. 

לסיום שיחתינו היא אמרה שהשילוב של המשך קיום רציפות עסקית לצד אמפתיה ורגישות לצרכים הנוכחיים הוא המפתח להצלחה בימים אלו.

מוזמנים לשמוע אישה אמיצה, מרגשת ומלאת נתינה בפרק מרתק.

בפרק זה קיימתי שיחה אמיצה עם גלית אברג'יל, סמנכ"לית משאבי אנוש בחטיבת המודיעין והלוחמה האלקטרונית באלביט מערכות. ״על המנהלים לראות את העובדים, לשאול שאלות פתוחות ולהבין את מצבם ואת הקשיים גם מעבר לעבודה״ גלית מתארת כיצד באלביט יצרו קשר אישי עם 4,000 עובדים במהלך המלחמה, חיברו עובדים ומשפחותיהם למשאבי תמיכה ועזרו לחזור לעבוד ולא רק לעבודה!

״מנהלים צריכים לתת דוגמה אישית של פתיחות ושיתוף בקשיים״ טוענת גלית וגם מקפידה לתת דוגמא אישית. גלית מדגישה שיש לכבד עובדים שמעדיפים הפרדה בין העבודה לבית, ולהתאים את התמיכה ברגישות לצרכים השונים. 

במהלך השיחה המרתקת גלית משתפת בתובנות על חשיבות מתן משמעות לעובדים וחיבורם למטרה גדולה יותר וכן על הצורך של מנהלים להבין למה הם עושים מה שהם עושים.

מוזמנים להקשיב, לקבל השראה ולאמץ אליכן.ם באהבה.

***

פרק זה משודר בחסות חברת נופשונית – החברה המובילה למתנות לעובדים – מתנות שרואות את כל העובדים.נופשונית מציעה כמתנה לחג סוגים שונים של גיפט קארד דיגיטלי או פיזי, שיש בהם הכל – החל ממותגי אופנה מובילים, מסעדות, חוויות וכמובן גם פארמה, רשתות מזון וסופרים ועוד המון.מוזמנים להשאיר פרטים בקישור 

https://bit.ly/3TV6tPs

ונציג נופשונית יחזור אליכם עם הצעה משתלמת.

האזנה נעימה. כמובן שאם אהבתן.ם - אשמח שתעבירו את זה הלאה.

שנדע לייצר ימים טובים יותר - אמן

השראות נוספות:

לינק לסרטון של ברנה בראון על ההבדל בין סימפטיה לאמפטיה https://www.youtube.com/watch?v=C_i2QjW863Yעל החיבור ללמה אנחנו עושים את מה שאנחנו עושים מפי סיימון סניק האליל?

https://www.youtube.com/watch?v=u4ZoJKF_VuA

פרק זה משודר בחסות חברת נופשונית – החברה המובילה למתנות לעובדים – מתנות שרואות את כל העובדים.

נופשונית מציעה כמתנה לחג סוגים שונים של גיפט קארד דיגיטלי או פיזי, שיש בהם הכל – החל ממותגי אופנה מובילים, מסעדות, חוויות וכמובן גם פארמה, רשתות מזון וסופרים ועוד המון.

מוזמנים להשאיר פרטים בקישור https://bit.ly/3TV6tPs 
ונציג נופשונית יחזור אליכם עם הצעה משתלמת.
-----

בימים אלו אנחנו כולנו כותבות וכותבים את דפי ההיסטוריה, אז

מה עושות מנהלות משאבי אנוש כדי להתמודד עם אתגרי התקופה?

בפרק המיוחד הזה, גלית רגב Site Manager, HR & Ops

בחברת Chegg משתפת בחוכמה בתובנות ובפתרונות יצירתיים שגיבשה עם צוות משאבי האנוש

של החברה כמענה אנושי בימי המלחמה.

גלית מספרת על איך קיבלה החלטות תוך כדי התמודדות עם הלחץ והעמימות - על ההקשבה האותנטית לצרכים של העובדים, הקפדה על תקשורת פתוחה, גמישות ותכנון ארוך טווח על אף המציאות המשתנה.

פרק זה הוא הזדמנות נדירה להציץ לחשיבה היצירתית והאנושית של גלית בתיבול

סיפורים מהשטח מהם ניתן ללמוד כיצד להוביל בזמנים קשים תוך שמירה על ערכי הארגון והאדם.

פרק זה חובה לכל מי שעוסק במשאבי אנוש ובכלל לכל מי שעובד או רוצה לעבוד בשוק העבודה הנוכחי - כנסו להתחזק ולהרחיב את הלב.

האזנה נעימה.

כמובן שאם אהבתן.ם - אשמח שתעבירו את זה הלאה.

הפעם שמחתי לארח את עינת וולף, אישה עוצמתית סמנכ״לית משאבי אנוש חברת SCD לשיחה אותנטית וחשובה על התעוררות. 

עינת משתפת במסע התעוררות שלה במגוון היבטים, חולקת ומספרת על מלא אתגרים בעבודה ובחייה האישיים ומולם היא בעיקר שואלת שאלות.איך מקבלים את האנשים חזרה לעבודה? איך מטפלים בכל אחד ואחד?

איך מנהלים ברגישות ביום שאחרי?

איך מחזירים משמעות?

איך מסתכלים קדימה?

כיצד מתחברים ומחברים את א.נשינו לתשוקה?

בפרק זה הצפנו שאלות רבות שחשוב שתשאלנה באומץ והתשובות להן תבחנה בקפידה ורגישות

בואו לשמוע ולהיעזר בחוכמת השבט, למידת עמיתות וחוכמה קיימת.

וזה שהאמיצה החדשה היא הפגיעה, את זה את כבר יודעת???

בפרק זה של הפודקאסט "מנהיגות אמיצה בשעת משבר" ארחתי את ליטל שחטר סמנכ״לית משאבי אנוש של חברת שטראוס מים.

באנרגיות גבוהות ופנים מוארות ליטל מתארת איך החברה מתמודדת עם המצב המורכב תוך שמירה על רציפות עסקית מחד ומתן מענה אנושי ותומך לצרכים הרגשיים של העובדים מאידך.

״מנהלים שאפשרו לעובדיהם גמישות וזמן להתאוששות רגשית,

זכו בתמורה למחויבות והתגייסות מצד אותם עובדים כששבו במהרה לעבודה״

אחת התובנות המרכזיות של ליטל היא שבימי לחץ וחירום, הדאגה לרווחתו של העובד היא המפתח להבטחת תיפקודו ותרומתו לארגון.

במהלך הפרק ליטל משתפת במודל שפותח בשטראוס לניהול מצבי לחץ ובדוגמאות ספציפיות לפעולות תמיכה שבוצעו בשטראוס במהלך המלחמה.

כנסו לשמוע וללמוד משגרירת אומץ מובילה, זו תקופה בה יש לכולנו הזדמנות להמציא מציאות חדשה טובה יותר.

לחיי בשורות טובות אמן.

לכבוד החנוכה יצא לי פרק על אור חושך ומה שבניהם.

משתפת בזכות שהיתה לי לראיין את מאיה אלפר,

מאיה עבדה בפסטיבל נובה ב-7 לאוקטובר וכדי להינצל מידי החמאס מאיה בחרה להסתתר בתוך שיח כ 6 שעות. אין הסבר רציונלי למה שקרה שם - מדובר פשוט בנס.

הרגע בו ראיתי לראשונה את הסרטון שלה והבנתי שהיא ניצלה היה אחד המכוננים בחיי,

הוכחה לכוחה של מחשבה, אמונה ואופטימיות.

בשיחה בה התרגשתי ברמות (לא הצלחתי להירגע כל הפרק, קל לראות ) מאיה בחורה צעירה יפייפיה בת 25 משתפת על חייה ועושה לכולנו בית ספר.

דיברנו על אומץ יומיומי לייצר שיגרה, שוחחנו על כוחה של חמלה, על החיים ועל המוות.

בימים אלו מנהיגות אמיצה הינה תנאי הכרחי ליצירת חוסן, לרתימת העובדים ולהובלת הארגון קדימה רק השאלה הנשאלת היא איך עושים זאת בפועל?

אז בפרק הראשון של הוובינר היה לי לעונג לארח את זהר תדמור, סמנכ״ל אנשים חברת סלברייט ששיתפה בנדיבות, כולל דוגמאות מעוררות השראה על הדרך שבה היא וצוות משאבי האנוש בחרו לפעול ולקדם את הנושא אצלם.ן בארגון.

זהר מציינת מספר עקרונות חשובים למנהיגות בתקופה זו: שקיפות וזרימה של מידע, הקשבה לצרכים המשתנים של העובדים, יצירת תחושת מטרה ותרומה לאומית, וחיזוק החוסן והערבות ההדדית.

בסיום היא נותנת עצה חשובה למנהלים - להכיר בכך שהמצב קשה עבור כולם ושכל אחד מתמודד כמיטב יכולתו. ״על המנהלים לגלות אמפתיה, סבלנות ולהוות כתף תומכת״ אומרת זהר ומחזקת את כולנו להמשך הדרך.

כנסו לשמוע שיחה אמיצה, חשופה, אותנטית ומלאת תשוקה.

בפרק מיוחד זה פותחת הלן גלסברג דותן, סמנכ״לית משאבי אנוש חברת אופטיקה שמיר בסיפורו הטרגי של אבינתן אור, בן של עובד שמיר אופטיקה, שנחטף על ידי החמאס.

הלן משתפת בקושי האישי שלה להתמודד עם המצב, עם בן חייל בגבול הצפוני והאתגרים הרבים של משפחות רבות של עובדים שנפגעו.

הלן מדגישה את החשיבות בעמידה איתנה מול האויב ובמקביל על המורכבות של התפקוד העסקי

אשר מהווה חלק מהמאמץ המלחמתי.

שמיר אופטיקה נרתמה באופן מיידי לסייע לנזקקים בהקמת מיזם לאספקת משקפי ראייה למפונים וחיילים מתוך שיבוש קווי הייצור. העובדים מכל רחבי הארץ מתנדבים באיסוף והפצת המשקפיים.

הלן מתארת 4 עקרונות מרכזיים במודל המנהיגות לזמן מלחמה שפיתחו לתקופה זו:

1. דיבור עצמי חיובי ומעצים.

2. מתן מרחב בחירה לעובדים בהתאם למצבם האישי.

3. יצירת תחושת קהילתיות ומשמעות דרך תקשורת שוטפת.

4. מתן תמיכה פרטנית דרך יועצות ופסיכולוגיות.

הלן מביעה הערכה לסולידריות ונדיבות הלב המאפיינות עובדים וארגונים רבים בימים אלו.

היא קוראת להתמקד באהבה, בגמישות, בחמלה ובעזרה הדדית, תוך ויתור על ביקורתיות ושיפוטיות.

כנסו לשמוע את הלן, ללמוד ולהתחזק כל אחת ואחת בגזרתה.

בפרק זה ארחתי שוב את ליטל וקסלר - משנה למנכ״ל וראש חטיבת משאבי אנוש כאל כדי לשוחח על

מנהיגות אמיצה, אנושית ותומכת בעת משבר לאומי.

ליטל שגרירת אומץ ותיקה מתארת כיצד התמודדה עם הטראומה והפחד בימים הראשונים ברמה האישית וכיצד במקביל היא וצוות משאבי האנוש הובילו ומובילים עד היום בצורה מודעת מהלכים מורכבים תוך שמירה על אופטימיות, אנושיות ותקווה.

ברמה הארגונית, צוות משאבי האנוש בנה מודל עבודה בן 4 צירים:

* מיפוי וניהול נתונים

* חיזוק חוסן העובדים והקהיל,

* טיפול בפרט

* תמיכה במטפלים/מנהלים.

המודל כולל שיחות אישיות עם העובדים, סדנאות לשחרור לחץ, גיוס התנדבויות, תרומות לקהילה ועוד.

בשיחה מלאת אחריות אישית ונדיבות ליטל מדגישה את חשיבות מתן המשמעות, ההקשבה והמעורבות של העובדים.

מוזמנות.ים לשמוע ולראות דוגמא חייה של מנהיגה אמיצה - כן ירבו כמותך אהובה.

בפרק זה שוחחתי עם עינת מנחם אמיתי, סמנכ״לית משאבי אנוש של קבוצת שופרסל.

בפרק אנרגטי במיוחד מלא בגאוות יחידה, סקרנו את עשייתם הענפה של המנהלים והעובדים בחברת שופרסל והתנהלותה כחברה חיונית החל מהשעות הראשונות של יום התופת הנורא ועד לימים אלו.

״כאנשי משאבי אנוש יש לנו זכות ואחריות לעזור לאנשים לתפקד. ״אם נעשה עכשיו את הדברים הנכונים ונסתגל במהירות -נצא מחוזקים להמשך״, אומרת עינת ומדברת על המנהיגות האמיצה בשופרסל .

שוחחנו על האמונה בצוות שלה באנשיה, על תפקידם המרכזי של אנשי משאבי אנוש ויכולת ההשפעה שלהם על הפן העסקי, על יכולת קבלת החלטות מהירה, על יצירת משמעות ושייכות בעת הזו, על הכרת תודה לעובדים ועל חשיבותה של הירידה לשטח ועוד.ֿ

כנסו לשמוע, להחכים ולקבל השראה למנהיגות מודרנית ואמצו אליכם והצעות מעשיות לקידום הניהול האנושי והמחוברות בארגון שלכם.

בפרק זה ארחתי שוב את יעל ברק פריגוזין סמנכ"לית משאבי אנוש חברת הרץ אוטו סנטר.

יעל, שותפה שלי בשנים האחרונות להובלת מהפכה של אומץ והשבחת המחוברות בחברה,

משתפת בהרחבה כיצד הם תומכים בימים אלו בעובדים ובקהילה.

קצת על המיפוי המקיף של כל העובדים להבנת הצרכים והקשיים, דרך הפתרונות הגמישים

למנהלים והעובדים בנוגע להגעה לעבודה וגם על ההקפדה בשקיפות מידע והנחיות שוטפות באפליקציה הפנים-ארגונית.

בנוסף יעל מספרת איך צוות משאבי אנוש ארגנו תמיכה רגשית עם מעגלי שיח וטיפול לעובדים שזקוקים לכך, תרמו רכבים וציוד לחיילים, ועודדו התנדבות של העובדים בקהילה.

יעל מדגישה את חשיבות המעורבות, ההקשבה ומתן משמעות ותחושת שייכות לעובדים,

היא גם מציינת בהתרגשות שהנהלת החברה, כמו תמיד ובטח בימים אלו, גילתה מנהיגות אמיצה ואכפתיות כלפי העובדים והחברה בישראל.

בואו לשמוע כיצד ניתן ליישם עקרונות של מנהיגות אנושית ותומכת ולהרוויח מחוברות הוליסטית לשנים קדימה.

רוצים ללמוד עוד עשייתה של יעל ועל החברה?

מוזמנים לשמוע בפרק הראשון בפודקאסט, פרק מרתק מלא ומלא ערך

https://bit.ly/אומץבהרץ

בפרק מרתק עם הילית קינרייך סמנכ״לית משאבי אנוש של אלביט מערכות תקשוב וסייבר

עסקנו באתגרי ההובלה והניהול של חברת הייטק ביטחונית.

הילית משתפת בפתיחות כיצד התמודדה עם מציאות שבה 20% מהעובדים יצאו למילואים, 10% נאלצו לפנות את בתיהם בצפון ונותרו ללא מסגרת חינוך לילדים, ובין ייתר העובדים ישנם כאלו שחוו חרדה ולחץ נפשי.

הילית מספרת על האסטרטגיות שנקטה כדי ליצור תקשורת פתוחה ואכפתית עם העובדים, לספק מענה אישי ומותאם לצרכים השונים ולשמור על תחושת שייכות ומחויבות הדדית בארגון גם בעיתות משבר.

זוהי הזדמנות ללמוד כיצד ניתן לפתח חוסן ארגוני ולהפגין מנהיגות אותנטית הדואגת לרווחת העובדים מעבר לצרכים העסקיים, כל יום מחדש.

כנסו לשמוע אותנו, לקבל השראה ולהטמיע אצלכן.ם בארגון.

מוזמנים לשמוע את הילית בפרק אותנטי ומחכים על אומץ יומיומי בשגרה

https://www.talprivner.co.il/episode-31/

בפרק מיוחד זה ארחתי שוב את גלית גולד, סמנכ"לית משאבי אנוש בחברת מנד.

לחלוק בתובנות יקרות ערך על מנהיגות אמיצה ותומכת בימי משבר.

גלית מספרת איך בנו חוסן ארגוני מהיר בימים הראשונים ואיך הם ממשיכים לתמוך נפשית ומעשית בעובדים בזמן המלחמה.

בשיחה גלית הדגישה את חשיבות האיזון בין רציפות עסקית לבין תמיכה אנושית עמוקה בעובדים, ואת הצורך לסמוך על הכוחות הפנימיים של האנשים ולאפשר להם מרחב בטוח לשיתוף.

גלית משתפת כיצד הם יוצרים מחוברות ומשמעות עמוקה יותר עבור העובדים, מעבר לעבודה השוטפת. שיחה מלאת תובנות יישומיות למנהלים המחפשים דרכים להוביל ולתמוך באנשים בימים מורכבים אלו.

למאמר שכתבתי בנושא ועליו גלית דיברה

https://www.talprivner.co.il/%D7%9E%D7%93%D7%95%D7%A2-%D7%9E%D7%A0%D7%94%D7%99%D7%92%D7%95%D7%AA-%D7%90%D7%9E%D7%99%D7%A6%D7%94-%D7%A7%D7%A8%D7%99%D7%98%D7%99%D7%AA-%D7%9C%D7%91%D7%A0%D7%99%D7%99%D7%AA-%D7%97%D7%95%D7%A1%D7%9F/

לפרק על אומץ ארגוני עם גלית גולד - https://www.talprivner.co.il/episode-11/

ליזה תבורי, סמנכ"לית משאבי אנוש גלובלית של חברת האנרגיה אורמת, משתפת באתגרים ובלקחים מניהול משאבי אנוש בימי מלחמה ומשבר.

בשיחתינו ליזה מדגישה את חשיבות התקשורת הישירה עם העובדים והמנהלים ומתן מענה אישי ומותאם לכל עובד ולצרכיו הייחודיים, פתרונות יצירתיים כמו הסעות משותפות ובייביסיטר לילדים.

"זו שעתם של משאבי האנוש, אני באמת מרגישה שיש לנו פה שליחות מיוחדת" אורמת ליזה בגאווה ומציינת את חשיבות יצירת תחושת מטרה משותפת על ידי פרויקטים כמו גיוס תרומות של העובדים למען החיילים ותושבי עוטף עזה.

ליזה מדגישה את הצורך בפירגון, מתן מילה טובה וחמלה כלפי העובדים, והתמקדות בתכנון היום שאחרי המשבר.

תודה על שיחה אותנטית, רגישה ומלאת תשוקה.

והפעם יצא לנו שיחה מלאת מודעות עצמית ורגישות.בפרק זה היה לי הכבוד לארח את אבישג אלבז הרוש, סמנכ"לית משאבי אנוש (היוצאת בימים אלו ממש…) של חברת מטריקס. אבישג המרגשת משתפת בפרספקטיבות שלה על האומץ היומיומי לעבור מטוב מאוד למצוין, על תפיסתה את אזור הנוחות כאזור "הנכות" ועל החשיבות של להקשיב לאינטואיציות ולרמזים מהסביבה בזמן אמת.

דיברנו על האתגרים הכרוכים בשינוי ועל הפגיעות הנדרשת כדי להתמודד איתם,על כוחם של כשלונות כדייקני הצלחה וכמשובים לצמיחה ועוד הרבה שיתופים מרגשים.אני חושבת שהצלחתו של הארגון מושפעת באופן ישיר מרמת המודעות של סמנכ"לית משאבי האנוש,ומכיוון ש״אנחנו יכולים לראות את האחר עד העומק בו אנחנו רואים את עצמנו״, חלק מהשליחות שלי להרחיב את המודעות ולתמוך בא.נשי משאבי אנוש להרחיב את תודעתן ולהתפתח.

כנסו לשמוע אותנו בפרק מרחיב ראיה ומחזק מודעות, כי תכלס מודעות - זה החיים.

גם את.ה רוצה להצליח? חובה עליך להקשיב לפרק הזה.

קישור לרכישת קלפיי ההעצמה בהם השתמשנו בפרק – https://www.talprivner.co.il/cards/

והפעם שירלי בר סמנכ"לית משאבי אנוש חברת כלל ביטוח ופיננסים משתפת בחכמה וידע

שנצברו במעלה מעשרים שנות עשייה בתחום משאבי האנוש.

דיברנו על משמעות המילה "אומץ" ומה זה אומר עבורה לשמוע "לא",

הרחבנו על משמעותו וכוחו של הפחד והעוצמה שבבחירה לנהל אותו כל פעם מחדש.

שוחחנו על מקומן והשפעתן של נשים במגזר העסקי

ועוד...

שיחה מלאת אופטימיות והבנה של היכולת להשפיע, לממש ולהגשים חלומות.

קישור לרכישת קלפיי ההעצמה בהם השתמשנו בפרק.

הקלפים בהנחה של 15% עד ה - 15.9.2023, (קוד קופון TAL15) לרכישת קלפי העצמה.

https://www.talprivner.co.il/cards/

שלכן.ם באומץ,

טל

הילית קינרייך סמנכ''לית משאבי אנוש "אלביט תקשוב וסייבר" בפרק אנרגטי אותנטי

ומלא מלא תשוקה.

״אומץ יומיומי זה להשפיע, להניע, לשנות, להשמיע קולך סביב השולחן השולחן עם המחירים וההשלכות״

משתפת הילית ומרחיבה על מהות תפקיד HRBP כמאפשר וכמוביל אומץ ביום יום הארגוני.

על חשיבות האומץ למצוא את הקול הפנימי שלך ועל האתגר של להיות נאמנה לו ולהשמיע אותו.

מתי בפעם האחרונה אמרו לך ״את לא מבינה את הביזנס״ ומה עשית עם זה?

"מצאו לכם שותפים ושותפות לדרך" ממליצה הילית ומשתפת בנדיבות בעוד מגוון של המלצות וטיפים

פרקטיים ליישום מיידי בחיי היום יום.

גם את רוצה להצליח? חובה עליך להקשיב לפרק הזה.

קישור לרכישת קלפיי ההעצמה בהם השתמשנו בפרק –

https://www.talprivner.co.il/cards/

הפעם היה לי הכבוד לארח את ג'ודי אפרימי המקסימה, סמנכ''ל משאבי אנוש של חברת בינת,

לפרק מלא שיתופים אמיצים מחייה המקצועיים ומעולמה האישי.

במהלך השיחה ג׳ודי הגדירה מה זה בכלל אומץ יומיומי בעייניה ואיך הוא מתבטא הלכה למעשה

במהלך יום העבודה ובאסטרטגיות העסקיות.

על הפחד והאומץ לשלוח ילדים לצבא, מה זה אומר להקשיב לקולי הפנימי, על האומץ לקבל החלטה, לתכנן, להבין את המשמעויות ואז לצאת לבצע.

״אני מאמינה במהלכים אמיצים חוצי ארגון ובכוחן של שותפויות כדי ליצור מציאות חדשה״.

ג׳ודי דיברה על האומץ להגיד לא, על להעלות וליישם רעיון משוגע,

על ליזום מהלכים בפעם הראשונה ולהתמסר לפחד וללא נודע.

מוזמנות.ים לקבל השראה לאמץ טיפים פשוטים וליישמם החל מעכשיו.

כנסו לשמוע אותנו, לקבל השראה כדי לייצר מציאות מיטיבה יותר לכם ולסובבים אתכן.ם.

קישור לרכישת קלפיי ההעצמה בהם השתמשנו בפרק – https://www.talprivner.co.il/cards/

בפרק מיוחד זה אירחתי את אילת אורין גודארד, סמנכ''לית משאבי אנוש של חברת קורנית דיגיטל,

המובילה את המהפכה הדיגיטלית בעולם האופנה לייצור טקסטיל מודפס בר קיימא על פי דרישה.

שוחחנו על האומץ היומיומי והסביבה המאפשרת של אילת ואיך זה נראה בפועל ממש.

דיברנו על האחות החשובה של אומץ שזו האופטימיות ומה תפקידה.

סיכמנו שאומץ זה מיינדסט ואצל כל אחד הוא אחר, קטן כגדול זה לא משנה,

מה שחשוב זה שנעביר את זה הלאה וזה בדיוק מה שבחרנו לעשות.

הצטרפו אליינו לפרק מלא אנושיות, אומץ וחוכמה.

קישור לרכישת קלפיי ההעצמה בהם השתמשנו בפרק – https://www.talprivner.co.il/cards/

שיחה על השפעה ואימפקט במעלי חיים רחבים, התנדבות ותרומה לקהילה.

רקפת מאמינה בשיתופי פעולה כדרך חיים ומחזיקה בתפיסה של מציאת הwin win win עבור הכלל.

שיח על האומץ להיות נאמנים למי שאנחנו וגם לדעת לשחרר כשזה לא משרת אותנו ואת הכלל.

"אני פריווילגית בעשייתי וביכולת שלי להעביר את זה הלאה כדי ליצור עולם טוב יותר".

קישור לרכישת קלפיי ההעצמה בהם השתמשנו בפרק – https://www.talprivner.co.il/cards/

בפרק הזה אירחתי בשיחה מלב אל לב את מירב שובל חינקיס מנהלת תחום א.נשים בפיטנגו קרן הון סיכון מהגדולות בישראל.

דיברנו על משמעות האומץ היומיומי בחייה, על החשיבות של להביא ערך כל יום מחדש, בכל מקום כל הזמן.

הרחבנו על האומץ לשהות באי וודאות וגם על האומץ לבחור כל פעם מחדש פשוט לחיות, כן כן.

תודה על שיחה מקסימה, מחממת לב, אנושית ואמיצה, עם קלאס באפס מאמץ,

מירבי, התאהבתי בך יותר.

מזמנים לקבל השראה ולשמוע על האומץ לבחור בשמחה, תמיד למרות ועל אף הנסיבות.

קישור לרכישת קלפיי ההעצמה בהם השתמשנו בפרק - ⁠https://www.talprivner.co.il/cards/⁠

--------------------------------

- מוזמנים.ות לעקוב אחריי לדף הפודקאסט שלי לתכנים נוספים, לחצו כאן - ⁠⁠https://www.talprivner.co.il/podcast/⁠⁠

- רוצים.ות לשמוע את הפרקים ראשונים? הצטרפו לקבוצת הווטסאפ שלנו - ⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FN5NKQxhe3x3w4ErhwTk5a

רונית בן בסט רום - מנהיגה אהובה, אושיית משאבי אנוש בארץ ובעולם ודירקטור ויצו העולמית ולשכת המסחר ישראל אמריקה בפרק מלא השראה!!!

מוזמנים להצצה לחייה של רונית המדהימה, הכירו עוד פנים באישיותה דרך הפרויקטים אותם היא

הובילה בעולם העבודה.

הזדמנות להתרשם מעשייתה בהתנדבות ומאישיותה הצבעונית והמפתיעה - קופצת באנג'י ביום הראשון לתפקידה כסמנכ''ל משאבי אנוש בסלקום :-) מצ״ב סרטון הוכחה למי שמתקשה להאמין.

מזמנים לקבל השראה ולשמוע על האומץ לבחור בשמחה, תמיד למרות ועל אף הנסיבות.

קישור לרכישת קלפיי ההעצמה בהם השתמשנו בפרק - https://www.talprivner.co.il/cards/

--------------------------------

- מוזמנים.ות לעקוב אחריי לדף הפודקאסט שלי לתכנים נוספים, לחצו כאן - ⁠https://www.talprivner.co.il/podcast/⁠

- רוצים.ות לשמוע את הפרקים ראשונים? הצטרפו לקבוצת הווטסאפ שלנו - ⁠https://chat.whatsapp.com/FN5NKQxhe3x3w4ErhwTk5a

בפרק הזה אירחתי את אילה דגן - Head of HR - Cloud Tech Israel & Global HW organization - Google

ומקצועית מוערכת בעולם משאבי האנוש.

אילה מציעה עזרה אישית לכל אחת שמרגישה לבד ומתמודדת, אז אם אין לך קהילה אילה כאן בשבילך.

בפרק נגענו במגוון תחומים שמעסיקים כל אחת ואחד מאיתנו בימים אלו .

הרחבנו על משמעותה של קהילה והכוח שלה לייצר מיינדסט חדש ביחד.

איך משברים שבחוץ ומשברים שבפנים מתחברים?

איך לעורר תחושת שייכות אחרי משברים חוזרים ונשנים/ פיטורים?

קצת על הפחד מטכנולוגיות ה - AI ואיך לנהל אותו לטובתנו? מבשלות לכם פרק בנושא … (🙂stay tuned)

לינק למחקר של גוגל בנושא בניית צוותים https://rework.withgoogle.com/print/guides/5721312655835136/

I deserve to be happy and love -

והקלף שיצא לאילה מסכם במדויק את תפיסת עולמה שהיא שכל אחד ואחת מאיתנו ראוי להיות נאהב.ת אנחנו אף פעם לא לבד.

קישור לרכישת קלפיי ההעצמה בהם השתמשנו בפרק - ⁠https://www.talprivner.co.il/cards/⁠

--------------------------------

- מוזמנים.ות לעקוב אחריי לדף הפודקאסט שלי לתכנים נוספים, לחצו כאן - ⁠https://www.talprivner.co.il/podcast/⁠

- רוצים.ות לשמוע את הפרקים ראשונים? הצטרפו לקבוצת הווטסאפ שלנו - ⁠https://chat.whatsapp.com/FN5NKQxhe3x3w4ErhwTk5a

בפרק זה ארחתי את מיכל הלוי, סמנכ״לית משאבי אנוש בחברת MAX.

מקצוענית שעובדת עם הלב, באנרגיה אינסופית כדי להשפיע לטובה.

בשיחה מיכל מאפשרת הצצה למהו אומץ יומיומי מניסיונה הארגוני ומחיה האישיים.

״אומץ זו בחירה, סטייט אוף מיינד, בו אני בוחרת כל יום למרות ועל אף הפחדים״ אומרת מיכל,

״בעיניי אומץ יומיומי מתחלק ל 3 חלקים: הבנה, פרואקטיביות (הכנה) ואז עשייה״.

מדוע ואיך מחליטים לעזוב דווקא כשאת מצליחה והדברים עובדים מצויין?

איך עוזבים את אלביט מוותרים על תפקיד בכיר של סמנכ״לית משאבי אנוש נפרדים

מצוות אהוב ומארגון שהיה לה כבית, אחרי יותר מ 20 שנה?

שפע קסום של סיפורים אישיים, פרק מלא כנות ורצון ליצור מציאות טובה יותר - כנסו לשמוע -

ההשראה עלינו :-)

קישור לרכישת קלפיי ההעצמה בהם השתמשנו בפרק - https://www.talprivner.co.il/cards/

--------------------------------

- מוזמנים.ות לעקוב אחריי לדף הפודקאסט שלי לתכנים נוספים, לחצו כאן - https://www.talprivner.co.il/podcast/

- רוצים.ות לשמוע את הפרקים ראשונים? הצטרפו לקבוצת הווטסאפ שלנו - https://chat.whatsapp.com/FN5NKQxhe3x3w4ErhwTk5a

אורית סטנטון המקסימה , VP People בחברת Justt משתפת בחכמה שיעורים מניסיונה בעולם משאבי האנוש.

אורית מביאה איתה פרספקטיבה חדשה ומשתפת כיצד HR מחברים בין מטרות ויעדים עסקיים ומשקים תוכניות ומוצרים הכל כדי למקסם ערך ולייצר תרבות ארגונית וחווית עבודה מעצימה.

ההחלטה לעצור את האוטומט כל פעם מחדש ולא להגיב מייד אלא להתבונן 360 ולתכנן היטב את המציאות היא סופר משמעותית.

כנסו לשמוע אותנו, עוררו את מחשבותיכם ואת יכולתכם לתרום ולהביא ערך אצלכן.ם בחיים,

לסובבים אותכם וכמובן גם בארגון שלכן.ם, הכירו שפה וכלים חדשים.

פרק מרגש מלא אהבה (אשר הוקלט ביום האהבה) בעיתוי מושלם במיוחד עבור גליה אלוני.
בפרק גליה שיתפה אותנו בשליחותה המקצועית לאורך 25 שנות עבודתה בחברת הייעוץ וראיית החשבון הגלובלית בין הגדולות בעולם.
"הכל זה יחסים" אומרת גליה ומסבירה באנושיות ולב רחב איך זה נראה ביום יום שלה.
גליה נותנת הצצה לחייה האישיים ותפיסות עולמה האופטמיות, מרגשת וסוחפת - התאהבתי בה בשניה.

בואו לפתוח את הלב והמחשבה- מוזמנות.ם גם לשמוע וגם לצפות בפרק.

יוגב גולדיס אב ל-3 ילדים בן 33, סמנכ"ל משאבי אנוש חברת קומודור, משתף אותנו בחיוך ותשוקה אינסופית איך נראה אומץ בחיי היום יום שלו.

להגיד כן להזדמנויות חדשות בתחומים חדשים עם אתגרים אינסופיים זה המומחיות שלו, פשוט אומר כן ומתמסר.

בצניעות ומתיקות יוגב חולק מניסיונו טיפים ותובנות שכדאי לאמץ, להטמיע ולתרגל כדי להתקדם.

"להיות נאמן למי שאני ולערכים שלי בחיים המקצועיים והאישיים תמיד תגמל אותי" אומר יוגב
ומשתף באומץ למה הוא מתכוון הלכה למעשה.

בצניעות ומתיקות אינסופית, יוגב חולק מניסיונו טיפים ותובנות שכדאי לאמץ, להטמיע ולתרגל כדי להתקדם.

"אני ג'אנקי של אדרנלין" משתפת ליזה,

״כשמתחיל רגוע ונוח זה הזמן שלי לעבור הלאה״

״הכוח שלי זה הנטוורקינג שלי - זו ברכה״

בתשוקה עם אנרגיות של נערה, ליזה תבורי, סמנכ״לית משאבי אנוש גלובלית של חברת אורמת ארזה עבורינו קריירה של 25 שנה ל-10 דברות של אומץ אישי בארגונים.

הצבעוניות, היופי, הוורסטיליות והיכולת לשלב כל כך הרבה איכויות ומתנות מאפשרות לליזה להיות משמעותית ולייצר הבדל בעולם העבודה.

מוזמנים ומוזמנות לקבל הצצה לאיך מתרגמים את 10 הדברות של ליזה לפעולות יומיומיות.

האזנה נעימה ומועילה.

אחריי למעלה מ - 20 שנות קריירה ועשייה מרשימה ועקבית בעולמות HR נראה שנטע התאמנה ועדיין מתאמנת, על דרך להוביל שינויים באומץ - קבלו את המודל הפרקטי שלה -ממוקד ב 5 שלבים.

נטע פיס, סמנכ״לית משאבי אנוש של חברת איידומו, משתפת באותנטיות, חוכמה, מקצוענות ונדיבות בדוגמאות פרקטיות ובכך מסבירה את המודל אשר עובד עבורה מאפשר לה להוביל, להתמודד ולעשות שינויים מהותיים.

נטע משתפת באותנטיות קסומה, במבט מהפנט וסבלנות, מה זה אחריות בשבילה, מדברת על אמון שנבנה בחוכמה, כזה אשר מאפשר לה ולכולנו להיות משמעותיים.

שיחה על הכשלונות וההצלחות שבנו אותה בדרכה להצלחה.

כמה ידע וחוכמה, שיחה שלא כדאי לך לפספס.

האזנה נעימה.

אני טורפת את החיים בתשוקה - מסקרן נכון?
שיחה עם אשה מטריפה, אנושיות בעשייה ובהוויה.

מתרגשת להעלות פרק אנושי ומיוחד המזכיר לכולנו מי ומה אנחנו אמורים להיו במקצוע משאבי

האנוש. אנחנו אנשי השינוי, אלה שמייצרים מציאות חדשה.

ליאור מויאל סמנכ״לית משאבי אנוש בכירה בגילת - רשתות לוויון משתפת בפתיחות ובאומץ גם על הדברים הפחות נוצצים.

״באתי לעולם לטרוף את החיים״היא אומרת וגם עושה.

ליאור חייה את החיים במלואם,  חולמת מדמיינת וגם עושה, דואגת להנות מהם וכך היא נראית - יפייפיה.

שיחה קסומה, בתדר אחר, תעופה עם אישה אנושית ומשפיעה.

תודה על שיחה מלאת האנרגיה, חוויתי אותנו כמו נערות מלאות תשוקה לעשות שינוי בעולם העבודה ובכלל.

ואיזה קלפים יצאו לה שני קלפים יאווו - תזכורת אמיצות לידע שכבר קיים בנו.

״אני ראויה להיות שמחה ונאהבת״
״אני מתמסרת״
ליאורי את לגמריי שם - בורכת אמיצה.

מרגש אותי שאני במקצוע הזה משתפת הלן בעיניים נוצצות.

משאבי אנוש זה מקצוע שמבוסס על שליחות, טוענת הלן דותן גלסברג, סמנכ״לית משאבי אנוש בחברת אופטיקה שמיר, במהלך שיחה מלאה בצניעות, עצות חכמות וטוב לב.

שיחה אותנטית על אתגרי היומיום, קצת על פיטורים ואיך מתמודדים,

מה זה אומץ? מנהיגות אותנטית? כוחו של צוות משאבי אנוש ועוד…

פגשתי שחקנית נשמה, אשה מיוחדת, פתוחה ומפותחת, מלאה בציונות ואנרגיה לעשייה - אני מאוהבת.

הלן שמה במרכז את הדיבור על רגשות, מספרת על חברה ישראלית צנועה ומצליחה - גאווה.

בואו לשמוע אותנו, ללמוד, לקבל השראה ולהעביר את זה הלאה.

מי לא מכיר את האישה והאגדה - ד״ר שלומית קמינקא?
שלומית מנכ״לית משאבי אנוש ישראל - העמותה, מרצה בכירה באקדמיה.
ד״ר קמינקא מיצבה במהלך העשורים האחרונים את משאבי האנוש כפרופסיה.

בואו לשמוע עוד מפי סבתא של אילון ועוד 11 נכדות ונכדים,
בואו להכיר את האישה והאגדה מעוד זוויות - שיחה של מעבר להגדרות, על אתגרים אישיים ואנושיים.

שלומית משתפת על האומץ של נשות משאבי אנוש בזמן קורונה, על ההתמודדות שלה ושל נשות
הצוות שאיתה בעמותה ״אנחנו לא מוותרות - אפילו בשנת הקורונה העמותה שגשגה״.

״אנחנו בעמותה חולמות בלילה ומבצעות ביום״ אומרת שלומית עם חיוך מקסים.

האשה שהיא בעצם מפעל חיים, משתפת ברגעים מצמררים ומרגשים, מוזמנות ומוזמנים להקשיב.

נטע לנגר לויתן,  SVP HR בחברת 888 ערה על החיים, פנתרה, בתנועה.. במלוא מובן המילה.

״אני חולה מספר אחת בתסמונת המתחזה״ אומרת נטע במהלך שיחה מרגשת בה היא משתפת
בפתיחות בכמה מפתחות שלה להצלחה.
בואו לשמוע שיתופים אנושיים של תותחית במלוא מובן המילה.

שיחה על אהבה בארגונים, על להסתכל על אנשים בעיניים טובות, על להתאמץ גם כשקשה,
לבחור נכון, לשאול שאלות קשות, על להקיף עצמינו באנשים טובים ועוד מלא…

מלא דברי חוכמה, מנטע שחולקת בנדיבות סודות מהקריירה המפוארת שלה במשאבי אנוש.

משאבי אנוש כשותף עסקי - איך זה קורה?

קרן דיקמן, סמנכ״לית משאבי אנוש של מיטב בית השקעות,

אישה אופטימית וסופר מקצוענית מסתכלת למציאות בעיניים

ובוחנת מחדש את נושא ההעסקה.

״משאבי אנוש כשותף עסקי, זה must!״

ו…אם רוצים להשפיע חייבים להיות אמיצים״.

״אני מאמינה בלשים בכל יום סימן שאלה על המציאות ולבדוק אם אני  בכיוון, אם אני מביאה ערך״ אומרת קרן דיקמן בצניעות.

אני מזמינה אותכן.ם לשמוע אשת משאבי אנוש שהיא שותפה עיסקית לכל עניין ודבר, המשלבת חיבור לאנשים יחד עם פרקטיות ומכוונות למצויינות - גם וגם.

בחברת מיטב מגדירים חוזה העסקה המבוסס על תפוקה, אמון וגמישות.,

״המודל השבלוני לא עובד יותר״

אומרת קרן ומספרת מה משותף למודל של wolt ולחברת מיטב?

בסוף הפרק הכנסתי שאלה חדשה - איזה אמיצ.ה היית רוצה לשמוע בפודקאסט?
ואת ניבחרת @שירלי ממרן דהאן - מחממת לך את המיקרופון.

ניל"י גולדפיין , משנה למנכ"ל קבוצת נירם גיתן NGG, מומחית למנהיגות וניהול בעולם של הפרעה. ניל"י

מביאה לנו זווית ראייה ייחודית וחשובה.

היא מובילה שיחה פורצת דרך. כבר שנים רבות אני לומדת ממנה המון

וזוהי הזדמנות עבורי להעביר את זה הלאה כאן.

בפרק הנוכחי ניל"י מדברת על הפכים, ניגודים, גם וגם, מתארת פרספקטיבה מערכתית למציאות אנושית,

מתייחסת לשני צירים של השתנות: ציר העולם העסקי, המאקרו כלכלי וציר בני האדם - ההבנה שכולנו רוצים דברים בסיסיים - כמו להיות שייכים, בעלי משמעות, חלק ממשהו גדול יותר…

בגדול ניל"י אומרת שאנחנו בדרך הנכונה - רק שתדעו! השיח הארגוני זז, משתנה,

רואים אותנו, הא.נשים יותר, ארגונים משלימים פערים בכל מיני דרכים ואופנים,

חשוב מאד לשמוע ולהעביר הלאה.

בואו להחכים:

האם אתם מיישמים מנטורינג הפוך?

האם אתם נותנים ומקבלים?

האם אתם השינוי?

מה זה ילדי גאיה ומה זה הגזע ההומנואידי ותיאורית הבוס….

בואו ללמוד, שפע של ידע בפרק יאווו.

איזה כייף שהאנושיות הופכת משיח של יחידי סגולה לשיח ארגוני, יומיומי.

ד״ר שלי גורדון - המיקרופון שלך, יהיה לי הכבוד.

ניל"י גולדפיין - ביחד אנחנו מייצרים מהפכה. תודה עליך שגרירת האומץ - האם ומלכה.

https://www.youtube.com/watch?v=yjki-9Pthh0

בפרק חדש, קיצבי במיוחד, שגב בר- און מנכ"ל מרכז פיתוח חברת Sage ישראל,

משתף בהתרגשות על הובלת מעבר ל- 4 ימי עבודה.

שגב, קסם של טאלנט עם תפיסה רעננה ותשוקה מספר בתשוקה:

מדוע יוצאים למהלך שכזה?

את מי ואיך רותמים?

איך מובילים שינוי כזה מול הקורפורייט?

איך הגיבו העובדים?

איך מודדים את השינוי?

ומה הלאה….

פרק חובה למי שרוצה להיות בעניינים.

״תעשי רק מה שאת אוהבת, רק מה שאת חושבת שעושה לך טוב״ - כן גם יש שיר כזה (תודה לך גליה עטרי ששרה, מאיר גולדברג שכתב ויצחק קלפטר שהלחין - איזו שלישייה) נשמע קל, נכון? אבל בת׳אכלס, החיים מאתגרים אותנו כל יום מחדש.

גלית גולד, סמנכ״ל משאבי אנוש של חברת Mend, משתפת בעיניים נוצצות עם חיוך אינסופי ותשוקה גדולה  מה זה אומץ בעינייה לצד ואיך הוא נראה ברגעים משמעותיים בחייה.

מוזמנים לשמוע מאחת שיודעת, את מה שבדרך כלל לא מספרים - לכאורה רגעים פחות נוצצים.

איך עוברים מתעשייה מסורתית לחברת הייטק, מה נידרש, האם בכלל אפשרי ?

שיתופים אותנטיים על כאבי גדילה, בואו לשמוע קריאת אומץ מאישה לאשה - אבל לא רק!!!
השיחה מתאימה גם לגברים אמיצים.

מוזמנים.ות לעקוב אחריי לדף הפודקאסט שלי לתכנים נוספים, לחצו כאן

האתר של מנד

מה זה חמישי שמח ואיך זה עובד?
כנסו לפרק ותשמעו איך בחברת ביטוח (כביכול, בהיי טק יותר קל)
מובילים מהלך של קיצור שבוע העבודה, שינוי תקדימי ומשמעותי לכל הדעות Big Time

דפנה קליינר, סמנכ״לית משאבי אנוש של חברת ביטוח ישיר
חלקה איתי.נו בנדיבות מנסיונה ונתנה בפרק סקירה על שוק העבודה ואתגריו האנושיים.

דפנה אומרת ש״אומץ הוא כרטיס כניסה לשינוי״ ואני לגמריי מסכימה עם כל מילה.

״מעסיק שלא ידע להסתכל על העובד יפסיד אותו״ כך טוענת דפנה,

״אנחנו בחברה הקדמנו את זמנינו, התחלנו הכל עוד לפני קורונה, תמיד חשבנו מהפכני״.

בואו לשמוע איך גמישות ומשמעות הם המפתחות לשימור, איך מאפשרים תמהיל נכון בין עבודה מהבית לעבודה במשרד.

״רק כשאתה נותן לעובד חופש ואוויר הוא יוכל להצליח״ מאמינה דפנה ומובילה מהפכה תקדימית.

דפנה טוענת שהמנהל אמור לנהל את עצמו היא קוראת לכולנו לא להיות בצד המרצה,
להשמיע את קולינו ולא לוותר - אחחחח, איך אני אוהבת את זה!!!

עובדים תתעוררו, גם בשבוע העבודה המקוצר האחריות עדיין עליך, מתאים?

פרק מלא תוכן ידע וניסיון - בואו לקבל בוסט של אומץ מאחת שיודעת להיות אמיצה, כנסו עכשיו.

מוזמנים.ות לעקוב אחריי לדף הפודקאסט שלי לתכנים נוספים, לחצו כאן

השיחה התחילה בצורה הכי מרגשת שיכולתי לבקש, שלומי שיתף שמשפחתו אימצה ילד בגיל 14 לחיקה, שליחות וזכות גדולה.

שלומי צרפתי, הגבר הראשון בפודקאסט האומץ, יהווווו, איזה הישג.
בפרק מיוחד שלומי משתף בהיבטים שונים הקשורים לרפורמה המאתגרת של חברת החשמל, גם המקצועיים וגם האנושיים.

כיצד ניפרדים מ 2,000 עובדים בצורה אנושית ומכבדת? איך משנים דפוסי עבודה?
איך קולטים עובדים חדשים עם ראש פתוח לשינוי ואיך משלבים אוכלוסיה מגוונת.

״תהיו אמיצים״ אומר שלומי צרפתי, ״אנחנו בשלב של שינוי התרבות הארגונית בחברה ואומץ הוא נדבך מרכזי אשר מסייע לנו לעבור בהצלחה את תהליך ההשתנות״.

ממליצה בחום להקשיב לשלומי - אנושיות - צרפתי, מנהל חטיבה של אחת החברות הגדולות במשק.
הקשיבו, קבלו השראהֿ, הטמיעו ושגררו הלאה…

מוזמנים.ות לעקוב אחריי לדף הפודקאסט שלי לתכנים נוספים, לחצו כאן

״התשוקה שלי היא להצמיח, להגדיל, להפריח את הקרובות והקרובים אליי״, אומרת בעיניים נוצצות ליטל וקסלר- משנה למנכ״ל וראש חטיבת משאבי אנוש כאל, ומעבירה ידע חשוב ופותח לב ותקווה.

אני לתומי חשבתי שנדבר על תהליכים ארגוניים …. ובפועל קרה לנו קסם וליטל חלקה איתנו סיפורים מרגשים ומעוררי השראה שהמשותף לכולם הוא - אומץ.

מוזמנים לשמוע תובנות מחייה של אישה מיוחדת במינה, שסללה לה דרך אמיצה-

על הקשר בין חוצפה לאומץ,על כמה קריטי הדימוי העצמי לתהליך ההתפחות האישי,

וכמה חשוב לומר תודה על הקיים.

אגב- הידעת? האמיץ החדש זה המגמגם.

היכנסו לשמוע.

הנה פרק שאת לא יכולה להרשות לעצמך לפספס!

מוזמנים.ות לעקוב אחריי לדף הפודקאסט שלי לתכנים נוספים, לחצוכאן

״תפקיד משאבי אנוש דורש אקטיביזם, להתרומם מעל ליום יום ולקחת אחריות למרות הקושי״.
הילה מנוח, סמנכ״לית משאבי אנוש חברת קוואנטום מאשינס, סטארט אפ מבטיח, מנגישה בגובה העיניים, שפע של טיפים פרקטיים, יומיומיים (שחשוב שכולנו נזכור לממש) ומספרת על רגעי אור בחייה.ו

של מנהל.ת משאבי אנוש.

״מברזיה לברזיה - ככה מייצרים שינוי״ - בואו ללמוד מאמיצה איך עושים את זה.

מוזמנים.ות לעקוב אחריי לדף הפודקאסט שלי לתכנים נוספים, לחצו כאן

הידעת?

להט״ב שאינו יוצא מהארון במקום עבודתו - פרודוקטיבי ב 31% פחות!

בנטורל אינטליג'נס, סטארטאפ פורץ בתחום הפרסום שהגיע להכנסות של 200 מיליון דולר מבלי לגייס הון חיצוני, תומכים בקהילה הגאה מתוך אמונה אנושית שכל בן אדם ראוי לחיות עפ״י בחירתו.

נטע פלר -היפה והאמיצה, סמנכ״ל משאבי אנוש נטורל מובילה עשיה פורצת דרך ומקדמת את קהילת הלהט״בים והטראנסג׳נדרים בעולם העבודה.

״זו חובתם של הארגונים לקדם אוכלוסיות מוחלשות״ נטע אומרת וקוראת לכל ארגון למצוא עמותה (קטנה כגדולה) ולאמצה כשותפה לדרך, ממש לטפח אותה.

אחד הערכים של נטע ושל החברה זה להשאיר אימפקט - כדאי לכם להקשיב טוב טוב איך זה קורה.

אההה ועוד שאלה מעניינת-
מענקי פונדקאות יש אצלך בחברה? מוזמנים לשמוע ולקבל השראה.

נטע, אני גם רוצה משרד, ביחד נקדם עוד קהילה מוחלשת - יש לי מלא רעיונות… אני בדרך אליך.

תודה לך שגרירת אומץ - המשיכי ללמד את הסטארטאפים לקדם אג'נדות חברתיות.

מוזמנים.ות לעקוב אחריי לדף הפודקאסט שלי לתכנים נוספים, לחצו כאן

החברה - נטורל אינטליג'נס

קישור לפרק באתר

״כשאתה שואל ומקשיב לתשובות - הפתרונות בידייך״

בשיחה מלב אל לב, דנה משתפת בתהליך שטילטל את חברת סייברביט ודרש אומץ….

״מצאנו עצמנו חברה מחוברת ומפורקת אז עצרנו והחלטנו לבדוק מה קורה ולדייק,

החלטנו שאנחנו מורידים חסמים, מגננות, מקשיבים ראדיקאלית לכולם״

מה זה שאלון הכאבים?
שיתופים על תוכנית עבודה שעשתה אינסוף שינויים שנמדדת במדדים מדוייקים.

דנה אומרת שלכולנו מגיע להיות כוכבים ועלינו להיות קשובים ללב,
מוזמנים ללמוד ממנה ואותה …איזה כייף שאומץ מדבק.

ודנוש, את צודקת, אומץ תמיד מתגמל.

*********

מוזמנים.ות לעקוב אחריי לדף הפודקאסט שלי לתכנים נוספים, לחצו כאן

קישור לפרק באתר

באנרגיות ואופטימיות מדבקת ליטל משתפת בשליחותה ועשייתה הענפה.

ליטל מדברת על האומץ לשנות מציאות יומיומית בשטראוס מים, על ניהול קריירה, על אחריות העובד והארגון בתוך המציאות החדשה וגם הצצות לבית הוריה וילדותה.

״אם רוצים להדליק אותי צריך להזמין אותי לעשות מהפכה״

״אומץ זו היכולת לחלום, להאמין שאפשר לשנות, לעצב את העתיד, להשפיע לטובה,
זה מרגש וגם מפחיד….״

ליטל מאמינה שמנהיגות אופטימית מייצרת השראה ואמונה ואלו מייצרים מרחב מעודד
אומץ אישי וארגוני.

ניסיון ענף ומוטיבציה אינסופית להיות שם עבור העובד - איזו זכות לעבוד איתך!

כנסו לשמוע איך עושים את זה, באמת, את המתכון, לפרטיי פרטים, כנסו עכשיו…

שיר האומץ

--------------------------------

מוזמנים.ות לעקוב אחריי לדף הפודקאסט שלי לתכנים נוספים, לחצו כאן

רוצים.ות לשמוע את הפרקים ראשונים? הצטרפו לקבוצת הווטסאפ שלנ

בפתיחות של מנהיגה היא משתפת ברגעים מאתגרים משנתה הראשונה בחברה - כיצד התמודדה עם תוצאות סקר ארגוני לא מחמיאות למחלקת משאבי אנוש, איך היא לקחה אחריות על המציאות ואמרה ״טעיתי״ והתחייבה לשנות ובגדול.

 --------------------------------

מוזמנים.ות לעקוב אחריי לדף הפודקאסט שלי לתכנים נוספים, לחצו כאן

רוצים.ות לשמוע את הפרקים ראשונים? הצטרפו לקבוצת הווטסאפ שלנו

מה הקשר בין זוהר לבוב הבנאי?

זוהר תדמור אוהבת יצירה, לגעת בידיים - הכי בתיה עוזיאל של העידן החדש.

זוהר מעודדת לחשוב אחרת… ממה שאנחנו בעצמנו רגילים לחשוב - וזה ללא ספק מצריך אומץ!

״כל עובד צריך לבחור כל בוקר מחדש לקום ולבוא לעבודה״

--------------------------------

מוזמנים.ות לעקוב אחריי לדף הפודקאסט שלי לתכנים נוספים, לחצו כאן

רוצים.ות לשמוע את הפרקים ראשונים? הצטרפו לקבוצת הווטסאפ שלנו

בהרץ אוטוסנטר - דורשים ומאפשרים אומץ, הלכה למעשה - כולל שפה וכלים.

יעל משתפת איך בקבוצת הרץ אוטוסנטר מתרגלים את שריר האומץ ברמה היומיומית.
היא מספרת כיצד שיחררה את הידע והניסיון עתיר השנים שצברה ואיפשרה לעובדי החברה לבחור
בעצמם מה הם רוצים לפתח ולחזק וכיצד הבחירה הזו חיזקה את המחוברות והשייכות לחברה.

--------------------------------

מוזמנים.ות לעקוב אחריי לדף הפודקאסט שלי לתכנים נוספים, לחצו כאן

רוצים.ות לשמוע את הפרקים ראשונים? הצטרפו לקבוצת הווטסאפ שלנו

לפני שיגמר - עידן רייכל