O X da Gestão

Após o susto inicial com as medidas de lockdown, em 2020, apareceram os primeiros sinais de que o trabalho remoto poderia ser produtivo. Mais recentemente, com a reabertura das economias, observamos um debate acalorado sobre vantagens e desvantagens do remoto em comparação com o presencial, e até mesmo as experiências de trabalho híbrido.

O que as pesquisas efetivamente revelam a respeito do que funciona e do que não funciona nesses modelos?

Está no ar mais um episódio do nosso podcast "O X da Gestão", e o tema principal é o o trabalho remoto e híbrido.

Para responder essa nossa pergunta, convidamos Denise Salvador, especialista em Liderança Remota e Híbrida, palestrante e autora do livro "Liderança Remota". Hoje ela atua desenvolvendo talentos na Vale.

Hoje estamos aqui para falar sobre um assunto que vale milhões: como desenvolver um líder que está há muito tempo no mercado e acha que já sabe de tudo? E antes disso, como conscientizá-lo de que é preciso investir tempo e energia nesse desenvolvimento? Como desenvolver o líder que cresceu rápido e assumiu grandes desafios num espaço curto de tempo?

Para explorar o tema e falar sobre a realidade nua e crua, dos desafios de Desenvolvimento de Pessoas, estou aqui com a Patrícia Frischinetti. Ela possui mais de 22 anos de RH, tendo atuado por 20 anos no segmento bancário, nas diversas áreas do time de Gente. Atualmente, Patrícia é Superintendente de RH no Banco Safra.

Para falar sobre a visão estratégica de Recursos Humanos a convidada de hoje é a Maria Carolina Bastos. Ela possui 19 anos de atuação em empresas de grande, médio e pequeno portes de segmentos diversos, como Banco Votorantim, Latam, Walmart.com, Porto Seguro e Alelo. Atualmente, Maria Carolina é a Gerente Executiva de Atração e Gestão de Talentos da RD, empresa líder no mercado brasileiro de farmácias, que foi criada em novembro de 2011, a partir da fusão entre Raia S.A. e Drogasil S.A.

Jimmy Lui é o nosso convidado de honra para falarmos sobre um tema que pode ser encarado de forma errada pelas empresas: a Inovação.

Jimmy é o Superintendente de Inovação e Open Finance do Banco BV.  Atualmente lidera as equipes do BV Lab, incubadora de novas soluções e produtos do banco, e do BV Open, que engloba as estratégias de negócio do Open Finance do Banco.

Daniele Andrade é a nossa convidada de honra para falarmos sobre um tema cada vez mais valorizado pelas organizações: o aprendizado. 

Daniele atua no cenário de educação e tecnologias educacionais há mais de 20 anos, é master coach, master practitioner em programação neurolinguística, palestrante, roteirista e especialista em desenvolvimento humano, organizacional e em gestão do conhecimento. 

Diogo Natacci é nosso convidado de honra para falarmos sobre um tema importantíssimo para todas as empresas que não querem ficar para trás em meio a tantas mudanças no meio corporativo: a Transformação Digital.

Ele é o gerente de inovação da Claro Brasil e fundador da beOn, um ambiente de inovação que conecta pessoas para inovar dentro e fora da Claro. É especialista em inovação aberta, transformação digital e metodologias ágeis.

Thalita Gelenske é uma das mulheres mais influentes do Brasil quando o assunto é diversidade e empreendedorismo. Ela é fundadora e CEO da Blend Edu, uma Startup referência em Diversidade & Inclusão que inspira, capacita e mobiliza comunidades a colocarem a diversidade em prática nas empresas.Além disso, ela foi listada como uma Forbes Under 30 e também convidada para participar do Fórum Econômico Mundial em 2019.

Neste episódio, convidamos Thalita para falarmos sobre um tema super importante e que deve ser trabalho tanto pelo líder de RH, quanto por todas as pessoas de uma organização: Diversidade & Inclusão.

Hoje vamos falar sobre um dos temas mais recorrentes dentro e fora das organizações: Gestão de Pessoas. Sabemos que hoje as necessidades dos colaboradores das novas gerações são diferentes, como a de trabalhar com um propósito maior e de ter autonomia para tomar decisões no dia a dia da empresa, ou seja, não só o dinheiro e a estabilidade. Isso exige que nós líderes saibamos geri-los da maneira certa para eles atingirem altos níveis de satisfação e com isso conseguirmos retê-los.

Além disso, tudo está mudando cada vez mais rápido e no mundo dos negócios isso não seria diferente. Estamos enfrentando atualmente uma guerra massiva por talentos onde, segundo a empresa Gartner, apenas 2 em cada 10 pessoas têm as habilidades necessárias para suas funções atuais e futuras.  Por isso, hoje convidamos a Lucia Madeira, diretora da ABRH-RJ, para compartilhar conosco suas perspectivas sobre esse Novo Paradigma de Gestão de Pessoas, Estratégia para Atração e Retenção de Talentos e Diversidade & Inclusão, pontos cruciais para nós líderes conseguirmos  realizar uma gestão excepcional dentro de nossas empresas.

O novo episódio do podcast O X da Gestão é trata do assunto do momento: blockchain, criptomoedas, NFT e muito mais! 

Os especialistas convidados são:

Você acha que as criptomoedas podem ser um instrumento de investimento/poupança? Quer saber mais sobre criptoartes? 

Aperte o play!

No episódio de hoje vamos saber tudo sobre SEO: o que é SEO e como as empresas podem se beneficiar desta poderosa estratégia. Para conversar sobre esse tema chamamos Yuri Moreno, consultor e especialista em SEO, com mais de 10 anos de experiência com marketing digital. Yuri foi cofundador de duas empresas e, após vendê-las, se mudou para o Vale do Silício para avançar em sua carreira focando em Product Marketing e SaaS. Um passo recente desse avanço foi o lançamento do livro "SEO para quem não conhece SEO".

No episódio de hoje, Yuri compartilha a sua experiência com SEO, fala sobre estrutura de times, ferramentas e recursos disponíveis e ainda comenta algumas tendências da área. 

No episódio de hoje vamos falar sobre Gestão de Produtos Digitais, desenvolvimento de produtos, estratégias de lançamento e como aumentar significativamente suas chances de sucesso.

O convidado para esta conversa é Bernard De Luna, que tem mais de 20 anos de experiência com produtos digitais, tendo passado por todas as posições relacionadas a desenvolvimento de produtos. É uma verdadeira referência no tema.

Durante a conversa, Bernard compartilhou casos reais de sucesso, trouxe alguns dados bem interessantes sobre Product Development e deu dicas valiosas para líderes  - independente do setor em que atuam - que querem lançar um novo produto de sucesso. Aperte o play! 

No episódio de hoje vamos conhecer o que é Growth Hacking e como as empresas - não importa o setor - podem se beneficiar desta estratégia. Para essa conversa, convidamos Arthur Maldonado é Head of Marketing & Growth da Fluencypass, onde atua no planejamento de ativação, Aquisição, Conversão, Indicação e Otimização de Canais de marketing para Tração da empresa. Ele já passou por empresas como Petrobras, Rede Globo, Descomplica, Nibo, Desbravo, PSafe e acumula 13 anos de experiência no Mercado Digital e de Growth Hacking. Durante a conversa, Arthur compartilhou ainda casos prático e reais de sucesso onde empresas fizeram uma virada a partir de práticas de Growth Hacking.

No episódio de hoje vamos conhecer o que são ecossistemas de inovação. E não tinha ninguém melhor para falar sobre o tema do que Sandro Valeri. Sócio-Diretor da EloGroup, ele atua na estruturação e implementação de Corporate Venture Capital em empresas e gestão de fundos de CVC, além de prestar consultoria em gestão da inovação; entre seus projetos de maior destaque está a liderança na área de Inovação da Embraer, onde foi Cofundador da Embraer X, que muitos vocês devem conhecer como o projeto que desenvolveu o carro voador em parceria com a Uber. Durante a conversa, Sandro explica o que são ecossistemas de inovação, quem são os atores envolvidos e quais seus papéis; a importância de entender as vocações de cada ecossistema e como isso pode te ajudar a encontrar a solução que precisa. Além disso, ele dá dicas valiosas para empreendedores e empresas – independente do tamanho – que querem encontrar o melhor ecossistema para crescer.

Geraldo Thomaz compartilhou conosco um dos casos mais interessantes de empreendedorismo no Brasil. Em 20 anos de história até se tornar uma empresa bilionária e referência em e-commerce no Brasil, foram 16 anos no sufoco, sem caixa e com inúmeros desafios.