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Unos minutos de estrategia con Becky Mitre

Unos minutos de estrategia con Becky Mitre

Becky Mitre
Business

Este podcast nace de mi profunda pasión de contribuir para que mas personas y empresas logren sus metas y alcancen sus sueños. Aquí encontrarás tips, ideas, tendencias y todo lo necesario para activar tu pensamiento estratégico y puedas hacer tu propia estrategia, ya sea para ti en lo personal, para tu empresa o para tu área de trabajo. ¡Hagamos estrategia! Si quieres profundizar y trabajar en tu estrategia, contáctame: becky.mitre@s4s.com.mx

9 - Temp 2- Episodio 1 - Herramientas Suaves - POPLA
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  • 9 - Temp 2- Episodio 1 - Herramientas Suaves - POPLA

    ¿Qué es POPLA?

    P: para – detente – para- no hagas nada

    O: Observa – mira a tu alrededor, qué esta pasando. Sin hacer nada, sólo observa

    P: Piensa – qué quieres lograr? Cómo quieres que este conflicto se resuelva?

    Y la LA... es Luego Actúa.

    Lo primero que vamos a aprender es que cada vez que te enojes, antes de actuar sólo acuérdate de POPLA. POPLA!! POPLA! POPLA!

    PARO, OBSERVO, PIENSO Y LUEGO ACTUA.

    Thu, 29 Oct 2020 - 04min
  • 8 - Episodio 8 - Proyectos Estratégicos

    ¿Qué es un proyecto estratégico? ¿Qué características tiene?
    Un proyecto, para que sea realmente estratégico deberá estar enfocado a lograr la visión y  tiene ciertas características:

    1) Clara visión final ¿Cómo se verá el éxito de este proyecto una vez que hayamos terminado?

    2) Tener objetivos e indicadores de avance. Es decir, ¿Cómo sabemos que el proyecto está avanzando?

    3) Un líder de proyecto y un equipo de colaboradores con sus roles y responsabilidades perfectamente claros

    4) Un plan de acción bien trazado. Una lista de actividades con fechas y responsables

    5) Cuando aplique, tendrá un presupuesto asignado.
    La visión se logra con proyectos que están fuera del proceso del día a día, no están en la operación. El negocio corre a su ritmo y en paralelo vamos ejecutando los proyectos estratégicos que son los que van a impulsar al crecimiento

    Sun, 11 Oct 2020 - 03min
  • 7 - Episodio 7 ¿Cómo haremos para lograrlo?

    En este episodio hablamos de los proyectos estratégicos. ¿Cómo empezar a generarlos para lograr la visión? 

    Paso 1: Definir con claridad los objetivos

    Paso 2: Generar una lista de proyectos estratégicos, evaluarlos y priorizarlos

    En el siguiente episodio, hablaremos más acerca de proyectos estratégicos

    Sun, 11 Oct 2020 - 04min
  • 6 - Episodio 6 ¿A dónde voy?

    Para que una mesa exista, alguien la tuvo que haber imaginado. Crear una visión, una idea de como nos gustaría ver a nuestra empresa en 3 o 5 años es un aspecto fundamental del proceso estratégico. Hay que definir a dónde queremos ir, para a partir de ahí hacer un plan de acción que nos acerque. 

    Recomiendo la lectura del libro Vivid Vision de Cameron Herold. Aquí encontrarás la liga: https://amzn.to/34JzdiW

    Sun, 11 Oct 2020 - 04min
  • 5 - Episodio 5 ¿En dónde estoy? Parte 2 - El entorno

    Es tiempo de poner los ojos en el entorno. ¿Qué está pasando allá afuera que está impactando o puede impactar nuestro negocio?

    Hagamos el Análisis PESTAL, y veamos qué está pasando con clientes, proveedores y competidores. A partir de ahí, identifiquemos amenazas y oportunidad para empezar a semblantear ideas que nos ayuden a crecer y mejorar nuestro negocio.

    Sun, 11 Oct 2020 - 03min
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