La Gran Pregunta a líderes de BeForGet

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/turismo-regenerativo-carlos-dominguez/) ¿Cómo puede el turismo regenerativo transformar comunidades? ¿Y qué papel juega la inclusión en este proceso? En este episodio especial, Carlos Domínguez de Ilunion nos adentra en el mundo del turismo regenerativo, una perspectiva que va más allá de la sostenibilidad ambiental y considera la inclusión social como pilar fundamental. Exploramos cómo Ilunion, parte de Grupo ONCE, se ha convertido en el mayor empleador de personas con necesidades especiales en Europa, integrando el talento diverso en sus operaciones. Carlos comparte estrategias para que el sector turístico y hotelero puedan aprender de este modelo inclusivo y regenerativo, creando destinos que no solo preserven el medio ambiente, sino que también valoren el impacto positivo en la sociedad. Un episodio esencial para quienes buscan entender cómo la colaboración y la inclusión pueden redefinir el turismo y transformar comunidades. Momentos claves: 1:05 Turismo regenerativo 5:20 Personas en estados vulnerables 8:30 Atender la vulnerabilidad y atender a la valía de la persona 10:30 El éxito de que te copien 20:40 Legado 23:20 Cuando la accesibilidad es día a día 27:00 Momentos beforgetables (plenos)

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/emprendimiento-desde-0-rafa-mora/)

¿Qué se necesita para emprender desde cero y tener éxito?En este episodio, Juan Pablo coge el testigo a Ramón para dialogar con Rafa Mora, quien nos comparte su experiencia y aprendizaje en el mundo del emprendimiento. Desde cómo dar los primeros pasos hasta los desafíos más comunes, Rafa revela las claves para construir un negocio, enfrentar las dificultades financieras y mantener una mentalidad positiva y resiliente. A lo largo del episodio, exploramos la importancia de la perseverancia y el aprendizaje continuo, además de ofrecer consejos valiosos para emprendedores novatos que desean comenzar su propio negocio con bases sólidas. Este episodio es una guía esencial para quienes buscan lanzarse al mundo del emprendimiento y superar los obstáculos con éxito.

Momentos claves: 00:20 Emprendimiento 03:00 Identificar oportunidades de negocio 05:45 Principales obstáculos 08:20 Red de apoyo 10:45 Mentalidad 13:30 Resiliencia 16:15 Superar el miedo a la incertidumbre 18:40 Estrategias para gestionar finanzas en las etapas tempranas 21:15 Cómo adaptarse y aprender de los errores 24:30 Lecciones clave sobre perseverancia y disciplina 27:10 El papel del aprendizaje continuo y la autoeducación 30:00 Consejos para nuevos emprendedores 32:30 Cierre y reflexión final

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/chus-naharro-newsletters/) ¿Cómo construir una relación cercana con tu audiencia a través de una newsletter? ¿Por qué es fundamental tener una newsletter hoy en día para tu negocio o marca personal? En este episodio, moderado por Alba Olmedo, creadora de la Letter de BeForGet, Chus Naharro, especialista en newsletters y fundadora de la comunidad “Creando newsletters”, comparte su experiencia sobre cómo las newsletters pueden convertirse en una pieza clave de tu estrategia digital. Hablamos sobre a quiénes les conviene comenzar una newsletter, cómo definir su propósito y los objetivos que se pueden alcanzar, desde construir una audiencia hasta generar ventas. Chus también aborda distintos modelos para monetizar una newsletter, ya sea como producto o como canal de marketing. No te pierdas esta charla llena de ideas prácticas para impulsar tu proyecto a través del email. Momentos claves: 2:00 Newsletter como nueva herramienta de captación 5:15 ¿Para qué utilizar una Newsletter? 8:00 Ventas directas vs. construcción de confianza 11:20 Estructura de la newsletter 18:00 Frecuencia de envío 23:00 Convertir newsletter a un negocio 26:40 Ejemplos de newsletters con patrocinio 28:30 Los siguientes grandes retos

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/especial-gran-kedada-rural/) ¿Cómo revitalizar el mundo rural y transformar su narrativa? ¿Qué papel juegan los emprendedores sociales en esta misión? Este episodio especial de "La Gran Pregunta" nos sumerge en los desafíos y oportunidades del mundo rural, explorando cómo la innovación social puede cambiar la narrativa tradicional y revitalizar comunidades. Iván del Caz y Rosa Ricucci nos ofrecen una visión detallada de proyectos como Rural Citizen y la Gran Kedada Rural, un evento donde líderes rurales y emprendedores se reúnen para compartir ideas y colaboraciones. A través de un enfoque colaborativo y con espíritu transformador, se discuten soluciones para combatir la despoblación, la soledad y la falta de oportunidades en estas zonas. Además, Rosa explica el impacto del ecosistema de aprendizaje de Ashoka, que apoya a los emprendedores sociales en su misión de cambiar el mundo. Momentos claves: 3:00 Rural citizen 5:10 Quartango Lab 7:01 Ashoka 9:30 Retos del mundo rural 12:30 Narrativa del mundo rural 17:20 Innovación social 21:10 Lo que me mueve 24:00 Motivación para ser agente de cambio 37:00 Agenda de La Gran Kedada Rural

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/especial-food-design-festival/) ¿Cómo podemos rediseñar el sistema alimentario actual para enfrentar los desafíos del futuro? En este episodio especial, nos adentramos en el Food Design Festival para explorar el papel crucial del diseño y la innovación en la transformación del sistema alimentario. Antonio, CEO de Singular Foods, junto con Carmen y Lucas, expertos en sostenibilidad y comunidades locales, nos ofrecen una mirada crítica sobre los problemas actuales, como la desconexión en la cadena de valor agroalimentaria, y plantean soluciones desde la innovación y el diseño estratégico. Además, se subraya la importancia de involucrar a las comunidades locales y adoptar un enfoque más sostenible y empático para superar los retos alimentarios globales. Momentos claves: 0:10 Presentación 2:10 Singular Foods & Food Design Festival 4:50 El papel del diseño en la transformación del sistema alimentario 8:30 La desconexión entre productores y consumidores 12:20 Sostenibilidad 18:20 Alimentación local 23:15 Comunidades locales como agente de cambio 30:00 Diseño alimentario 49:00 Grandes preguntas

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/moda-innovacion-federico-sainz/ )

¿Cómo podemos transformar la industria de la moda a través de la innovación y la tecnología? ¿Qué impacto tiene esto en la sostenibilidad y en nuestra vida diaria? En este episodio, Federico Sainz, CEO de Sepiia, nos comparte su fascinante viaje impulsado por la curiosidad. Desde pequeño, Federico ha estado intrigado por el funcionamiento de las cosas, lo que lo llevó a la ingeniería en diseño industrial y posteriormente a la moda. Su deseo de resolver problemas cotidianos, como prendas que no se arrugan ni se manchan, lo impulsó a fundar Sepia, una marca que combina moda, tecnología e innovación textil. Federico destaca cómo la curiosidad constante le permitió explorar soluciones sostenibles para la industria de la moda. Este episodio nos invita a reflexionar sobre el poder de la curiosidad y su impacto en la creación de un futuro más sostenible y funcional. Momentos claves: 0:20 Quién es Fede 1:30 Diseño para resolver problemas 2:30 Llevar la última tecnología al día a día 8:30 Conectando puntos 12:00 Entender de dónde viene la industria 16:30 Construir un equipo 20:00 Métricas de impacto 26:00 Agua 29:00 Jóvenes 31:00 Gran Pregunta para el que empieza o se reinventa

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/lidera-tu-vida-matti-hemmi/) ¿Cómo puedes liderar tu vida y alcanzar la plenitud? Matti Hemmi, un experto en liderazgo personal, nos comparte su perspectiva sobre cómo dirigir nuestra vida hacia el éxito y la satisfacción personal. En este episodio, Matti Hemmi nos lleva a través de un viaje de autoconocimiento y desarrollo personal, destacando la importancia de la introspección y la conexión interna para liderar con autenticidad. Habla sobre cómo el verdadero éxito no se mide por los logros externos, sino por el fulfillment o la realización personal. Matti también discute la relevancia de establecer límites y manejar la codicia, resaltando que la verdadera búsqueda de muchos es el amor incondicional que ya reside dentro de cada uno de nosotros. Con anécdotas y reflexiones, nos invita a reconsiderar nuestras prioridades y a enfocarnos en el propósito más profundo de nuestras vidas.

Momentos claves:

0:30 ¿Qué es la cultura?

6:30 Fundador

13:15 Tu ser

20:30 Cultura y EBITDA

24:35 La importancia de la espiritualidad en el liderazgo

27:50 Crear un impacto positivo en la vida de los demás

30:00 Gran Pregunta

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/innovacion-personal-vanessa-carrera/) ¿Cómo gestionar el cambio y la innovación personal? En este episodio, Vanessa Carrera nos guía a través de estrategias clave para adaptarse y prosperar en entornos cambiantes. Vanessa, con su experiencia como directora de innovación en una multinacional, explora cómo superar las barreras personales y profesionales que impiden el crecimiento. Descubre herramientas prácticas para fomentar la creatividad, mejorar la resiliencia y liderar con una visión innovadora. Este episodio es esencial para quienes buscan desarrollar una mentalidad de innovación y afrontar los desafíos del cambio con éxito. Momentos claves: 0:30 ¿Qué es la Cultura de Innovación? 3:00 Adaptación al cambio: Las emociones: Miedo y frustración 9:30 Identidad personal: Autoconocimiento 11:00 Cómo nos relacionamos para crear equipos de innovación 18:30 Por qué nos frena afrontar el cambio y la Innovación 25:30 La importancia de las métricas e indicadores 33:00 Gran pregunta

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/hexagono-innovacion-raul-olivan-cortes/) ¿Cómo se construye un ecosistema de innovación sostenible? En este episodio, Raúl Oliván nos guía a través del "hexágono de la innovación", una estructura que conecta instituciones que aprenden, ciencias de redes y ética hacker. A lo largo de la conversación, se exploran temas como la necesidad de complejizar nuestra mirada hacia la innovación, el papel de las redes en la creación de conocimiento y cómo adoptar una mentalidad de aprendizaje continuo puede transformar organizaciones y personas. Además, Raúl destaca la importancia de la transparencia y la colaboración en la creación de entornos innovadores. 30 minutos para cambiar nuestra mirada hacia la innovación. Momentos claves: 0:50 Instituciones que aprenden 4:00 Enseñar y aprender 5:25 Ecosistemas de innovación 7:00 Ética hacker 9:05 Vectores virtuosos 13:00 Roles 15:00 Crear nuevas narrativas 17:05 La nueva agenda social 21:15 Deberes y obligaciones 23:30 Miedos 25:20 Ética protestante del trabajo 29:00 Pasar la antorcha 30:40 El primer contrato social: la hoguera

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/fernandez-liderar-cambio-agradecido-emilio-frojan/)

¿Cómo liderar el cambio y mantener la gratitud en el proceso? En este episodio, Emilio Froján Fernández, CEO de Velca, comparte su visión sobre el liderazgo en tiempos de transformación. A través de experiencias personales y profesionales, Emilio nos invita a reflexionar sobre la importancia de la gratitud y el aprendizaje continuo para liderar con éxito. Durante la conversación, Emilio aborda temas como la importancia de la autenticidad en el liderazgo, el valor de aprender de cada experiencia y cómo mantener una mentalidad abierta frente a los cambios. También discute cómo la gratitud puede ser una herramienta poderosa para fortalecer equipos y mejorar el clima organizacional. Este episodio es una guía esencial para aquellos que buscan liderar con integridad y humanidad, enfrentando los desafíos del cambio con una perspectiva positiva y agradecida. Momentos claves: 0:30 Ética: lo que hacemos cuando no nos ven 4:00 Buenismo o esencia 6:10 Autenticidad 8:05 Estar agradecido 12:10 Responsabilidad individual 14:50 Empoderamiento 21:10 Inspiración, mejora continua o cambio de mentalidad 25:20 Conflictos y problemas como oportunidades de aprendizaje 29:10 Líder como buscador de conflictos 30:50 ¿Evitar el sufrimiento a toda costa?

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/liderazgo-procesos-pablo-grueso/) ¿Cómo liderar eficazmente utilizando procesos? ¿Qué impacto tiene en la eficiencia y resiliencia organizacional? Pablo Grueso, CEO de Tecnofor y CMO en Sngular, nos acompaña en este episodio para desentrañar el poder del liderazgo desde los procesos. Exploramos cómo una gestión basada en procesos puede transformar la estructura y funcionamiento de una empresa, haciéndola más eficiente y adaptable. Pablo comparte su experiencia en la implementación de estrategias que promueven la colaboración y superan los silos organizativos, ofreciendo una perspectiva innovadora sobre el liderazgo y la gestión empresarial. Además, aborda la importancia de equilibrar la estandarización con la flexibilidad para fomentar un entorno antifrágil capaz de afrontar desafíos inesperados. 32 minutos para cambiar tu mirada hacia los procesos y la robustez de tu organización. Momentos claves: 00:00 Introducción 01:10 Importancia de los procesos en el liderazgo 03:45 La eficiencia organizacional como objetivo 07:20 Estrategias para la mejora continua 10:30 Cómo aplicar una mirada holística 14:00 El compromiso radical en el liderazgo 17:50 Ejemplos prácticos de implementación 22:10 Retos comunes en la gestión de procesos 26:30 Conclusiones y consejos finales 31:00 Reflexión final y cierre

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/innovacion-sostenibilidad-sheila-escot/) ¿Cómo la innovación y la sostenibilidad pueden transformar nuestra manera de hacer negocios y liderar? En este episodio, Sheila Escot, experta en innovación y sostenibilidad, nos explica cómo estas dos fuerzas están moldeando el futuro de los negocios. Sheila comparte estrategias para integrar la sostenibilidad en el ADN de las organizaciones, haciendo hincapié en la importancia de la innovación para mantenerse competitivos en un mercado en constante cambio. Además, se abordan temas como la belleza en la sostenibilidad y cómo ésta puede ser una ventaja competitiva. Momentos claves: 1:20 Competir con los grandes 3:45 Artesanía y productividad 4:20 Marcas que emocionan 9:40 Nuevos tipos de consumidores 14:10 Vender desde la esencia 16:00 Nacimiento Qosmic 19:20 Modelo de venta 25:00 Estructura equipo

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/empoderar-talento-marelys-garcia/) ¿Qué no sabe que no sabía un líder al inicio de su carrera como líder? ¿Qué estrategias son efectivas para liderar y potenciar a los equipos? En este episodio, Marelys L Garcia nos brinda una mirada profunda sobre el liderazgo y la importancia de empoderar al talento. A través de su experiencia, Marelys comparte técnicas y reflexiones sobre cómo asumir roles de liderazgo, fomentar un ambiente de crecimiento y apoyar a los miembros del equipo para alcanzar su máximo potencial. Descubre herramientas prácticas y ejemplos inspiradores para aplicar en tu entorno profesional y personal. Momentos claves: 0:15 Los retos al inicio de un puesto de liderazgo 3:05 La soledad del líder 5:00 La autoridad 11:00 Conocer a tu equipo 15:15 Valor y propósito 23:00 Reconocimiento 28:00 El mejor lugar para desarrollar tu talento 31:00 1 + 1 es más que 2

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/liderar-empresa-familiar-isabel-sanchez/)

¿Cómo evolucionar de una tienda de barrio a un grupo familiar a nivel nacional? Isabel Sánchez nos acompaña en este episodio para compartir su experiencia y conocimientos sobre liderazgo en empresas familiares. Isabel profundiza en los desafíos únicos que enfrentan las empresas familiares, desde la gestión de las dinámicas familiares hasta la implementación de estrategias de crecimiento sostenibles. Además, nos ofrece una visión sobre cómo mantener la cohesión y el compromiso dentro de la empresa mientras se navega por las complejidades del mercado moderno. A lo largo del episodio, Isabel también discute la importancia de la comunicación efectiva y la toma de decisiones en un entorno familiar, ofreciendo consejos prácticos para mejorar el liderazgo y la gestión. Escucha este episodio para descubrir cómo Isabel ha logrado equilibrar las relaciones familiares con las exigencias empresariales, y cómo su enfoque puede inspirar a otros líderes de empresas familiares. Momentos claves: 0:30 Disfrimur 2:40 Vocación en la familia 6:00 Retos y evolución 8:10 Empresa familiar y su relación con fondos de inversión 10:00 Relaciones de confianza 12:40 Deuda buena 19:50 Colaboración 22:00 Crecer con tus clientes 28:00 Aportar valor extra

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/marcas-eticas-negocios-rentables-monica-lemos) ¿Cómo crear una marca ética y a la vez un negocio rentable? En este episodio, Mónica Lemos nos guía a través de los principios fundamentales para construir una marca que no sólo sea ética, sino también económicamente viable. Exploramos estrategias y ejemplos prácticos para lograr este equilibrio esencial, abordando temas como el autoconocimiento, la responsabilidad social y la sostenibilidad. Momentos claves: 0:15 Ética y moral 3:50 Ética en los negocios 12:00 Humanizar 18:00 Referentes 20:16 Aportar el máximo valor 24:00 Líderes conscientes 29:00 Conocimiento heredado

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/chief-people-culture-officer-patricia-iglesias)

¿Cómo liderar el cambio cultural en una organización? ¿Qué papel juega el Chief People & Culture Officer en esta transformación? En este episodio, Patricia Iglesias Río, Chief People & Culture Officer, comparte su experiencia y estrategias para liderar la evolución cultural en las organizaciones. Exploramos temas como el liderazgo colaborativo, la importancia de una cultura organizacional sólida y las claves para fomentar un aprendizaje continuo. Patricia nos brinda una visión profunda sobre cómo alinear el desarrollo del talento con los objetivos empresariales para lograr una transformación sostenible y exitosa. Momentos claves: 0:30 Definir cultura y propósito de forma colaborativa 8:30 Trabajar con el Cultura Design Canvas de Gustavo Razzetti 16:00 Normas y Reglas y cómo afecta a la Toma de decisiones 21:30 Cultura del feedback 26:00 Toma de decisiones 28:00 La importancia de la responsabilidad individual 30:00 Prioridades 33:00 Rituales

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/evolucionar-organizacion-bhavna-karani/)

¿Cómo podemos acompañar a los líderes intermedios en su evolución dentro de una cultura organizacional? ¿Qué desafíos enfrentan y cómo pueden superarlos? En este episodio, Bhavna Karani aborda los grandes dolores de los mandos intermedios en las organizaciones contemporáneas. Discute la soledad que enfrentan al ser promovidos, la necesidad de acompañamiento adecuado y la importancia del autoconocimiento para desarrollar competencias. Se habla sobre la gestión del desempeño, la comunicación efectiva y cómo las organizaciones pueden mejorar su eficiencia invirtiendo adecuadamente en sus líderes. Además, Bhavna resalta la importancia del mindfulness y la autoconciencia para el desarrollo personal y profesional dentro de la empresa. Momentos claves: 0:20 El reto de los nuevos líderes 3:30 Acompañamiento de líderes 10:00 El mentor 13:55 Mentalidad de crecimiento exponencial 20:10 Mindfulness 23:15 Encontrar tu camino 26:20 Cómo crear nuevos espacios 28:30 Padre como ejemplo 29:00 Literatura infantil en empresa 33:00 Plenitud aventurera

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/visibilidad-empresarial-mujer-eva-prieto/)

¿Cómo superar el miedo a la visibilidad empresarial siendo mujer? ¿Cómo convertir este reto en una oportunidad de liderazgo? En este episodio, Eva Prieto, Directora General de Keytron, nos comparte su perspectiva sobre el liderazgo auténtico y la importancia de la visibilidad empresarial para las mujeres. A través de su experiencia personal y profesional, Eva nos habla de cómo ser coherente con nuestros valores, identificar y aprovechar las oportunidades, y la necesidad de combinar el análisis con la intuición en la toma de decisiones. Además, aborda la importancia de crear un entorno de seguridad y reconocimiento en el trabajo, y cómo superar el miedo a la visibilidad puede inspirar y empoderar a otros, especialmente a las generaciones más jóvenes. Eva también destaca la relevancia de salir de nuestra zona de confort, colaborar con otros y aprender continuamente para enfrentarnos a los retos actuales. Este episodio es una fuente de inspiración para mujeres líderes y cualquier persona interesada en el desarrollo profesional y personal. Momentos claves: 1:00 La actitud para el nuevo día 2:05 Los retos como oportunidades 3:10 El instinto 5:20 La búsqueda de la verdad 6:10 Aceptar las limitaciones 7:50 Roles en los equipos 10:00 Aprendizaje continuo 11:25 Cultura del reconocimiento 13:20 Orientación a resultados y al servicio 19:00 Dar el paso 20:30 El compromiso 23:15 Diversidad 27:10 Ser referente 30:20 Gran Pregunta

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/cultura-organizacional-henar-vega-mamen-perera/) ¿Cómo afecta la cultura corporativa al éxito de una empresa? ¿Por qué es esencial para los CEOs centrarse en la cultura y no solo en la estrategia? En este episodio, Henar Vega y Mamen Perera se unen a Ramón para una conversación profunda sobre la cultura corporativa. Exploran cómo la cultura define "cómo se hacen las cosas aquí" y por qué es crucial para el éxito y la identidad de una empresa. Henar y Mamen comparten sus experiencias y reflexiones sobre los desafíos que enfrentan los directivos para integrar y mantener una cultura coherente, especialmente durante las fusiones y adquisiciones. Discutimos cómo la cultura no solo atrae al mejor talento, sino que también garantiza la sostenibilidad y el crecimiento a largo plazo. Además, destacan la importancia de la reflexión y el espacio en las agendas de los líderes para fomentar la innovación y la creatividad. Momentos claves: 1:20 Qué entendemos por Cultura Corporativa 3:10 Por qué cuesta tanto “honrar” la Cultura de empresa 7:30 La importancia de que los líderes transmitan la cultura y valores de empresa 10:45 La cultura de una empresa no se puede copiar 13:45 ¿Mis valores están alineados con los de mi Organización? 18:00 Cambio de mentalidad en la relación Empresa y Empleados 23:00 La importancia de los espacios “vacíos” y de reflexión para los líderes 30:30 La cultura en la fusión/compra de empresas 38:00 Cambio de mentalidad en los modelos de trabajo y vida 43:45 Filosofía de empresa y evolución personal 45:00 Liderazgo desde el acompañamiento / Diversidad de liderazgos 49:30 Los roles dentro de los equipos y cómo afecta a la cohesión del equipo 56:00 La diferencia entre trabajar dentro de un equipo y trabajar realmente en equipo

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/emprendimiento-coaching-marketing-ana-beatriz-silva/) ¿Cómo alinear lo que nos apasiona con lo que hacemos profesionalmente? En este episodio, Ana Beatriz Silva, experta en marketing y coaching, nos comparte su visión sobre cómo integrar herramientas de coaching y mentoring en el acompañamiento de personas y organizaciones. A través de una conversación profunda, Ana nos guía en la comprensión de cómo adaptarse a los cambios y encontrar la libertad máxima en el liderazgo. Exploramos la importancia del compromiso con uno mismo y la coherencia en la acción, destacando cómo estos principios son clave para el éxito sostenible en cualquier emprendimiento. Momentos claves: 0:50 El emprendimiento como aquello que va alineado a lo que nos apasiona 5:00 Resistencia al cambio vs Cambio constante 11:30 Diferencia entre Coaching y Mentoring 18:00 Mentorizar desde la libertad para que cada uno tome sus decisiones 24:00 Importancia de la libertad y el compromiso en el liderazgo 29:15 Cultura de OneTeam 34:50 ¿Qué impacto puede tener el factor cultural (local) en nuestro compromiso y decisiones?

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/tu-empresa-sin-ti-santiago-torre/)

¿Cómo preparar un negocio para no tener que estar en el día a día? Santiago Torre, consultor de liderazgo y productividad, nos comparte su experiencia sobre cómo estructurar y gestionar un negocio de manera que no dependa de la presencia constante del dueño. A través de este episodio, aprenderás la importancia de delegar, la gestión estratégica a largo plazo y cómo adaptarse a las nuevas tendencias de colaboración y automatización en el entorno laboral. Descubre cómo preparar a tu equipo para que se haga cargo de las operaciones diarias, permitiéndote enfocarte en la visión y crecimiento de tu empresa. Momentos claves: 1:20 Cambios de paradigma 5:10 Hitos de los negocios 8:10 Cultura de aprendizaje 12:20 Humildad 16:00 Modelos de organización 19:15 Identificar tendencias 23:20 Importancia de la cultura empresarial y el aprendizaje continuo 25:30 Roles, funciones, KPIs y competencias 29:00 Decisiones basadas en el miedo 31:10 ¿Qué tienes que aprender?

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/secretos-mundo-freelance-jorge-bosch)

¿Ser freelance para ser libre y elegir tu estilo de vida? Jorge Bosch Alés nos abre las puertas a este fascinante universo, compartiendo su experiencia y visión sobre cómo diseñar un estilo de vida que armonice con tus ambiciones profesionales. En este episodio, exploramos las diversas facetas del trabajo independiente, desde la libertad y flexibilidad hasta los desafíos y estrategias para superarlos. Jorge destaca la importancia de adaptar nuestro trabajo a nuestras aspiraciones de vida, mostrando que ser freelance va más allá de la prestación de servicios: es una forma de vida que permite una personalización sin precedentes de nuestra carrera profesional. Además, abordamos temas cruciales como la gestión de proyectos, la construcción de una marca personal, y cómo la continua adaptación y aprendizaje son esenciales para prosperar en este dinámico entorno. Eres el CEO de tu vida, actúa y despide en consecuencia. Momentos claves: 0:30 Freelance para ser libre 4:30 Plan de pareja 9:00 Creencias a derrotar 11:10 Conectar conocimiento para hacerlo exponencial 12:10 El valor de cada persona 17:30 Estrategia 19:50 Etapas de la vida freelance 23:50 Delegar 25:30 Buenas personas con ganas de aprender 28:30 Mostrar el valor de otras personas 29:40 Tipos de jerarquías 31:30 Momentos vitales 34:00 La Gran Pregunta

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/cuidarnos-isabel-sanchez/)

¿Cómo el liderazgo puede transformarse en un acto de cuidado, creando un impacto positivo en la sociedad, el entorno laboral y familiar? Este episodio del podcast de la Gran Pregunta nos invita a explorar esta cuestión de la mano de Isabel Sánchez, autora del libro "Cuidarnos". A través de su conversación con Ramón, nos sumergimos en el concepto de liderazgo cuidadoso, un enfoque que pone a las personas en el centro de todas las acciones y decisiones. Dialogamos sobre cómo el autocuidado y el cuidado del equipo, el mercado y la sociedad forman parte integral de este modelo de liderazgo, y cómo puede fomentarse un entorno que permita el desarrollo personal y profesional, la colaboración efectiva y la consecución de objetivos comunes. Momentos claves: 1:00 - Retos de nuestro siglo: Los cuidados 3:05 - Liderazgo cuidadoso 14:15 - El Autocuidado desde mi integridad 21:00 - Inteligencia Artificial y Consciencia del ser humano 24:30 - Las 3 F de los Ciudadanos 31:30 - La importancia del buen Feedback 36:00 - El Cuidado como equipo, como Organización 47:50 ¿Vivo en paz con mi vulnerabilidad y la convierto en palanca?

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/colaboracion-innovacion-sostenibilidad-maria-luisa-castano/)

¿Cómo promover la colaboración público-privada? ¿Cómo alinear los intereses en pos de un bien común? María Luisa Castaño, asesora en innovación y sostenibilidad en CIEMAT, nos invita a explorar esta cuestión. Profundizamos en cómo la colaboración estratégica entre distintos actores puede acelerar la innovación y favorecer prácticas sostenibles que no solo benefician al medio ambiente, sino también a la rentabilidad empresarial. A través de ejemplos prácticos y casos de estudios, discutimos las metodologías y tecnologías emergentes que están redefiniendo las industrias. Este episodio es una exploración de cómo los principios de sostenibilidad se integran en los modelos de negocio para crear un impacto duradero y positivo. Momentos claves: 1:30 La Colaboración Público-Privada como un “must” 6:10 Esto va de Personas 9:30 Cómo atraer y retener talento desde la complicidad y el propósito común 14:30 La mentalidad innovadora 21:30 La necesidad de la colaboración; Colaboración para la supervivencia 23:00 Bancos de Energía: Ejemplo de Colaboración, Innovación y Sostenibilidad 29:00 Capacidad de adaptarse al cambio y gestionar la incertidumbre 32:00 Ser capaz de responder a las preguntas de tu propia curiosidad

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/trabajar-en-llamas-henar-vega/) ¿Qué es trabajar en llamas? ¿Te sientes consumido por el trabajo hasta el punto de quemarte? ¿Cómo navegar por las llamas del burnout sin perder tu esencia? Henar Vega, autora de "Trabajar en llamas", comparte su experiencia personal y profesional sobre el síndrome del trabajador quemado, ofreciendo una luz en el camino para aquellos que se sienten atrapados en este estado de desgaste ocupacional. A través de su libro y esta conversación, Henar desgrana las dimensiones del burnout, las creencias limitantes y los valores fundamentales para recuperar la integridad y el bienestar en el trabajo. Este episodio es una guía esencial para entender el burnout más allá de los síntomas, invitando a una reflexión profunda sobre nuestro ser y hacer en el mundo laboral. Momentos claves: 0:30 Qué es “Trabajar en llamas” y que es el síndrome del burnout 2:30 Las dimensiones del burnout 4:55 Los tres planos / ámbitos de actuación del burnout 8:15 La importancia de trabajar el “Quienes somos” (identidad personal). Separación entre el “ser” y el “hacer”. 10:15 Las creencias en torno al burnout 16:45 Los valores para tomar decisiones 21:15 La importancia de revisar tus valores para evolucionar 26:00 Desapego de nuestra vida profesional 31:00 Consciencia inteligente y autoconocimiento

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/gran-pregunta/vende-como-vives-pedro-hispan/)

¿Cuáles son las competencias transversales que te permiten ser un mejor director comercial? Pedro Hispán nos sumerge en el universo de las ventas, destacando la importancia de habilidades transversales y el liderazgo colaborativo para triunfar. Desde la escucha activa hasta la empatía y el autoconocimiento, este episodio revela cómo estas competencias pueden transformar no solo nuestra forma de vender sino también de liderar. A través de su experiencia, Pedro desgrana el arte de dirigir equipos comerciales, resaltando la importancia de conocerse a sí mismo y a los demás para superar los desafíos actuales y futuros del sector. Una conversación esencial para quien busca excelencia en el mundo de las ventas y el liderazgo. Momentos claves: 0:50 Competencias transversales para un gran director comercial 6:00 Autoconocimiento y liderazgo 10:00 La complejidad de la venta 12:15 La necesidad de adaptación y aprendizaje continuo 18:30 Niveles de pobreza 26:10 Normas y roles 28:15 Cuando más aprendes 30:00 Gestión del tiempo

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/periodismo-comunicacion-adriana-amado/)

¿Cómo sacar a la luz el periodista que cada uno que lleva dentro? En la fina línea entre lo académico y lo experiencial. En este episodio, Adriana Amado nos lleva a través de un viaje apasionante sobre el papel de la comunicación y el periodismo en la era digital. Descubrirás cómo la tecnología ha abierto nuevas puertas para que cualquier persona pueda expresar su voz y compartir su conocimiento, desafiando las estructuras tradicionales de los medios de comunicación. Desde la creación de una ONG dedicada a empoderar periodistas en Latinoamérica hasta el lanzamiento de un canal de YouTube para compartir experiencias y conocimientos, Adriana nos muestra cómo el deseo de comunicar y conectar ha encontrado en el mundo digital una plataforma sin precedentes para la expresión libre y el aprendizaje colectivo. Un episodio que no solo celebra la innovación y creatividad en la comunicación sino que también profundiza en el impacto de la tecnología en nuestra forma de construir y participar en redes de conocimiento globales. Momentos claves: 1:30 Periodismo como supervivencia en Argentina y latinoamérica 3:09 El papel de la tecnología en el periodismo 5:00 Vocación 7:10 Economía de la atención y su impacto 14:00 Economía digital y el cambio de paradigma 22:00 Espacios para desarrollar el ser 24:00 Liderazgo en el mundo animal 28:30 Cultura 30:30 Miedo y amor

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/comunidades-descentralizadas-gabo-beaumont/)

¿Cómo pasamos de la economía de la atención a las comunidades descentralizadas? En este episodio de la Gran Pregunta, Gabriel H Beaumont nos sumerge en el fascinante mundo de las comunidades P2P y la economía de la atención, explorando cómo estas redes pueden potenciar la inteligencia colectiva y respetar la propiedad intelectual. Desde la evolución de la web hasta el papel de las nuevas tecnologías en el fomento de una colaboración genuina, Gabriel desgrana los desafíos y oportunidades que presentan las plataformas descentralizadas. Este diálogo revelador no solo arroja luz sobre las posibilidades que ofrecen estas comunidades para el aprendizaje y el pensamiento crítico, sino que también plantea preguntas profundas sobre el futuro de la generación y distribución del conocimiento. Momentos claves: 0:20 De la economía de la atención a las comunidades descentralizadas 2:00 Colaboración sólo en plataformas centralizadas 3:40 Project ZERO 7:00 Reutilizar contenido 11:00 Simbiosis máquina-humano 12:50 Pensamiento crítico 16:00 Participación ciudadana

29:06 Trazabilidad y origen de las ideas

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/felix-lozano-aprendizaje-evolutivo/)

Especial con Félix Lozano: Innovador. Educador. Pionero en aprendizaje radical. ¿Cómo navegar en la incertidumbre y transformarla en una oportunidad de aprendizaje radical? En este episodio especial, Félix nos lleva a través de un viaje introspectivo sobre la importancia de la humildad, la autogestión y la colaboración en el aprendizaje. Exploramos cómo los fracasos se convierten en escalones hacia el éxito y la importancia de mantener una mente abierta y curiosa. A través de la práctica cotidiana y la reflexión, Félix destaca la necesidad de un espacio seguro para ser, aprender de los demás, y la vitalidad de aceptar lo inesperado como oportunidades para crecer. Este episodio es una invitación a repensar cómo nos acercamos al aprendizaje, al trabajo en equipo y al liderazgo. Momentos Clave 00:47 Introducción al aprendizaje radical y liderazgo evolutivo. 03:55 La creación de espacios seguros para facilitar el aprendizaje. 07:40 La importancia de la humildad en el proceso de aprendizaje. 11:30 Enfatizando la práctica de la reflexión y el aprendizaje continuo. 18:30 Historia y evolución de la Universidad de Mondragón como modelo de integración educativa y empresarial. 22:10 Debate sobre la relevancia de innovar en el proceso de aprendizaje frente a los saberes esenciales. 27:40 El aprendizaje por refreacción: un balance entre la acción y la reflexión para generar insights. 32:30 El valor del autodidactismo y cómo los fracasos se convierten en lecciones valiosas. 37:45 La necesidad de mantener una institución educativa pequeña, flexible y abierta a la innovación. 41:00 La resiliencia y el aprendizaje a través de la experimentación y el error. 58:57 La divagación como herramienta para el pensamiento eficiente y la innovación. 1:02:03 - Construyendo una cultura de aprendizaje evolutivo. 1:21:35 Autogestión del aprendizaje en equipo como desafío y oportunidad. 1:38:02 - La visión a largo plazo en los procesos de innovación y aprendizaje. 1:43:59 Iniciar el viaje hacia la incertidumbre como elemento clave para el crecimiento personal y profesional.

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/convertir-vocacion-profesion-quique-bassat/)

¿Cómo convertir tu vocación en una profesión, convirtiéndote en un líder y ser capaz de ser rebelde respetando la historia de la institución a la que representas? En este episodio, nos sumergimos en la inspiradora trayectoria de Quique Bassat, Director General del Instituto de Salud Global de Barcelona (ISGlobal), quien comparte su experiencia personal y profesional al convertir su pasión por África y la medicina en una carrera dedicada a la salud global. Desde sus primeros deseos de trabajar en África a los retos y satisfacciones de liderar proyectos de impacto mundial, Quique nos ofrece valiosas lecciones sobre seguir nuestra vocación, superar obstáculos y encontrar abundancia en la dedicación a los demás. Este diálogo no solo es un viaje a través de la vida de un médico comprometido con cambiar el mundo, sino también una guía para cualquiera que busque alinear su profesión con su pasión. Momentos claves: 0:30 Convertir vocación en profesión 3:00 El impacto de tu lugar de nacimiento 8:30 Del corto al largo plazo 16:00 Cambio de liderazgo 19:00 Adaptar el conocimiento a la cultura 21:10 Liderazgo local 22:00 Saber pasar la antorcha 26:30 Humildad y gigantes 29:30 Rebeldía y respeto 32:00 Armonía 35:50 No perder la vocación 38:00 Ser el mejor en lo que hagas

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/newsletters-maternidad-emprendimiento-chus-naharro/ )

¿Cómo evolucionar nuestra identidad, generar marcos mentales y narrativas para generar valor y un aprendizaje mínimo a cada persona? En este episodio, Chus Naharro, especialista en newsletters y creación de contenidos, nos lleva por un viaje personal y profesional, explorando la sinergia entre maternidad y emprendimiento. Chus comparte su experiencia sobre cómo la maternidad le ha ofrecido una perspectiva única y valiosa en su trabajo, impulsando su creatividad y enfoque al diseñar estrategias de contenido efectivas para marcas y emprendedores. Además, nos da consejos prácticos sobre cómo crear newsletters que realmente conecten y conviertan, combinando su pasión por la comunicación con las enseñanzas que le ha brindado la maternidad. Este episodio es una mezcla inspiradora de historias personales, estrategias de contenido y consejos prácticos que no te querrás perder. Momentos claves: 1:00 Hijos como departamento de innovación 3:30 Flexibilidad para cubrir la necesidad del otro 8:15 Cambio y el origen de la chusletter 12:15 Valores 16:30 Convertir la vocación en profesión 18:50 Identidad evolutiva 20:00 ¿Qué te mueve? 23:40 El dinero no importa 25:30 La buena newsletter 27:45 Aprendizaje mínimo viable 32:00 Quiero tu letter 33:00 Humanizar la marca 33:40 El don de cada persona 35:30 Crear nuevos marcos mentales y narrativas 40:00 Tendencia de venta de newsletter 44:00 Copies vs newsletters 46:20 Tendencia de newsletter como negocio 50:00 Newsletter favoritas 53:30 Madre emprendedora 55:00 Venta desde el valor

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/sostenibilidad-productividad-personal-mar-bernal-conde/) ¿Cómo eres capaz de conseguir que las empresas ganen dinero, los empleados se sientan plenos y cuiden el planeta? Nos ayuda a responder a esta pregunta Mar Bernal, experta en sostenibilidad y operaciones, Global Sustainability Supply Chain Manager en Light Source bp. ¿Cómo está tu cuenta de resultados? ¿Cómo están la relaciones con tus empleados? ¿Cuántas horas trabajáis? ¿Cómo medir realmente la sostenibilidad? 30 minutos para priorizar lo verdaderamente importante, consiguiendo resultados y siendo sostenibles. Momentos claves: 0:30 Empresa, empleados y planeta 2:00 Triple impacto 5:30 Sostenibilidad propia 9:00 Deconstruyendo el proceso 10:45 Barret Value 13:10 Las bases de una empresa 20:00 Métricas de sostenibilidad real 23:00 Riesgos 27:40 Gestión del tiempo como proceso 29:30 Estrés significativo 31:45 Principios de la eficiencia y la libertad

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/cerebro-digital-marcos-murcia-emowe/) ¿Cómo construir un segundo cerebro digital? ¿Cómo esto nos ayuda a ser más eficientes? Este episodio especial de "La Gran Pregunta" presentado por Juan Pablo Jiménez, director de BeForGet, cuenta con la participación de Marcos de EMOWE, a quien se le describe como el Da Vinci moderno. Este episodio se centra en cómo podemos aprender de manera más eficiente, explorando las limitaciones de nuestra mente y cómo superarlas para un aprendizaje efectivo. Marcos explica que tenemos dos principales taras mentales que afectan nuestro aprendizaje: la falsa ilusión de competencia, que es nuestra tendencia a sobrestimar lo que recordaremos a largo plazo, y la curva del olvido de Ebbinghaus, que muestra cómo olvidamos información con el tiempo si no la repasamos periódicamente. Para contrarrestar estos problemas, Marcos sugiere la creación de un "cerebro digital", un sistema externo de almacenamiento y procesamiento de información que complemente las capacidades de nuestro cerebro físico. Este cerebro digital nos permite organizar y acceder a la información de manera más efectiva, utilizando enlaces asociativos en lugar de categorías rígidas. Marcos argumenta que este enfoque es más alineado con cómo funciona nuestro cerebro, permitiéndonos conectar ideas y conocimientos de manera más natural y eficiente. Además, se discute el papel de la inteligencia artificial y cómo, al entrenarla con datos personales y relevantes acumulados en nuestro cerebro digital, podemos crear herramientas personalizadas que refuercen nuestro aprendizaje y capacidad de trabajo. La conversación también aborda la importancia del compromiso y la paciencia en el proceso de construir y beneficiarse de un cerebro digital, destacando cómo este enfoque a largo plazo puede revolucionar nuestra forma de aprender, recordar y aplicar conocimientos. Finalmente, el episodio subraya la necesidad de cambiar nuestra mentalidad hacia un aprendizaje más conectado y asociativo, y cómo esta transformación puede ayudarnos a superar las limitaciones inherentes de nuestro cerebro físico, ofreciéndonos nuevas formas de entender y manipular la información en el complejo mundo actual. Momentos claves: 00:00: Introducción al episodio y presentación de Marcos Murcia. 01:01: Discusión sobre las taras mentales y cómo afectan el aprendizaje. 02:19: Introducción del concepto del cerebro físico y digital. 03:08: Explicación de cómo funciona el cerebro digital como copiloto del cerebro físico. 05:11: Conexión del cerebro digital en trabajo en equipo y aprendizaje colectivo. 07:43: Integración de tecnologías generativas y inteligencia artificial con el cerebro digital. 13:18: Ejemplos prácticos y aplicación de los conceptos en la vida real. 17:03: Desafíos y estrategias para acumular conocimiento efectivo en el cerebro digital.

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/salario-emocional-marisa-elizundia/) ¿Qué es y cómo medir el salario emocional? Nos lo explica la creadora del Barómetro de Salario Emocional, Marisa Elizundia. ¿Qué ámbitos alcanza y analiza? ¿Qué es y qué papel tiene la inspiración? ¿Y la maestría? ¿Cómo se relaciona con la excelencia? ¿Cómo se relaciona el salario emocional con el económico? ¿Cuál es su impacto sistémico? 34 minutos para profundizar en años de investigación sobre el salario y sus grandes implicaciones para construir empresas exponenciales. Momentos claves: 0:40 Responsabilidad individual del salario emocional 2:40 Ámbitos de análisis 4:20 Los ámbitos a trabajar más 7:00 Inspiración 12:00 Momentos de inspiración y planificación 13:10 Maestría 15:00 Deconstruyendo la maestría 17:00 Salario emocional y salario económico 23:50 Impacto sistémico 26:10 Léxico clave 30:00 Miedo al rechazo

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/alta-eficiencia-patricia-canada/)

¿Qué es y cómo alcanzar la alta eficiencia? Nos ayuda a responder a esta pregunta Patricia Cañada, empresaria hotelera y directora del Instituto Alta Eficiencia. ¿Cómo ser más eficientes en todas las áreas de nuestra vida? ¿Qué podemos aprender del surf? ¿Y de otras culturas? ¿Qué método podemos utilizar? ¿Cómo convertirnos en estrategas? ¿Cómo aplicar la Inteligencia Artificial? 30 minutos para ser más eficientes, desde la diversión. Momentos claves: 1:00 Alta eficiencia 3:00 Aprendizajes desde el Surf 8:10 Inteligencias 9:45 Diferencias culturales 13:00 El método 18:00 Estrategia 21:20 Convertir envidia en inspiración 27:00 Jugar y hacer grandes preguntas 30:00 Inteligencia artificial 33:00 El impacto positivo de las empresas

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/112-ana-moreno-romero-organizaciones-teal/)

¿Cómo son las organizaciones TEAL? ¿A qué necesidad responden? Nos ayuda a responder a esta pregunta Ana Moreno Romero, Doctora y Profesora Universidad Politécnica de Madrid en la Escuela Superior de Ingeniería Industrial Departamento de Organización Industrial. ¿Qué elementos son claves en estas organizaciones? ¿Qué herramientas pueden ser clave? ¿Cómo se hace la transición? ¿Qué nuevos liderazgos son necesarios? ¿Qué papel tiene el autoliderazgo? ¿Cómo eliminar las jerarquías ineficientes? 40 minutos para actualizar nuestras organizaciones para los retos complejos actuales. Momentos claves: 0:30 Teoría evolutiva 3:00 Organizaciones TEAL 5:20 Plenitud 9:40 Teoría U 13:30 Organizaciones que dan respuesta a un entorno muy complejo 16:00 Líderes TEAL 21:00 Trabajo hacia adentro 24:00 La importancia de la evidencia 26:30 Ejemplos 29:00 Liderazgo por retos 35:00 Pensamiento analítico 36:20 Confianza y respeto

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/marketing-b2b-juan-luis-ramos/) ¿Cómo integrar marketing con ventas? Nos ayuda a responder a esta pregunta Juan Luis Ramos, fundador de Upsell Consulting Services. ¿Cómo descubrir grandes insights? ¿Cómo segmentar mejor? ¿Cómo pasar de vender a intercambiar valor? 32 minutos de ventas. Momentos claves: 0:50 Integrar Marketing con Ventas 5:50 Descubrir grandes insights 13:00 Segmentación 26:00 Potenciar tu valor 28:00 Vender e intercambiar valor 30:30 Todavía no

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/proyectos-impacto-aula-patricia-gancedo/) ¿Cómo enseñar a ilusionarse desde la empatía y la aplicación para el desarrollo de las personas plenas? Nos ayuda a responder a esta pregunta Patricia Gª Gancedo, profesora de lengua castellana y literatura y antigua directora de instituto. ¿Cuál es el papel clave de un profesor? ¿Cómo podemos llevar la empatía al aula? ¿Cómo de importante es la autoevaluación? ¿Cómo generar espacios donde descubrir tu valor? 30 minutos de aprendizaje, del aula a la vida real. Momentos claves: 0:25 Enseñar e ilusionar 5:50 Project Lab 10:40 Volver al aula 12:05 Llevar la empatía al aula 16:00 Autoevaluación 19:20 Espacios para descubrir lo que se te da bien 22:00 Exponerse 29:00 Aprendizaje que merece la pena

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/inteligencia-colectiva-amalio-rey/) ¿Cómo construir comunidades desde la inteligencia colectiva para potenciar la legitimidad? Nos ayuda a responder a esta pregunta Amalio A. Rey, Autor de "El Libro de la Inteligencia Colectiva". ¿Qué papel tiene el sentido de pertenencia? ¿Cómo se distribuye el poder? ¿Cómo integrar a las mayorías silenciosas? ¿Cómo convertir a la inteligencia como un activo de la empresa? ¿Qué diferencia hay entre la suma de valores individuales respecto al valor del colectivo? ¿Qué importancia genera el espacio? ¿Cómo se da la paradoja de los atajos tecnológicos? 30 minutos para desarrollar la inteligencia colectiva de tu organización. Momentos claves: 0:50 Construir comunidad 2:30 Inteligencia colectiva 7:30 Inteligencia como activo 10:00 Suma de valores individuales VS valor colectivo 15:00 Diseño del espacio común 19:00 Efectividad y afectividad 20:15 Tomar atajos y tecnología 28:00 Pautas y decisiones 29:30 Legitimidad 32:00 Responsabilidad individual

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/periodismo-cultura-innovacion-lidia-jimenez/) ¿Cómo con voz propia somos capaces de resolver conflictos e injusticias sociales? Nos ayuda a responder a esta pregunta Lidia Jiménez, Coordinadora Máster en Periodismo Cultural en CEU San Pablo. ¿Cuál es el poder de la palabra? ¿Cómo liderar desde la enseñanza? ¿Qué papel y alcance tiene la cultura? ¿Cómo diseñar espacios que fomenten el desarrollo y la innovación? Durante estos 30 minutos reveladores, Lidia nos guía a través de una reflexión profunda sobre cómo el periodismo y la educación pueden ser catalizadores de cambio y liderazgo. Descubrirás cómo la enseñanza es una forma de liderazgo en sí misma y cómo la cultura puede expandir nuestras perspectivas y enriquecer nuestra comprensión del mundo. Momentos claves: 2:00 - De anécdota a gran proyecto social 12:00 - La importancia de la perseverancia y el colaborativo 14:00 - El poder de la palabra 15:15 - Voz propia y comunicar con libertad 17:00 - Enseñar es liderar 21:15 - Autoridad vs Autoritas 22:00 - La fuerza de la escucha activa 22:45 - Cultura del esfuerzo vs motivación por pasión 23:30 - La cultura te permite abrir la mente al mundo 28:00 - Humildad para compartir tu valor 29:30 - Los espacios donde sucede la magia 31:00 - Responsabilidad para aportar a la justicia social

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/conectar-empresas-cultura-cote-soler/)

¿Cómo hacer los sueños realidad?

Nos ayuda a responder a esta pregunta un experto: Coté Soler, CEO de BeLiquid.be

¿Cómo comunicar con emoción? ¿Qué papel tiene la escucha? ¿Cuál es la venta más efectiva? ¿Cómo alinear a un equipo alrededor de un sueño? ¿Cómo construir realmente una cultura de empresa sólida?

30 minutos para reconectar con tus sueños, con los pies muy en la tierra.

Momentos claves:

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/marketing-digital-resultados-exponenciales-keylor-vanega/)

¿Cómo conseguir resultados exponenciales en Marketing Digital? Nos ayuda a responder esta pregunta Keylor Vanega, CEO en KEYROAS MEDIA. ¿Cómo adaptarnos al nuevo contexto? ¿Cómo segmentar a nuestros clientes? ¿Qué papel tiene la cultura? ¿Cómo conecta la marca personal y la de la empresa? 30 minutos para diseñar una estrategia de marketing rentable. Momentos claves: 0:30 Nuevo contexto 5:00 Escuchar las necesidades de los clientes 6:40 Comportamiento del cliente 11:45 Cultura 18:00 Experimentar para conseguir mejores resultados 27:00 Marca personal y de empresa 30:00 Propósito

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/politica-emociones-espiritualidad-natalia-millan/ ) ¿Cómo crear espacios públicos donde se manifieste la espiritualidad, las emociones y la política para colaborar en el bien común? Nos ayuda a responder a esta pregunta Natalia Millán, Profesora Asociada del Departamento de Ciencia Política y de la Administración de la Universidad Complutense de Madrid y profesora de Gobernanza Global del Centro de Educación Superior de Negocios, Innovación (IUNIT). ¿Cuál es la raíz de la política actual? ¿Cuál puede ser nuestro papel? ¿Qué papel tiene la vulnerabilidad? 30 minutos para profundizar. Momentos claves: 0:40 La gran pregunta 7:00 La raíz de la política actual 14:00 Vulnerabilidad 20:00 La razón 26:00 Ejemplos reales 28:40 El problema de la práctica política

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/liderazgo-civico-humanista-alvaro-matud/)

¿Qué es el liderazgo cívico humanista?

Nos ayuda a responder a esta pregunta Álvaro Matud, Director Académico y de Relaciones Institucionales en Fundación Tatiana Pérez de Guzmán el Bueno.

¿Qué nos puede unir como sociedad? ¿Cómo te ganas la vida? ¿Qué es y forma una comunidad? ¿Cómo gestionar la discrepancia? ¿Qué papel tiene la historia? ¿Cómo dejar legado? ¿Cómo convertir la vulnerabilidad en fuerza?

45 minutos de diálogo para profundizar en el liderazgo, desde la teoría a su aplicación más práctica y diaria.

Finire in bellezza

Momentos claves:

00:40 Liderazgo cívico humanista

02:00 Derechos y deberes

04:00 ¿Cómo te ganas la vida?

06:00 La deuda de nacimiento

09:00 Amor y relaciones a largo plazo

11:30 De una sociedad a una comunidad

14:00 La mayor fuerza

16:00 Valores claves

17:00 Consenso

19:30 El valor de la historia

25:00 Motivación trascendente

27:00 Dejar legado

29:00 Propuesta virtuosa

31:00 El valor de la fortaleza 

34:00 Vulnerabilidad como comienzo de la fortaleza

39:50 Gratuidad para el bien común

42:00 Construir legado

44:00 Belleza y armonía

46:00 Finire in bellezza

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/inteligencia-natural-crecimiento-colectivo-laura-fernandez/) ¿Cómo entender a las personas como parte de un todo? Nos ayuda a responder a esta pregunta Laura Fernández, co-fundadora de InCrescendo y promotora del pódcast CHEASdeVIDA. ¿Cómo superar los límites y miedos? ¿Cómo volver a tomar conciencia? ¿Cómo es la visión femenina del emprendimiento? ¿Cómo se reclama el territorio? ¿Cómo ejercer nuestra soberanía? 32 minutos para conectar con la esencia y volver a empezar. Momentos claves: 1:00 Vuelta al pueblo 2:50 Límites y miedos 7:00 Toma de conciencia 11:40 La visión femenina del emprendimiento 19:00 El legado 21:00 Cultura para aglutinar a las personas 26:45 Ejercer mi soberanía 31:00 Perder el miedo al cambio

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/empresas-conscientes-cultura-liderazgo-carmen-bustos/) ¿Cómo evolucionar la mirada de los CEOs para liderar en esta nueva era? Nos ayuda a responder esta pregunta Carmen Bustos, Fundadora de Soulsight y Wander, profesora y consejera. ¿Cuál es la herramienta más poderosa que tenemos los humanos? ¿Qué papel tiene la complejidad en nuestras decisiones? ¿Cómo podemos hackear nuestra mirada? ¿Cómo es un liderazgo hacia adentro? ¿Qué papel tiene la líbido y la erótica en el aprendizaje? ¿Cómo una empresa puede estar al servicio de las personas para desplegar todo su potencial? 32 minutos para profundizar en tu liderazgo y honrar tu grandeza, desde un compromiso radical. Momentos claves: 0:25 ¿Cómo evolucionar la mirada de los CEOs para liderar en esta nueva era? 2:35 Modelo relacional 4:20 Mirada como herramienta 5:30 Sólo vemos lo que queremos ver 6:45 Complejizar mi mirada 8:30 Hackear la mirada 11:25 Liderazgo hacia adentro 13:30 Liderazgo desde la líbido 14:50 La erótica del aprendizaje 17:20 Compromiso radical 19:00 Resistencias 21:00 Las preguntas que no pueden esperar 23:20 Honrar tu don (y grandeza) 26:00 Compromiso radical 28:00 Empresas al servicio de las personas 30:40 La belleza

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/luis-bassat-inteligencia-comercial/) Entra en la mente de Luis Bassat, considerado el publicista más influyente del siglo XX y conoce cómo se idearon algunas de las campañas más icónicas y efectivas. Inteligencia comercial, creatividad, negocios, ética, marketing y responsabilidad social. Bassat nos resume los principios más elementales de estas disciplinas a través de sus historias y vivencias personales, de las que extraerás a partes iguales aprendizajes y motivación. Durante esta hora no solo vivirás una clase magistral en publicidad y ventas, sino también una inspiradora historia de vida que te motivará a perseguir la creatividad, la honestidad y la exponencialidad en todo lo que hagas.

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/101-gumersindo-rueda-direccion-comercial-de-retail-a-salud/)

¿Cómo cubrir las necesidades de los diferentes clientes desde la humildad? Nos ayuda a responder esta pregunta Gumersindo Rueda, director comercial en HM Hospitales. ¿Cómo de relevante es el trato humano en las relaciones comerciales? ¿Hasta donde llega el “olfato” en la venta? ¿Cuándo y como debemos crear protocolos para nuestro equipo de ventas? ¿Cómo se conectan los KPIs con la cultura? ¿Cómo generar un valor diferencial que te haga único? 27 minutos de cultura de ventas.

Momentos clave: 0:30 La venta desde la tienda del abuelo 1:50 Qué no ha cambiado en la venta 4:30 La doble mirada evolución y autoconocimiento 7:00 Las herramientas comerciales 8:40 Expansión 12:15 Cultura de orientación al servicio 15:00 Pedagogía en equipos comerciales 17:00 Trato individualizado y vínculos estrechos: cultura 19:00 Consecución de KPI’s 22:00 Cultura organizacional 25:30 Crecimiento y evolución comercial contínua

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/negocios-autenticos-simples-proposito-hector-robles/) ¿Cómo construir negocios auténticos, simples y con propósito? Nos ayuda a responder esta pregunta Héctor Robles, Mentor de empresarios para Negocios auténticos, simples y con propósito🔸 Fundador Domo (2000) y Honest Strategy (2010). ¿Para qué hacerlo? ¿Para qué emprender? ¿Por qué es importante explorar? ¿Cuáles son las principales creencias de los emprendedores? ¿Qué significa realmente ser inconformista? ¿Qué cinco áreas debemos tener equilibradas? 30 minutos de diálogo para romper creencias y crear mejores negocios. Momentos claves: 0:30 ¿Para qué? 3:00 Simplificar 6:50 Emprender 8:30 Exploración 13:20 ¿Necesito todo esto? 15:00 Principales creencias de los emprendedores 17:20 Miedo a exponerse 20:00 Incorformista 24:30 Las cinco áreas 29:30 Dónde aprender con Héctor

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/gestion-conocimiento-daniel-suarez/) ¿Cómo jugar y hacer sinfonía en las organizaciones? Nos ayuda a responder a esta pregunta Daniel Suárez, presidente de Zapiens.ai, amo de casa y emprendedor. ¿Cómo creamos sinfonías en las organizaciones? ¿Cómo conseguir estar afinados con nosotros mismos? ¿Cómo crear organizaciones (tribus)? ¿Cómo pueden crecer las organizaciones? 30 minutos para aprender a afinarnos y afinar nuestras empresas. Momentos claves: 1:00 Conectar con el niño interior y estar en armonía 3:00 Estar afinados con nosotros mismos 7:50 Metáfora del director de orquesta 10:45 Sentir nuestras emociones 14:20 Sólo puedes amar hasta donde puedes amarte a ti mismo 19:45 La libertad: siervos o esclavos 21:45 Hasta dónde es capaz de escuchar / entender el ser humano 24:00 Creación de organizaciones (tribus) y cómo crecen

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/gran-pregunta/talento-medios-eventos-enrique-tomas-duarte/)

¿Cómo crear una cultura de talento para organizaciones que crecen de manera exponencial? Para responder a esta pregunta tenemos a Enrique Tomás Duarte, Director comercial de Workout Ett. ¿Cómo encontrar al mejor talento alineado con nuestra cultura? ¿Cómo conseguir que nuestro equipo crezca de forma exponencial? ¿Cuáles son las necesidades claves del nuevo talento? ¿Cómo construir un plan de carrera? ¿Cómo convertir a tus empleados en tus embajadores de marca? 30 minutos para gestionar y cuidar al talento para resultados exponenciales. Momentos claves: 0:30 Cultura del talento 2:00 Encontrar a perfiles alineados con nuestra cultura 6:40 Necesidades del talento 11:00 Aportar valor 12:50 Cuidar al talento 16:30 La actitud clave 19:30 Embajador de marca 26:00 Principales retos 29:40 La métrica de éxito

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/gran-pregunta/regeneracion-local-rafael-cobo/)

¿Cómo vemos y pensamos el modelo regenerativo para permitir manifestar el potencial sistémico? Nos ayuda a responderla Rafael Cobo, Regenerative Lead en Impact Hub Madrid y Consultor senior. ¿Cómo pasar de audiencia a participantes? ¿Qué es un modelo regenerativo? ¿Cómo pensar en sistemas? ¿Cuál debe ser nuestro objetivo? ¿Cómo cambiar nuestra mirada y rol en cada momento? 30 minutos de mirada sistémica para la evolución continua. Momentos claves: 0:30 La gran pregunta para la audiencia 4:00 ¿Cómo ser participante activo en esta pregunta? 5:50 El modelo regenerativo 9:40 Superar el paradigma del héroe 15:50 La esencia y los sistemas 19:40 Objetivo y evolución 22:45 Cómo cambiar la mirada y el rol 24:50 Volver a la esencia 29:30 La oportunidad de parar

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/gran-pregunta/joaquin-caraballo-mister-ventas/)

¿Cómo generar relaciones de confianza para ayudar a tomar decisiones de compra desde una base científica? Nos ayuda a responder a esta pregunta Joaquín Caraballo, Speaker de Superación Personal, Éxito Profesional y Trans-Formación de Ventas, y ex-director de Nuvaria Global. ¿Cuál debe ser la actitud de un vendedor exitoso? ¿Cuál puede ser su mayor fallo? ¿Qué técnicas de negociación nos pueden ayudar a cerrar la venta? ¿Qué nos puede enseñar la neurociencia? ¿Cómo podemos competir mejor? 31 minutos para mejorar nuestras ventas desde la experiencia y la neurociencia. Momentos claves: 0:10 ¿Cómo generar relaciones de confianza para ayudar a tomar decisiones de compra desde una base científica? 6:20 Querer ayudar de forma genuina. 9:00 Uno de los mayores fallos de un vendedor. 11:40 Técnicas de negociación para el cierre de venta. 20:00 Venta como desarrollo personal 23:15 La importancia de la humildad 25:40 Hablar de datos 27:40 Competidores

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/proposito-geniotipo-tony-estruch/) ¿Qué son los Geniotipos? ¿Cómo nos puede ayudar conocerlos? Nos ayuda a responder a esta pregunta Tony Estruch, su creador. ¿Cómo de importante es la capacidad de combinar habilidades? ¿Qué papel tiene la intuición? ¿Cómo optimizar el desarrollo de tu talento? ¿Qué es el éxito? ¿Qué elementos forman la vida? 30 minutos para descubrir el genio que hay en ti. Momentos claves: 0:30 Los Genotipos 4:00 Juntar habilidades 7:00 La intuición 13:20 Cómo desarrollar tu talento 16:20 Confundir atributos con la esencia 21:30 Tu talento no es un business plan 24:20 El éxito 27:00 Ser 29:00 Las dos cosas que forman la vida

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/liderar-operaciones-internacionales-roman-sanchez/)

¿Cómo se genera trazabilidad y transparencia en procesos de fabricación internacional? Nos ayuda a responder a esta pregunta Román Sánchez, CEO e International Operations Manager de Pinexports. ¿Cómo superar la competencia en precio? ¿Cómo generar un valor extraordinario aportando trazabilidad y transparencia? ¿Cómo convertir los problemas en oportunidades? ¿Cómo segmentar y elegir a tus clientes? 30 minutos de experiencia de gestión internacional. Momentos claves: 0:30 Transparencia y trazabilidad en el sector textil 3:15 Más allá del precio y velocidad de producción 7:30 Liderazgo colaborativo 13:00 El modelo mental 16:40 Reto común 18:00 Tipos de clientes 22:00 Gestión de incidencias 26:00 Principales aprendizajes

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/innovacion-sistemica-ana-torralba/)

¿Cómo a través de la innovación sistémica se pueden conseguir resultados exponenciales?

Nos ayuda a responder esta pregunta Ana Torralba, consultora innovación sistémica y sostenibilidad.

¿Qué es la innovación sistémica? ¿Cómo se lleva a la práctica? ¿Qué papel tiene la escucha en el proceso? ¿Cómo localizar es el valor único de cada sistema y organización? ¿Qué impacto tiene la ambigüedad? 

30 minutos para pensar en sistemas para mejorar tus resultados.

Momentos claves:

0:30 ¿Cómo a través de la innovación sistémica se pueden conseguir resultados exponenciales?

3:00 Innovación sistémica llevada a la práctica

7:20 El valor único de cada sistema y organización.

12:00 Compromiso y la ambigüedad

16:30 Léxico

17:40 Crear cultura

20:20 Aceptar la vulnerabilidad

22:00 Conflicto -> Reto -> Oportunidad

25:00 Crear un equipo con un reto de ventas

27:30 Creencias limitantes en ventas

29:30 Resumen y cierre final

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/agilidad-ser-eficaces-santi-pozo/) ¿Cómo conseguir que las organizaciones sean más eficaces? Nos ayuda a responder a esta pregunta Santi Pozo, Enterprise Agile Coach y Profesor de Business Agility. ¿Cómo tener una mentalidad de mejora continua? ¿Cómo desarrollar la ambición y la humildad para conseguir resultados exponenciales? ¿Cuán importante es el compromiso? ¿Cómo desarrollar la mentalidad de juego infinito? 34 minutos para conseguir resultados exponenciales: ¿cuanta hambre tienes? Momentos claves: 0:50: Mentalidad de mejora continua 1:45: Qué es la ambición 4:20: Deporte competición vs Business 10:00 Humildad + Ambición para resultados exponenciales 13:10 El modelo: ejecución + coordinación + dirección (estrategia) 19:00 Mentalidad de juego infinito 24:00 La importancia del Compromiso 29:00 Análisis del modelo empresarial actual

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/aprendizaje-organizativo-david-alvarez/)

¿Cómo se relacionan las comunidades que aprenden y lo llevan a la práctica? Nos ayuda a responder esta pregunta David Álvarez, Consultor Artesano y CEO de Conecta13. ¿Cuáles son los elementos claves para el éxito de una comunidad práctica? ¿Cómo se gestiona el liderazgo en ellas? ¿Qué papel juegan las competencias digitales? ¿Cómo aceptar la vulnerabilidad en ellas? 31 minutos para construir comunidades que nos permitan acelerar los aprendizajes y resultados de nuestra organización. Momentos claves: 1:00 Comunidades como clave para entender el aprendizaje 6:40 Elementos claves para el éxito de una comunidad práctica 9:30 Conexiones 13:45 Entorno mínimo digital 16:30 Pensamiento de diseño 18:00 Liderazgo de la comunidad 20:40 Aceptar la vulnerabilidad 24:15 Piloto en la diputación de Jaén 31:00 Comunidad de comunidades

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/optimizacion-procesos-diego-carbajosa/)

Llegar a la causa raíz de los problemas, para optimizar los procesos y conseguir los resultados exponenciales. Este es el valor que nos trae Diego Carbajosa, CEO y fundador de Nukloo y Tempodriver. ¿Cómo escalar a nivel industrial? ¿Cómo gestionar los conflictos que surjan en el equipo? ¿Cómo impacta la cultura de la empresa? ¿Cómo controlar y hacer seguimiento del proceso? 30 minutos para escalar x2, transformando la cultura y el equipo. Momentos claves: 0:30 Llegar a la causa raiz de los problemas 3:00 Objetivos bien definidos 6:10 Escalar a nivel industrial 9:30 Conflictos en los equipos al escalar 17:30 Cultura de la empresa 19:50 Transformación cultural 21:10 Control y seguimiento 23:00 Pensamiento de diseño 25:10 Campana de Gauss: los “riquiños” y los cabreados. 30:00 Acción y reflexión

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/laboratorio-diseno-futuros-javier-vidorreta/) ¿Cómo hacer grandes preguntas para cuestionar el statu quo y potenciar la creatividad de tu equipo? Dialogamos sobre esta cuestión con Javier Vidorreta, CEO y fundador de Vidorreta Design. ¿En qué inviertes la mayor parte de tu día? ¿En qué conectan el campo y el emprendimiento? ¿Qué te enseña el ciclismo para trabajar mejor en equipo? ¿Cómo de clave es la competición? 30 minutos de diálogo, profundizando desde la raíz. Momentos claves: 0:30 Grandes preguntas para cuestionar el “statu quo” 8:50 Exponencialidad, crecimiento personal y emprendimiento 11:00 ¿En qué inviertes la mayor parte de tu día? 15:30 Emprender: sacar lo que tienes dentro 21:00 Ponerte tus tareas 23:30 Cultura del deporte 27:30 Competir

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/revoluciones-digitales-diarias-jorge-garcia/) ¿Cómo conseguir que las personas evolucionen de forma continua en un ecosistema vivo? Nos acompaña para responder esta pregunta Jorge García Gómez, orgulloso fundador de Marketing Paradise. ¿Cómo dar ejemplo? ¿Cómo se construyen los hábitos? ¿Necesitamos crecer siempre? ¿Qué significa ser ambicioso? ¿Cómo guardar la cultura? 32 minutos de aprendizajes, talento y modelos para evolucionar. Momentos claves: 0:20 ¿Cómo conseguir que las personas evolucionen de forma continua en un ecosistema vivo? 6:10 ¿Necesitamos crecer? 8:30 Tener un modelo que encaje con las expectativas 13:40 Seleccionar talento 16:30 Afirmar tu valor de forma rotunda 18:40 Ser ambicioso 23:00 Frustración entre lo que quiero el 1 de enero y lo que pasa el 1 de febrero 24:30 De los grandes deseos a las pequeñas acciones 29:30 Los valores y guardianes de la cultura

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/innovacion-social-financiera-modelos-regenerativos-laura-fernandez/)

¿Cuáles son las bases de la innovación social y financiera? Laura Fernández, directora de ReAwen Impact SL y Acumen Fellow, nos ayuda a profundizar en sus bases y en las intersecciones entre ambas. ¿Cuáles son los mayores retos en los proyectos sociales? ¿Qué papel tiene el liderazgo? ¿Qué necesidades tienen todos los actores de la cadena de valor? ¿Cómo tener una mirada sistémica? 30 minutos para navegar en la complejidad de los retos que supone y las oportunidades que se abren. Momentos claves: 0:30 Innovación financiera vs Innovación social 4:40 La complejidad 5:30 Los mayores retos en la búsqueda de una solución común 8:40 Liderazgo en grupo 12:00 Innovación financiera 16:00 Las necesidades de todos los stakeholders 18:30 El caso de las Seychelles 21:10 Contratos de impacto social 27:00 Cambio sistémico

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/innovacion-digital-jorge-aldrovandi/)

¿Cómo pasar de gestionar 20 clientes a 30.000?

Dialogamos con Jorge Aldrovandi, CEO de Babel-Team, para que nos comparta su experiencia innovando y automatizando procesos.

¿Cómo de relevantes son las relaciones humanas? ¿Cómo automatizar los procesos del negocio? ¿Cómo construir relaciones que cada vez generen más valor? ¿Qué mentalidad debemos tener para que esto suceda?

28 minutos de diálogo para construir relaciones.

Momentos claves:

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/especial-aurora-michavila-alex-pallete/) ¿Cómo podemos reilusionar a las personas para que comuniquen con impacto? Aurora Michavila, CEO de Espacio Fueras de Serie y Alex Pallete, Chief Strategy Officer de PICNIC, aceptan el reto de responder a esta pregunta. ¿Cómo superar el miedo al cambio? ¿Cuáles son las claves para mantener el compromiso en el camino? ¿Cómo sentirse pleno? ¿Cómo se construye una comunidad? 45 minutos para ilusionar: del miedo al compromiso. Momentos claves: 1:30 Tener impacto 4:15 Cambio mejor que irrelevancia 5:00 Sólo cambia quien quiere 6:20 Sacar todo el potencial 9:00 La coherencia como motor 10:00 La clave para el compromiso 16:00 Compartir tu don para desarrollarlo 17:20 Saber apreciarlo 18:50 Sentimiento de unidad 20:20 Comunidad 22:00 Las trampas de la mente 23:10 Indagación apreciativa 25:40 ¿Qué queremos cambiar juntos? 27:00 El enemigo común 30:00 Construir una nueva narrativa 32:00 Resignificar el pasado 35:50 Arreglar el motor en pleno vuelo 37:00 Redefinir la narrativa: del #MeToo a la “Antorcha de la libertad” 40:00 ¿Cuál es el enemigo común de la pregunta de hoy? 42:50 De la motivación al compromiso

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/procesos-aprendizaje-equipos-ruben-jeronimo/)

¿Cómo incrementar el aprendizaje de nuestro equipo? Rubén Jerónimo, Chief Learning Officer, nos comparte su experiencia acompañando a equipos a que maximicen sus aprendizajes. ¿Cuáles son las claves de la metodología OKR4Learning? ¿Cómo se construye una cultura de colaboración? ¿Cómo equilibrar seguridad y gestión de la incertidumbre? ¿Cómo provocar el conflicto y no la falsa armonía? 34 minutos para aprender más y mejor en equipo. Momentos claves: 1:30 Gestión del equipo 3:50 Aprendizaje por retos estratégicos 6:30 La verdadera procrastinación 7:30 OKR4Learning 12:00 Cultura de colaboración 15:00 Orientación al resultado 21:30 Los mayores impedimentos para que un equipo aprenda 23:40 Provocar el conflicto 25:30 El papel de la confianza 28:00 Cambio de roles 29:50 El compromiso, no la motivación

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/estrategia-creativa-pilar-pascual/)

¿Cómo se construye una identidad? ¿Cómo se transforma? Exploramos estos interrogantes con Pilar Pascual, Directora creativa de Off Course Studio. ¿Qué es la creatividad? ¿Cómo podemos transformar el mundo con ella? ¿Cómo construir soluciones radicalmente diferentes? 31 minutos de reflexión y diálogo para profundizar en nuestra identidad y en el papel que tiene la creatividad.

Momentos claves:

0:40 La identidad

15:00 Creatividad

19:00 Soluciones radicalmente diferentes

24:00 El caso llevado a lo micro

27:20 Identidad basada en lo que te han quitado

29:00 Cuando una marca deja de ser una identidad colectiva

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/estrategia-b2b-leticia-corral/)

¿Cómo construir una estrategia efectiva para ventas B2B? Nos lo cuenta Leticia del Corral, consultora estratégica B2B, que lleva más de 15 años ayudando a empresas que venden a empresas (B2B) a captar más leads, convertirlos en clientes más rápido y automatizar sus ventas. ¿Cómo cambia el paradigma de B2C a B2B? ¿Cómo tiene que estar organizado tu equipo? ¿Cuáles son las métricas claves? ¿Cómo construir una experiencia positiva de cliente? 32 minutos para cambiar tu venta. Momentos claves: 3:00 La importancia de unir ventas, marketing y tecnología 4:45 Account-Based Marketing (ABM) 7:00 De departamentos de marketing a prospección 8:30 Entrevistas 11:30 El negocio de crear valor 12:40 La importancia de los KPIs 17:00 El caso de las empresas industriales 20:20 Experiencia positiva 23:00 Laboratorio de ventas 26:30 Salir de la competencia en precios 27:30 Las eras de las empresas 30:10 La inversión de pensamiento

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/arbitro-emprendedor-eduardo-prieto/)

¿En qué se basa un buen árbitro? ¿Cómo esto te puede hacer mejor emprendedor? Nos lo cuenta Eduardo Prieto Iglesias, árbitro de fútbol profesional de la Real Federación Española de Fútbol y emprendedor. ¿Por qué nos cuesta tanto seguir las normas? ¿Qué papel tiene la confianza? ¿Cuáles son los dos grandes enfoques que podemos tener? ¿Cómo se construye la autoridad? 30 minutos de diálogo, desde el deporte al negocio. Momentos claves: 0:30 ¿En qué se basa un buen árbitro? 3:00 Confianza: interna y externa 5:10 Lo importante es jugar 6:20 El principal problema del emprendimiento 16:00 Los dos grandes enfoques 18:20 Autoridad 19:40 Creatividad 27:30 La norma 28:40 Mirar con ojos afectivos a nuestro entorno

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/aprendizaje-coworking-juan-diego-pereiro/)

¿Cuáles son las claves para colaborar y conseguir grandes resultados? Juan Diego Pereiro, fundador de WeKCo, líder con una comunidad de más de 15.000 formadores y 800 empresas. ¿Por qué se nos da mal colaborar? ¿Cómo podemos priorizar mejor? ¿Cómo construir un equipo que nos equilibre? 30 minutos de experiencia en primera persona. Momentos claves: 1:10 ¿Por qué se nos da mal colaborar? 4:20 Priorizar 8:00 Saber elegir a tu equipo 11:00 Coworking como espacio de colaboración. 12:30 Skin in the game 14:50 Aprendizajes de montar un coworking 21:50 Tiempo libre, ocio y negocio. 26:40 Colaborar

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/especial-final-1-temporada/) La entrevista de la Gran Pregunta es una conversación entre líderes con el objetivo de aprender sobre liderazgo, aprendizaje continuo y ventas. En este especial de cierre de la primera temporada, reunimos a tres grandes líderes de cada una de estas áreas: - Patricia Rodríguez Henríquez: Microsoft Data Center Operations Manager Austria

- Jacobo Sanmartin: BigBuy Sales Operations & Business Director

- Juan M. Núñez Colás: Socio Director en OTBInnova, Profesor Universitario. Experto en Innovación Educativa 1 hora para fomentar el debate y diálogo desde puntos de vista distintos para aportar el máximo valor. Momentos claves: 1:20 La escuela como espacio para desarrollarnos. 4:00 Liderazgo femenino 8:10 Perfil de salida 10:20 Poner al alumno en el centro 14:30 Círculo virtuoso 16:20 La diversidad 19:00 Nuestra cosmología y modelo, de la escuela y del mundo. 21:40 Los valores que queremos transmitir 24:30 Colaboración: autoliderazgo e interdependencia positiva 27:45 Solucionar problemas, no síntomas 29:00 Espacios de reflexión y profundidad 30:00 Cuidado con confundir los emails y las reuniones con trabajar 33:50 Espacios de cuidados 36:20 Aprender vs Conseguir resultados 39:30 El cuidado 43:00 Empresas para generar prosperidad 44:40 Soft y Hard skills 48:10 El ciudadano en el centro del círculo concéntrico 51:00 La empresa como escuela 53:40 Ser humano como ser integral 59:00 Aprender

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/innovacion-social-educacion-david-martin/)

¿Cómo crear espacios para contemplar, innovar y educar? David Martín Díaz, director de competencias e innovación social de SEK Education Group, nos comparte su experiencia y visión construyendo espacios significativos para el aprendizaje. ¿Cuál es el papel del líder? ¿Qué competencias son más claves? ¿Cómo evaluarlas? ¿Cómo personalizamos el aprendizaje para hacerlo único a cada alumno? 30 minutos de retos, contemplación y aprendizaje. Momentos claves: 0:50 Liderar desde la integridad 4:30 La labor del líder: hacia la visión ecosistémica 9:00 Competencias 11:20 Los espacios en la escuela 13:10 Evaluar competencias 15:20 Competencias transversales 16:30 Personalización del aprendizaje 22:00 Espacios para contemplar 25:10 Aprendizaje individualizado 27:00 Ponerle la intención 28:10 Cambios en las escuelas

(Tu butaca en primera fila. Accede al contenido adicional: ejercicios, libro y más · ⁠https://www.beforget.com/granpregunta/dialogos-geiser-diseno-marketing/⁠)

¿Cómo convertir a nuestras organizaciones en referentes?

Desde Géiser, foro de innovación y empresa responsable, y BeForGet, escuela de liderazgo colaborativo, unimos fuerzas para presentarte mensualmente un encuentro entre líderes de primer nivel.

Nos une la innovación social, el impacto y el bien común. Y queremos reflexionar y actuar al respecto con líderes que ya están demostrando que otro tipo de empresa es posible: aquella en la que prima la responsabilidad y la conciencia de ser un motor de cambio de la sociedad.

Conducidos por Ramón Romero, CEO de BeForGet, te invitamos a un diálogo brillante de con:

45 minutos de valor y reflexión, desde la experiencia local y global.

Momentos claves:

4:00 Las 4 “P”s

8:40 Dónde aportas realmente valor

11:30 Lo que crees que ofreces y por lo que paga el cliente

16:20 El caso de las pastas gomeras

21:40 El caso del vino canario

23:50 La creencia a derrotar

25:00 La coherencia para ser comprensibles

26:00 El impacto de la cultura interna

28:10 Los puntos ciegos

34:50 Autoconocimiento

37:30 El cambio y evolución

43:00 Las 3 ideas claves para la pyme canaria

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/venderte-nuria-masip/) ¿Cómo puedes aprender a ponerte en valor y a venderte a ti mismo? Núria Masip, mentora y formadora en Marca Personal y LinkedIn, nos comparte cómo acompaña a profesionales a desarrollar su marca para posicionarlos como referentes en su sector y generar negocio. ¿Cómo superar los miedos? ¿Cómo tener unos valores de brújula? ¿Cómo sentirte cómo y que sea un juego? 33 minutos para compartir tu valor de forma masiva. Momentos claves: 1:10 Miedos al ponerte en valor 11:00 Tus valores como brújula 17:00 Desde dónde lo haces 19:40 Procesos y mejora continua 26:20 Desarrollar la confianza 28:00 El juego 29:40 Cuidado con la inmediatez 31:00 Pensar en el largo plazo

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/liderazgo-disruptivo-carme-castro/)

¿Cómo desarrollar un liderazgo disruptivo y exponencial? Carme Castro, Premio Europeo en Innovación en Gestión del Talento, nos comparte su visión de cómo desarrollar nuestro liderazgo y cómo superar las barreras que se presentarán en el camino. ¿Para qué trabajamos? ¿Cómo pasar de un pensamiento lineal al exponencial? ¿Qué limita nuestro valor? ¿Cómo superar la creencia de la escasez? 33 minutos para replantearnos cómo estamos viviendo y cómo queremos vivir. Momentos claves: 0:30 Disrupción 2:10 De pensamiento lineal a exponencial 4:10 Organización ambidiestra 13:10 El no tengo tiempo 14:30 Lo que limita tu valor 17:00 Afirmar tu valor de forma rotunda 22:00 La creencia de la escasez 27:50 El propósito 30:00 Bárbaros y libertad

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/liderazgo-humor-ia-educacion-charo-fernandez/)

¿Cómo liderar un aula desde el humor y con tecnología? Nos lo compartirá Charo Fernández: profesora, miembro del equipo de innovación de Salesianos y directora de proyecto en Georamium. ¿Cuál es el papel de un docente? ¿Cómo gestionar la imperfección y la sorpresa? ¿Cómo impactará la IA en el aula? 33 minutos de experiencia, diversión y mirada crítica. Momentos claves: 0:50 El cambio de mirada del docente hacia el alumnado 3:30 Enseñar también es liderar 5:00 El valor propio que podemos aportar como docentes a nuestros alumnos 7:40 La importancia del humor en la docencia 10:05 La diversión como forma de vivir 12:30 Asumir el error y la imperfección 17:00 La sorpresa y la curiosidad para fomentar las relaciones humanas 20:20 Cómo estructurar las sesiones formativas 24:00 Los docentes liderando desde la incertidumbre 26:00 El potencial de la IA en educación y la importancia de la mirada crítica

¿Cómo se lidera una organización internacional de empresarios?

Narciso Casado Martín, Secretario Permanente del Consejo de Empresarios Iberoamericanos (CEIB) y Director General de CEOE Internacional, nos comparte su modelo de liderazgo tras 36 años en una organización internacional como la CEOE.

¿Cómo coordinar equipos de diferentes culturas alrededor de un propósito común? ¿Cómo nace una organización en una servilleta? ¿Qué caracteriza el liderazgo iberoamericano?

30 minutos de experiencia construyendo y liderando organizaciones de empresarios a nivel global.

Momentos claves:

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/futuro-ventas-angel-nunez-lopez/)

¿Qué depara el futuro de las ventas?

Ángel Núñez López, Director Académico Programa Ejecutivo Dirección Comercial en IE Business School, nos comparte su visión entre la academia y el ejercicio profesional.

¿Cuáles son las claves para construir relaciones sólidas? ¿Cómo generar oportunidades a partir de los conflictos? ¿Qué impacto tiene la pasión y el propósito?

30 minutos de ventas, pasión.

Momentos claves:

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/venta-publicidad-medios-juana-estevez/)

¿Cómo liderar a un equipo de comerciales para vender publicidad en medios?

Juana Estévez, directora comercial en Grupo KISS Media, nos explica cómo pasar de vender publicidad a conectar el valor de nuestros clientes con la gente que lo necesita.

¿Cómo liderar desde la actitud? ¿Cómo un vendedor se debe parecer a un pedagogo? ¿Cómo potenciar tu marca personal como vendedor?

31 minutos de liderazgo comercial en medios.

Momentos claves:

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/equipos-ventas-jorge-coronado/)

¿Cómo acompañar a equipos de ventas para que consigan resultados exponenciales? Jorge Coronado, antiguo presentador de radio y televisión que pasó a formar a vendedores a mejorar sus ventas. ¿Cómo aceptar la identidad del vendedor sin recurrir a siglas? ¿Cómo crear relaciones de confianza con tus clientes? ¿Cuál es la principal labor de un vendedor? ¿Por qué es tan clave el “NO”? 31 minutos de ventas sin tapujos. Momentos claves: 1:30 - Yo soy vendedor, mi “Misión” en vender 3:45 - Prospectar es la clave fundamental del vendedor. Lo más importante para un vendedor es saber qué hacer en cada momento. 13:30 - La importancia del estímulo y la creación de confianza con el cliente 16:30 - La relación entre vendedor y comprador debe estar a la misma altura (debe estar compensada). La importancia del NO. 22:00 - La importancia del valor de tu producto para tu cliente 25:50 - La venta en Startups

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/liderazgo-musica-fernando-notaro/) ¿Qué aprendizajes te da la música para liderar un equipo? Fernando Notaro, economista, músico y coach, nos comparte sus experiencias de liderazgo a través de la todo lo que le ha enseñado la música. ¿Qué podemos aprender del director de orquesta? ¿Por qué es clave la diversidad en los equipos? ¿Cómo construimos alianzas? 34 minutos de aprendizaje, música y liderazgo. Momentos claves: 0:30 El director de orquesta 4:40 Diversidad: de la mano al equipo 8:00 El ecosistema 11:30 Evitar el ruido 17:00 La improvisación 20:30 Alianzas 24:00 Liderazgo docente 27:30 Liderazgo político

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/liderazgo-altamente-eficiente-blanca-cena/)

¿Cómo liderar un equipo de 50 empleados de forma altamente eficiente? Blanca Ceña, Managing Director de Vantage Towers Spain, nos muestra cómo ha evolucionado su liderazgo de una de las mayores multinacionales (Vodafone) a una empresa mediana con 50 empleados a su cargo. ¿Cómo incentivar que desaparezca el miedo a que “puenteen” a tus mandos medios? ¿Cómo hacer crecer la confianza? ¿Y cómo se gestionan los conflictos? 30 minutos de liderazgo, equipo, valores y alta eficacia. Momentos claves: 0:30 Liderar equipos desde el cómo 4:20 Estructura de equipo 8:20 Cómo superar la creencia de “me han puenteado” 12:40 Confianza en el equipo 15:45 Gestión del conflicto 18:00 Valores 19:10 Alta eficiencia 27:30 Equipo alineado

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/liderar-equipo-competencia-santiago-munoz)

¿Cómo gestionar a un equipo de ventas cuando te fusionas con la competencia? Santiago Muñoz, Director comercial en España y Portugal de CommScope, nos comparte sus más de 9 años de experiencia al frente de la dirección comercial. ¿Cómo construir relaciones a largo plazo? ¿Cómo segmentar a nuestros clientes? ¿Nos debemos mover por el amor o por el miedo? 31 minutos de liderazgo de ventas a la americana. Momentos claves: 0:30 Liderar a tu equipo y a la competencia 2:30 Dejar las emociones fuera, a la latina 7:20 Cómo gestionar al equipo cuando tienes una estrella 8:20 Cómo marcar objetivos de ventas 14:40 Construir relaciones a largo plazo 18:40 La venta acaba en la recomendación 21:20 Beneficio y responsabilidad individual 23:20 Priorizar agenda 24:45 Tipos de clientes 27:40 Moverse por amor o por miedo

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/cuidados-resultados-ventas-exponenciales-aitor-pena-padin/)

¿Cómo acompañamos a nuestro equipo de vendedores para conseguir ventas exponenciales en un mercado complejo? Aitor Pena Padín, Immunology Ecosystem Lead en UCB, nos cuenta su experiencia liderando equipos de vendedores en grandes farmacéuticas. ¿Cómo gestionar la complejidad? ¿Cómo ser manager y coach? ¿Cómo mantener el foco en el usuario final (paciente)? 31 minutos de liderazgo para vender desde el cuidado. Momentos claves: 0:30 Ventas complejas en farma 2:30 Dónde aportamos más valor 5:10 Foco en el usuario final 6:20 Cómo acompañar al vendedor 9:00 El manager-coach 19:20 Mejora continua 24:00 Estrategia y táctica 28:10 Las 5 grandes competencias

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/ridiculo-auditado-jon-echaide/)

¿Cómo aplicar la mentalidad del deportista de élite a las ventas? Jon Echaide Sola, jugador de fútbol y vendedor, nos explica cómo ha sido pasar de los estadios de fútbol a las ventas (y qué aprendizajes se ha llevado de un terreno a otro). ¿Cómo entrenar las ventas? ¿Por qué es clave ser perseverante? 30 minutos de deporte y ventas. Momentos claves: 1:10 - No se puede caer bien a todo el mundo 2:40 - El propósito y la esencia es clave para la venta 5:15 - Para ser sostenible a largo es importante seleccionar tus clientes 10:00 - Cómo romper la barrera de exponerse en la venta 12:00 - La mentalidad del deportista de élite aplicado a las ventas 14:30 - Diálogo interno diario (entrenamiento) para estar preparado para los conflictos 18:30 - El Sí y el No como impostores 22:20 - La importancia de tener mentores que te orienten en el proceso 25:50 - Ser perseverante (martillo pilón) 28:30 - Qué es el deseo velado

(Tu butaca en primera fila. Accede al contenido adicional: ejercicios, libro y más · https://www.beforget.com/granpregunta/dialogos-geiser-transformacion-organizaciones/)

¿Cómo transformar las organizaciones que lideramos?

Desde Géiser, foro de innovación y empresa responsable y BeForGet, escuela de liderazgo colaborativo, unimos fuerzas para presentarte mensualmente un encuentro entre líderes de primer nivel. 

Nos une la innovación social, el impacto y el bien común. Y queremos reflexionar y actuar al respecto con líderes que ya están demostrando que otro tipo de empresa es posible: aquella en la que prima la responsabilidad y la conciencia de ser un motor de cambio de la sociedad. 

Conducidos por Ramón Romero, CEO de BeForGet, te invitamos a un diálogo brillante de con: 

45 minutos de valor y reflexión, desde la experiencia local y global.

Momentos claves:

0:50 Transformación y cambio

3:40 Evolución en las organizaciones públicas

6:25 El propósito

7:20 Generar una cultura evolutiva

11:30 Generar cultura para transmitir la responsabilidad al ciudadano

15:00 ¿Por qué hay paises donde las organizaciones innovan más?

16:40 Innovación marca Europa (y España)

18:00 Innovación a gran escala

21:00 Sencillez y complejidad

22:20 Innovación no (tiene que ser) tecnológica

27:00 Los compromisos y la alineación

28:30 La tecnología como facilitador

30:30 Como usuarios cada vez somos más exigentes

31:30 La velocidad de innovación la marca el eslabón más lento

32:30 ¿Por qué existen las empresas?

33:50 Agenda 2030 en Canarias

37:00 Superar el reto de la intertemporalidad

40:40 Liderar el cambio

45:00 La transformación comienza en las personas

47:00 Recuperar la ilusión

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/negocios-sin-limites-miquel-baixas/)

¿Cómo se lidera el sector de los negocios online en España? Miquel Baixas, experto en negocios online, nos comparte cómo ha conseguido liderar el mercado y cómo ha conseguido adaptarse año tras año para alcanzar la abundancia y la alta eficiencia. ¿Quiénes somos? ¿Cuál es tu propósito? Son algunas de las preguntas claves que nos deja Miquel, para poder dejar nuestro ego atrás y cuestionarnos siempre la realidad. 30 minutos llenos de interrogantes y aprendizajes para construir negocios sin límites. Momentos claves: 0:20 Liderar un movimiento 7:05 Espíritu de servicio 12:00 Alta eficiencia 15:45 El mapa de creencias 17:50 Replantéatelo todo cada 3 meses 19:45 Aprendizaje por refreacción 20:15 Cultura de alianzas para la abundancia 26:40 Equilibrio de conciencia

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/incertidumbre-vulnerabilidad-creencias-hana-kanjaa/)

¿Cómo navegar la incertidumbre? Hana Kanjaa, Senior Executive Coach, nos explica cómo afrontar la incertidumbre y el papel que tiene la vulnerabilidad y la gestión de las creencias en este camino. ¿Cómo podemos ir a la raíz de los conflictos? ¿Cómo identificar un dogma? 31 minutos de priorización, disfrutar del proceso y resultados. Momentos claves: 0:30 Ir a la raíz de los problemas 6:00 La incertidumbre 12:00 ¿Qué es lo verdaderamente importante? 19:40 Las creencias 22:00 Aceptar la vulnerabilidad 24:40 Los dogmas 26:30 Disfrutar del proceso (pero con resultados)

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/externalizar-ventas-exponenciales-juan-ruiz-lopez/)

¿Cómo aumentar tus ventas gracias al outsourcing? Juan Ruiz López, National Sales Manager en EDP Spain, nos cuenta cómo creando alianzas estratégicas se pueden alcazar ventas exponenciales. ¿Qué factores son claves a la hora de forjar alianzas estratégicas? ¿Qué conflictos pueden salir? ¿Qué indicadores puedes tener de la salud en tu relación con ellos? 30 minutos de experiencia en primera persona para construir una red de distribuidores que te lleven a conseguir ventas exponenciales. Momentos claves: 0:40 ¿Cómo comenzar? 3:50 Estrategia y táctica 6:10 Planificación estratégica 8:40 Alianzas estratégicas 13:20 Gestión de conflictos 21:10 Métricas claves 26:00 Startup y gran empresa 28:20 El equipo

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/no-seas-aburrido-chema-carrasco/)

¿Qué diferencia hay entre lo importante y lo noticiable?

José María Carrasco, periodista y experto en comunicación, nos da una masterclass de cómo comunicar de forma que le resulte interesante a medios y, en el fondo, a los lectores (y potenciales clientes).

30 minutos para que no seamos aburridos.

Momentos claves:

0:20 Periodismo y departamento de prensa

1:40 Lo peor es ser aburrido

3:10 Qué hacer para ser noticiable

5:40 La diferencia entre lo importante y lo noticiable

7:20 Aporta valor

8:20 Lo que les gusta a los periodistas

16:40 El rol del líder de comunicación

19:00 Enviar una nota de prensa es gratis

25:40 El cortoplacismo

28:40 Email con el asunto BeForGet

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/reilusionar-personas-alex-pallete/)

¿Cómo combinar el talento, la pasión y el impacto? Alex Pallete, fundador y Chief Strategy Officer de PICNIC, nos comparte su propósito y cómo le ha ayudado a influir en la sociedad a través de las marcas. ¿Cómo de relevante es la pasión? ¿En qué se diferencia el sentido de pertinencia y el de pertenencia? ¿Cómo aprender durante toda la vida? 30 minutos de pasión orientada con un propósito claro de la que sacar muchos aprendizajes. Momentos claves: 0:30 Reilusionar a las personas con su propio potencial 5:30 Talento, pasión e impacto 7:40 Influir en la sociedad a través de las marcas 11:50 Desaprender para aprender 14:00 Sentido de pertinencia y de pertenencia 20:20 La pasión: motor y brújula 23:10 Espabilar 24:30 Pasión vs talento 27:30 Retarte a través de conversaciones 29:00 Cómo ecualizar el liderazgo individual y el compartido

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/neurociencia-resultados-exponenciales-mikel-alonso/)

¿Cómo la neurociencia nos puede ayudar a conseguir grandes resultados? Mikel Alonso, doctor en neurociencia, nos explica cómo conocer el funcionamiento de nuestro cerebro nos puede ayudar a alcanzar resultados exponenciales en el deporte, en los negocios… ¿Cómo nos afectan los pensamientos automáticos negativos? ¿Cómo nos afecta la queja? ¿Y el aburrimiento? 35 minutos de bucear en nuestro cerebro.
Momentos claves: 1:00 Lo sorprendente del cerebro 5:20 El esfuerzo (consciente) por conocernos 8:00 Técnica de la visualización: 1º, 2º y 3º persona 12:20 Fake it till you make it 15:30 Los pensamientos automáticos negativos (ANTs) 16:50 Mindfulness 19:20 La queja 21:00 El aburrimiento 29:00 El espíritu aventurero 30:30 La escuela de soñadores 34:00 De qué te arrepientes antes de morirte

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/actitud-aprendiz-carlos-ortet/)

¿Cómo podemos mantener la actitud del aprendiz durante toda la vida? ¿Cómo esto nos puede hacer únicos? Carlos Ortet (estudiante, cofundador y CEO de ZOOPA) nos enseña cómo con la actitud del aprendiz y con buena “gasolina vital” la Inteligencia Artificial nunca nos podrá sustituir, 29 minutos de actitud, cuestionarnos lo que damos por hecho e innovación. Momentos claves: 0:50 Ser estudiante es una actitud (aprendizaje continuo) 4:55 ¿Cuáles son las actitudes de un aprendiz? 11:00 Acceso universal y constante a la información 12:35 Aprender como un viaje personalizado (cuál es tu “gasolina vital”) 15:50 Qué nos hace únicos frente a la Inteligencia Artificial 20:50 La revolución de entender desde niños nuestros temperamentos 24:10 Confundir innovación con productos tecnológicos

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/coach-care-model-patricia-rodriguez/)

¿Cómo liderar desde el Coach, Care & Model? Patricia Rodríguez Henríquez, Data Center Operations Manager en Microsoft Austria, nos comparte el modelo que llevan los equipos de Microsoft en el ADN. ¿Cómo diferenciar la actitud del rendimiento? ¿Cómo desarrollar tu propio modelo de liderazgo en una organización? ¿Cómo es el liderazgo femenino? 30 minutos de liderazgo, desde Canarias a Viena. Momentos claves: 0:30 Coach, Care & Model 4:20 La cuarta derivada 8:10 Tu modelo de liderazgo 9:50 Care: cuidados y diversidad 13:00 Equipos de alto entendimiento 18:30 Liderazgo femenino 24:30 Liderar desde la vulnerabilidad 25:30 Actitud vs Rendimiento 29:00 Tu fortaleza/valor

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/liderazgo-facilitador-bea-garcia/)

¿Cómo facilitar el aprendizaje de tu equipo? ¿Cómo facilitar que las cosas ocurran?

Bea García, directora de experiencia de aprendizaje en La Nave Nodriza, nos explica las claves de un liderazgo facilitador y cómo conecta con el diseño de experiencias de aprendizaje.

¿Cómo se equilibran los cuidados y resultados? ¿Es la frustración un regalo? ¿Deberíamos hablar de equipos de alto rendimiento o equipos de alto entendimiento?

30 minutos de experiencia, personas y largo plazo.

Momentos claves:

0:40 Liderazgo facilitador

5:20 Diseño de experiencias

8:20 El regalo de la frustración 

11:10 Cuidados vs Resultados

11:50 De equipos de alto rendimiento a equipos de alto entendimiento

14:10 El lado social bien entendido

15:10 Los principales obstáculos a la colaboración

17:30 ¿Sabes cuál es tu valor?

21:10 Liderazgo vs liderazgos

26:00 Diseño centrado en las personas

29:00 Relaciones a largo plazo

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/marca-personal-maria-gomez/)

¿Cómo desarrollar tu marca personal? María Gómez, experta en marca personal, nos lo cuenta desde el autoliderazgo y el propósito, para llegar a aplicar las herramientas que se usan con las grandes marcas en la nuestra propia. 31 minutos para descubrir nuestro propósito personal y atrevernos a materializarlo de forma coherente.

Momentos claves: 0:30 Autoliderazgo 5:00 Salir de la queja 12:30 Las claves de tener un propósito 18:00 Cómo descubrir nuestro propósito 23:50 La marca personal 27:15 Herramientas para trabajar tu marca personal 30:20 Visibilidad no es igual a marca personal

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/confianza-venta-paula-allende/ )

¿Cómo construir relaciones de confianza para vender de forma exponencial? Paula Allende, directora corporativa de desarrollo de APD, nos introduce al arte de persuadir y a cómo conseguir relaciones sólidas con tus clientes. Algunas de las preguntas que responderemos: ¿el vendedor nace o se hace? ¿Somos todos vendedores? ¿Cómo impactará la inteligencia artificial y ChatGPT a la venta? 30 minutos de arte y ventas. Momentos claves: 0:20 El arte de persuadir 2:00 El buen vendedor, ¿nace o se hace? 4:00 La confianza 12:15 La percepción del vendedor 16:30 Todos somos vendedores 19:30 La Inteligencia Artificial y ChatGPT 26:00 Retos complejos

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/actitud-vendedor-javier-zapata/)

¿Cuáles son las claves para que un vendedor tenga éxito?

Javier Zapata, National Sales Manager & National KAM en CASTY, nos cuenta su experiencia liderando y formando a equipos comerciales.

¿Tienes claro tu modelo de ventas? ¿Cuál es tu propuesta de valor como vendedor (no la de tu producto)? ¿Defines el reto común con tu cliente?

Estas son algunas de las preguntas claves que vemos durante los 31 minutos de diálogo.

Momentos claves:

0:30 Cambio en la venta hacia la abundancia

2:50 Conoce al cliente de tu cliente

4:30 La actitud del vendedor

6:20 Cómo liderar a un equipo comercial

11:00 Al cliente no le interesas tú

13:00 La preparación de una reunión de ventas (el 80% del trabajo)

15:20 Tu modelo de ventas

17:00 Tu propuesta de valor (la tuya, no la del producto)

20:40 El reto común con tu cliente

28:30 Foco en el cliente

30:30 Motivación

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/liderar-procesos-venta-tecnologicos-jacobo-sanmartin)

¿Cómo liderar y diseñar un proceso de ventas exponencial? Jacobo Sanmartin, Head of Business Development en BigBuy, nos muestra las claves de su sistema de ventas que les permitió aumentar la facturación un 50% en un año. Con Jacobo profundizaremos en la frontera entre el humano y la máquina, en qué momentos de la venta aporta valor cada uno y como maximizarlos. ¿Sabes cuáles son las métricas de éxito para tu cliente? ¿Cuáles son las fases de un buen sistema de ventas? ¿Cómo abrazar el cambio? 32 minutos de diálogo para comprender cómo construir un sistema que convierta tus ventas en exponenciales. Momentos claves: 0:30 El tándem humano-máquina en ventas. 2:30 El scoring: comprendiendo la primera necesidad del cliente. 5:30 El proceso de ventas en BigBuy 12:30 Automatización del proceso de venta 14:40 La negociación 17:10 Onboarding 19:50 Las métricas de éxito para tu cliente 20:30 El seguimiento a los clientes 22:50 La segmentación: 24:00 Customer vs lead scoring 25:30 Abrazar el cambio 28:30 Gestión de agenda

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/maternidad-antropologia-liderazgo-consciente-izanami-martinez/)

¿Cómo impacta la maternidad en tu vida?

Izanami Martinez, madre, antropóloga y autora, nos acompaña en un viaje para mirarnos a nosotros mismos y a conocer cómo funciona nuestra mente.  Profundizando además en el gran cambio que supone la maternidad.

Nos preguntaremos: ¿sabes cuál es tu talento innato? ¿Sabes estar aquí y ahora? 

30 minutos de experiencia en primera persona que no te dejará indiferente.

Momentos claves:

3:00 Conectar con el propósito

7:50 La motivación

9:20 La maternidad

16:30 Salir del piloto automático

19:40 Modo lucha y huida

22:30 Cómo funciona nuestra mente

25:10 Libertad de pensamiento

27:00 La gratitud y la humildad