Zážeh

170 - 170: Petra Vegnerová | Jak zpracovat nerelevantní leady a zvýšit efektivitu obchodu

169 - 169: Jiří Havlíček | Proč je zákaznická zkušenost klíčem k úspěchu

168 - 168: Miloš Myšička | Proč se management musí zapojit do akvizic

167 - 167: Jak spolupracovat s VIP klienty a udržet je dlouhá léta

166 - 166: Libor Mattuš | Jak kyblík s vodou může změnit váš život

165 - 165: Ján Uriga | Jak s minimálními náklady zlepšit zákaznickou zkušenost

164 - 164: Martin Hurych | Jak přimět zákazníka, aby si vybral právě vás

163 - 163: Pavel Schiller | Jak se vyhnout drahým chybám při vývoji

162 - 162: David Verner | Jak zvýšit konverze v e-shopu o 15%

161 - 161: Jindřich Fialka | Jak inovační design zvyšuje tržní podíl

160 - 160: Michaela Miklasová & Radek Miškovský | Jak najít, rozvíjet a udržet talenty vaší firmy

159 - 159: Margareta Křížová | Jak najít investora a nepřijít o vlastní kalhoty

158 - 158: Sergej Pavljuk | Jak získat schůzku s generálním ředitelem

157 - 157: Vladimír Tuka | Jak budovat vlastní otevřenost a pokoru

156 - 156: Jakub Krchák | Jak do firmy efektivně zavést AI

155 - 155: Marta Fabiánová | Jak minimalizovat chyby v náboru pomocí psychodiagnostiky

154 - 154: Martin Jůza & Filip Veselý | Jak vyprávět skvělý příběh

153 - 153: Tom Sova | Jak eliminovat skryté náklady podnikání

152 - 152: Dalibor Pulkert | Jak inovace úspěšně dotáhnout do konce

151 - 151: Jan Kyselý | Proč by CEO měl být hvězda firmy na LinkedIn

150 - 150: Daniel a Jakub Medkovi | Jak na úspěšný prodej klientského řešení

149 - 149: Pavel Merhout | Jak má majitel či manažer udržovat firemní hodnoty

148 - 148: Jan Tobolík | Jak vybudovat nejkreativnější startup

147 - 147: Tibor Brunclík | Jak minimalizovat chyby při digitalizaci vaší firmy

146 - 146: Martin Cígler | Je efektivnější virtuální tým nebo ten v kanceláři

145 - 145: Dominika Špačková | Jak cenotvorbou zvýšit zisk až trojnásobně

144 - 144: Jaroslav Salva | Jak vybrat správného obchodníka právě pro vás

143 - 143: Petra Boušková | Jak sestavit sales pitch, aby zaujal

142 - 142: Margareta Křížová | Jak postupovat při prodeji vlastní firmy

141 - 141: David Lörincz | Jak na B2B reklamu na sociálních sítích v roce 2024

140 - 140: Dagmar Poláchová | Jak se pustit do transformace firmy

139 - 139: Mikuláš Capko | Jak zkrátit obchod pomocí obsahové strategie

138 - 138: Lenka Antonová | Jak úspěšně vycházet s nákupčími

137 - 137: Jan Hospodka | Jak ustát rychlý růst firmy z vlastních zdrojů

136 - 136: Vít Prokůpek | Jak pro sebe vyjednat skutečně maximum

135 - 135: Martin Hurych | Jak nalézt jedinečnou přidanou hodnotu a ušetřit náklady

134 - 134: Martin Hurych | Jak pochopit strategii vaší konkurence

133 - 133: Martin Hurych | Jak dobře vybrat produkt pro nový trh

132 - 132: Kamil Juřík | Jak získat prototyp podnikové aplikace za týden

131 - 131: Jan Řezáč | Jak se odlišit na přeplněném trhu

130 - 130: Tomáš Šusta | Jak se osvědčil podcast v B2B marketingu

129 - 129: Lucie Libovická & Daniela Kolomazníková | Jak může mastermind akcelerovat váš byznys

128 - 128: Radka Pučelíková | Jak z experta vyroste leader

127 - 127: Martin Hurych | Jak nabít obchodníka argumenty

126 - 126: Marie Zukalová | Jaký je aktuální stav 3D tisku ve výrobě

125 - 125: Jakub Sodomka & Adam Karnet | Jak správně zadat vývoj webové aplikace

124 - 124: Michal Pešek | Jak skutečně důležitá je firemní vize pro majitele

123 - 123: Dana Bérová | Jak vymáčknout potenciál vašeho týmu

122 - 122: Jakub Herink | Jak správně zvolit efektinví cloudové řešení

121 - 121: Martin Tryzna | Jak (ne)zaměstnávat kamarády a rodinu

120 - 120: Alexander Bruna | Jak se rychle a efektivně připravit na schůzku s ChatGPT

119 - 119: Adam Bárta | Jak na digitalizaci malých firem

118 - 118: Jakub Kantor | Jak využít sílu brandu ke zvýšení prodeje

117 - 117: Jan Matuš | Jak využít možnosti digitálního státu

116 - 116: Karol Veleba & Radim Kracík | Jak AI mění způsob, jakým podnikáme

115 - 115: Luděk Cigánek | Jak zažehnout inovace ve výrobě

114 - 114: Jakub Brada | Jak se vypořádat s nedůvěrou k digitalizaci firmy

113 - 113: Jana Martinová & Petr Ševčík | Jak v předání firmy pomůže interim manager

112 - 112: Martin Jiras | Jak se vyvarovat běžných chyb v B2B marketingu

111 - 111: Ladislav Hrbáček | Jak rozvíjet produkt a najít správné lidi

110 - 110: Tomáš Vala | Jak využít enneagramy k budování úspěšného týmu

109 - 109: Martin Stojka | Jaké výhody přináší jasně definovaná specializace

108 - 108: Michal Kosař | Jak se stát skvělým zaměstnavatelem

107 - 107: Vladislav Hanák | Jak efektivně řídit controlling ve vaší firmě

106 - 106: Jan Koprajda | Jak se vyhnout pastem integrace ERP

105 - 105: Matouš Mojžíš & Matěj Schuh | Jak může cloud native akcelerovat vaše podnikání

104 - 104: Šimon Steffal & Petra Sobotková | Jak připravit svůj tým na převzetí zodpovědnosti

103 - 103: Mário Roženský | Jak může zákaznická péče zvýšit vaše prodeje

102 - 102: Vladan Hejnic | Jak prodat firmu strategickému partnerovi

101 - 101: Martin Štěpáník & Vladan Hejnic | Jak hladce předat funkce ze zakladatele na CEO

100 - 100: Tomáš Dolejš | Jak na skutečně úspěšnou digitalizaci firmy

99 - 99: Vladislav Polášek | Jak využít inovace pro zvýšení efektivity ve výrobě

98 - 98: Karel Dytrych | Jak se vyhnout typickým problémům projektového managementu

97 - 97: Marcela Lonková | Proč musí účetní chápat klientův byznys

96 - 96: Michaela Luňáčková & Jan Janča | Jak má spolupracovat marketing a vývoj aplikací

95 - 95: Martin Hurych | Jak si najít vlastní pozici na vašem trhu

94 - 94: Martin Bednář | Proč by měl být obchodník také herec

93 - 93: Martin Palička | Jak vybudovat firmu na svobodných principech

92 - 92: Jan Adámek | Jak se vyhnout chybám při nákupu komerční nemovitosti

91 - 91: Martin Hošek | Jak Account Based Selling mění pravidla hry

90 - 90: Petr Pavel | Proč spoléhat na jednoho partnera není nejlepší volbou

89 - 89: Petr Němeček a Aleš Roman | Jak psát nabídky, které vás odliší od konkurence

88 - 88: Vlastimil Vodička | Jak na studené emaily, aby fungovaly

87 - 87: Martin Schlögl | Jaké zvláštnosti má technický prodej

86 - 86: Jiří Novák | Jak měřit inkrementální přínos marketingu

85 - 85: Pavel Hurych | Jak odstoupit z dennodenního řízení firmy

84 - 84: Jiří Voves | Jak vypadá digitalizace v Česku

83 - 83: Radoslav Slovák | V čem je specifické oživování hardware

82 - 82: Petr Macek | Jak řídit efektivitu firmy, zakázek a lidí

81 - 81: Marek Ander a Veronika Kynčlová | Jak zlepšovat komunikaci ve výrobních firmách

80 - 80: Vít Hruška | Jak správně na právo v digitálním světě

79 - 79: Vladislav Nadberežný | Jak na předání rodinné firmy pohledem přebírajícího

78 - 78: Jan Gibek | Jak u svých lidí vybudovat nové návyky

77 - 77: Bohuslav Dohnal | Jak mazat mentální hranice mezinárodní expanze

76 - 76: Jakub Klíma | Jak na korporátní prodej (nejen) v automotive

75 - 75: Michala Janatová | Jak nakládat s firemními financemi

74 - 74: Michal Hochman | Jak na vývoj produktu a uvedení na trh

73 - 73: Jaroslav Fabián | Proč bych měl vědět, co chci

72 - 72: Martin Hurych | Jak koukám na svět okolo sebe já