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【經理人Podcast】由總編輯齊立文、經理人月刊編輯團隊,每周為你解答職場難題、說管理趨勢、訪職場專家,提供下一個世代工作者更多新鮮觀點及職涯提點。有想聽的主題或合作提案,歡迎來信:podcast@managertoday.com.tw

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429 - 【管理情報站】EP13 百年銀行也有創新實驗室?職責是什麼,如何助力企業實踐普惠金融目標
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  • 429 - 【管理情報站】EP13 百年銀行也有創新實驗室?職責是什麼,如何助力企業實踐普惠金融目標

    【本集節目由臺灣銀行贊助播出】

    數位金融時代下,即便是歷史悠久的百年銀行,也積極探索創新與轉型。本集將帶您走進臺灣銀行的創新實驗室,了解其如何肩負推動金融創新的使命,透過突破性的科技應用,讓民眾享有更公平、便捷的金融服務。

    🎙️臺灣銀行創新實驗室高級辦事員 - 陳泓志、《經理人月刊》總編輯 - 齊立文

    【本集重點】
    🌟創新實驗室在做什麼
    🌟數位身分驗證的重要性
    🌟臺銀創新核身機制
    🌟金融創新如何落地



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    Mon, 02 Dec 2024
  • 428 - EP404【職場行不行】為什麼總是覺得上班提不起勁?專訪《你不是懶,而是能量低》作者 Hank 大叔教你精力管理,平衡工作和人生

    一般人通常認為,成功人士要不是出色的領導者、工作表現卓越的人,要麼就是體力很好的人。過去,《你不是懶,而是能量低》作者 Hank 大叔曾覺得,要成為一個精力充沛的人,只要吃得好、睡得好、經常運動,就能保持良好的狀態。然而他觀察到,如今,成功的定義已不再只是追求高度,得更加關注生活的廣度與多樣性。無論是攀登事業的高峰,還是探索多元的生活方式,精力管理是實現這些目標的重要關鍵。

    本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣與太毅國際顧問公司創辦人林揚程(Hank 大叔),聊聊《你不是懶,而是能量低》。

    🎧重點搶先聽:
    1. 75% 工作者的職業倦怠源於長期壓力,你真的懂得如何讓身心充分休息嗎?
    2. 時間管理注重「做多少事」,精力管理則是「把重要的事做好」,把精力花在真正美好的事物上。
    3. 「強迫自己隨時充滿正能量,反而帶來負能量;接受人生中的負能量,才是真正的正能量。」從簡單可行的小事著手,一步步重建對生活的信心。



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    Sun, 01 Dec 2024
  • 427 - EP403【經理人讀書會】導讀《年輕人為什麼安靜離職?》:想超越他人又害怕成為焦點,讓 Z 世代選擇偽裝成打安全牌的「好孩子」

    「如果說了奇怪的話,被注意到怎麼辦?」這句話揭示了許多年輕員工在職場中的心理矛盾。《年輕人為什麼安靜離職?》作者金間大介指出,許多日本年輕人深陷「好孩子症候群」——表面積極配合、回應得體,但內心卻因害怕失敗與批評而選擇壓抑真實感受,最終追求「平均值」,遠離挑戰。金間認為,從歐美帶起的這股安靜離職的風潮,在日本有過之無不及,甚至演變成一場「危機」。

    本集由《經理人月刊》副總編輯張玉琦、採訪編輯莊彙翌,和聽眾朋友一起聊聊《年輕人為什麼安靜離職?》。

    🎧重點搶先聽:
    1. 看似投入工作、態度積極的員工,其實早已安靜離職,隨時抽身而退!主管常忽略的警訊在哪?
    2. 日本年輕世代明明渴望成長,但為什麼不敢冒風險,只求給出安全答案?
    3. 培訓沒用,還是方式錯了?用 5 個回饋原則抓住年輕人的真實痛點,真正留住人心。



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    Tue, 26 Nov 2024
  • 426 - 【管理情報站】 EP12 年度金價狂漲逾 30%,還適合進場嗎?黃金王子楊天立帶你讀懂市場信號,掌握通膨時代的財富增值關鍵!

    【本集節目由臺灣銀行贊助播出】
    金價不斷刷新紀錄,光是今年漲幅已超過 30%,並持續突破歷史新高。在國際局勢動盪與通脹壓力加劇之際,黃金需求不斷上揚,成為資本保值的首選利器,究竟黃金的魅力為何如此深厚?除了珠寶與收藏品的價值,還有哪些關鍵用途支撐著其在市場中的穩固地位?

    🎙️臺灣銀行貴金屬部經理 - 楊天立、《經理人月刊》總編輯 - 齊立文

    【本集重點】
    🌟哪些因素會影響金價
    🌟黃金投資如何交易
    🌟股票 v.s 黃金 怎麼選
    🌟哪裡可以買到黃金



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    Mon, 25 Nov 2024
  • 425 - EP402【職場來一課】專訪意藍資訊總經理楊立偉:每次新人交接都像災難重演?讓生成式 AI 助你搞定企業內部知識管理

    AI時代下 職場最完備的線上課!
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    本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣與意藍資訊總經理楊立偉,對談 AI 時代下的知識管理。

    🎧重點搶先聽:
    1. 大公司才要做知識管理?錯!變革快、人員流動大的企業,都需強化知識管理,避免交接失誤與經驗流失。
    2. 打造高效知識管理該做些什麼?建立基礎架構→界定使用範圍與機密→優化應用範本,確保內容符合企業內部需求。
    3. 對 AI 也要績效考量!企業需透過明確評估標準,增加 AI 的可驗證性與可解釋性,每個決策都有清晰依據,才能真正幫助你提升效率。



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    Sun, 24 Nov 2024
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